PLR: o que é, diferença de PPR e como funcionam

A PLR é uma prática cada vez mais adotada por empresas que buscam alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos organizacionais.

Afinal, ela não é apenas mais um benefício financeiro de participação nos lucros, sendo uma ferramenta poderosa para incentivar a produtividade e promover o engajamento dos funcionários.

Sendo assim, preparamos este conteúdo para explicar o que é a PLR e como ela funciona, além de entender as vantagens para as empresas na adoção dessa prática. Confira!

O que é a PLR?

A PLR, ou Participação nos Lucros e Resultados, é uma forma de remuneração variável concedida aos funcionários de uma empresa com base nos lucros ou resultados alcançados em determinado período.

Este benefício é como se fosse uma premiação e tem como objetivo incentivar os colaboradores a se dedicarem mais às suas funções, uma vez que o aumento dos lucros pode refletir diretamente em seus ganhos.

Como funciona a PLR?

O funcionamento da PLR baseia-se em acordos ou convenções coletivas entre empregadores e empregados. Neles, se estabelecem os critérios de participação, metas, prazos e formas de pagamento.

Geralmente, ela é paga uma ou duas vezes ao ano, e seu valor pode variar conforme o desempenho da empresa e o cumprimento das metas estabelecidas.

O que diz a lei?

No Brasil, a PLR é regulamentada pela Lei nº 10.101/2000 e, segundo a legislação, deve ser negociada entre as partes e formalizada por meio de acordos ou convenções coletivas.

Além disso, a PLR não substitui ou complementa a remuneração devida a qualquer empregado, e não pode ser habitual, ou seja, não se pode pagá-la de forma constante sem a vinculação a resultados.

Quem tem direito?

Todos os empregados da empresa podem ter direito à PLR, independentemente do cargo ou função.

No entanto, muitos colaboradores sem vínculo empregatício como freelancers e estagiários não têm direito. Assim como funcionários públicos.

Como calcular a PLR?

Não existe uma regra única para o cálculo da PLR. Entretanto, ela precisa considerar alguns fatores, tais como:

• Percentual fixo sobre o lucro líquido da empresa;
• Metas de produtividade ou vendas;
• Avaliação de desempenho individual.
  
  

Como implantar a PLR nas empresas?

Para que a PLR seja efetiva e traga os resultados esperados, é fundamental seguir alguns passos essenciais:

1. Análise da viabilidade

Antes de mais nada, é importante avaliar. Fazer uma análise financeira e verificar se a empresa tem lucros consistentes e se pode arcar com os pagamentos.

Além disso, precisa garantir a estrutura e os processos adequados para implementar e gerenciar a PLR.

2. Definição de metas e critérios

Estabelecer metas claras e objetivas para o pagamento. Estas devem ser:

• Alcançáveis e realista
• Mensuráveis;
• Relevantes.

3. Negociação com os colaboradores

A negociação deve envolver representantes dos empregados, como sindicatos ou comissões internas.

Nela deve-se discutir os critérios de participação, as formas de pagamento e quais serão as metas e indicadores.

4. Formalização do acordo da PLR

Após a negociação, formaliza-se o acordo por meio de um documento escrito.

Este pode ser tanto um acordo coletivo (negociado diretamente com os empregados), quanto uma convenção coletiva (negociada com o sindicato).

5. Implementação e avaliação contínua

Com o acordo formalizado, é hora de implementar o programa. Este deve ter monitoramento e feedback regular.

Ao final do período, é importante realizar uma análise dos resultados e do impacto da PLR, através da avaliação contínua e possíveis ajustes para os próximos ciclos.

Quais as vantagens para as empresas de pagar o PLR?

A seguir, detalhamos as principais vantagens para as empresas ao adotar a PLR:

Aumento da produtividade

Quando os funcionários sabem que parte de sua remuneração está atrelada aos resultados da empresa, eles tendem a se esforçar mais para atingir as metas estabelecidas.

Dessa forma, esse aumento de esforço e comprometimento reflete diretamente na produtividade, resultando em maior eficiência operacional.

Melhoria do clima organizacional

Quando existe valorização e reconhecimento dos esforços, o ambiente de trabalho se torna mais positivo e colaborativo.

Assim, ajuda a reduzir conflitos internos, aumentar a satisfação no trabalho e promover um espírito de equipe mais forte.

Retenção de talentos

Profissionais qualificados tendem a buscar oportunidades em empresas que oferecem benefícios atrativos além do salário fixo.

Portanto, ao implementar a PLR, a empresa se torna mais competitiva no mercado de trabalho, conseguindo reter os melhores profissionais e reduzir a rotatividade de pessoal.

Alinhamento de objetivos

Ao vincular parte da remuneração aos resultados, todos passam a trabalhar em sinergia para atingir as metas estabelecidas.

Assim, esse alinhamento estratégico contribui para que a empresa se mantenha focada em seus objetivos de crescimento e desenvolvimento, aumentando as chances de sucesso.

Estímulo à inovação

Quando os colaboradores percebem que seus esforços serão recompensados, eles se sentem mais motivados a buscar soluções inovadoras.

Por conta disso, a PLR acaba incentivando a criatividade e a proatividade, estimulando os funcionários a propor novas ideias e melhorias que podem gerar vantagens competitivas para a empresa.

Melhoria na qualidade dos produtos e serviços

Com a PLR, os colaboradores tendem a se dedicar mais à qualidade do trabalho realizado, pois sabem que os resultados da empresa impactarão diretamente seus ganhos.

Assim, pode-se levar a uma melhoria contínua na qualidade dos produtos e serviços oferecidos, resultando em maior satisfação dos clientes e fidelização.

Redução de Absenteísmo

Ao sentir-se parte integrante do sucesso da empresa, os colaboradores tendem a se comprometer mais com seu trabalho, resultando em menor absenteísmo.

A PLR pode, portanto, contribuir para a redução de faltas e atrasos, mantendo a equipe mais presente e envolvida nas atividades diárias.

Como funciona a PPR?

O PPR, ou Programa de Participação nos Resultados, é semelhante à PLR, mas foca especificamente nos resultados obtidos com base em metas pré-estabelecidas. Estas podem ter relação com produtividade, qualidade, vendas, entre outros.

Dessa forma, o PPR acaba sendo um incentivo de curto prazo, geralmente vinculado a projetos ou períodos específicos.

PLR e PPR: qual a diferença?

A principal diferença entre PLR e PPR está no foco. Enquanto a PLR baseia-se nos lucros da empresa, o PPR está relacionado ao cumprimento de metas específicas.

Além disso, nem sempre o cumprimento de uma meta vai gerar lucro para a empresa. Sendo assim, o PPR acaba sendo uma premiação apenas pelo fato de atingir um objetivo pré-determinado e acordado.

Em resumo, o PLR contribui para a valorização do capital humano da organização e aumenta o engajamento dos funcionários, como forma de reconhecimento pelo trabalho desenvolvido. 

Assim, todos acabam ganhando. As empresas por obterem resultados mais expressivos e os colaboradores por fazerem parte direta desses resultados.  

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