Etarismo: como combater a discriminação por idade no trabalho?

O etarismo é a discriminação baseada na idade, afetando principalmente idosos e jovens no mercado de trabalho. Essa prática limita oportunidades, gera preconceitos e impede o aproveitamento pleno das capacidades de cada indivíduo.

Você sabe como o preconceito em relação à idade pode impactar o ambiente de trabalho? Já pensou nas consequências que a discriminação etária pode trazer para as empresas? Esses são motivos da importância de falar sobre etarismo.

Entender o impacto do etarismo e aprender a criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso é uma das responsabilidades dos líderes de todas as empresas.

Por conta disso, vamos explicar neste conteúdo o que é etarismo e como ele aparece no mercado de trabalho, além das estratégias eficazes que o RH pode usar para combater essa questão. Confira!

 

Qual é o conceito de etarismo?

O etarismo, também conhecido como ageísmo ou idadismo, é quando alguém é tratado de maneira diferente ou injusta por causa da idade.

Esse tipo de prática discriminatória pode acontecer tanto com pessoas mais velhas quanto com mais jovens e é fruto de estereótipos. E não é só no trabalho que o etarismo acontece, é algo que vemos em várias situações do dia a dia.

Como o etarismo se manifesta nas empresas?

No trabalho, por exemplo, o etarismo pode aparecer quando uma pessoa mais velha não consegue um emprego por acharem que não conseguirá acompanhar as novas tecnologias.

Você já reparou que diversas empresas oferecem vagas de emprego para "jovens talentos"? Pode parecer inofensivo, mas exclui muitas pessoas que têm muito a oferecer, só porque são mais velhas.

Afinal, pode facilmente acontecer de um profissional com muita experiência ser deixado de lado para uma vaga. Dessa forma, a empresa perde uma grande oportunidade de contar com alguém que sabe muito e pode ensinar muito também.

É um erro achar que pessoas mais velhas não são adaptáveis ou que não podem aprender coisas novas. Na verdade, a diversidade de idade traz diferentes perspectivas e pode ser uma grande vantagem para a empresa.

E no outro lado, pode-se subestimar um jovem também só porque não tem tanta experiência. Ambas as situações são injustas e fazem mal tanto para a pessoa quanto para a empresa.
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É crime etarismo?

No Brasil, o etarismo não é tipificado como um crime específico no Código Penal. Contudo, pode-se considerar o preconceito e a discriminação contra pessoas com base na idade como práticas discriminatórias.

A Constituição Federal de 1988, por exemplo, proíbe qualquer forma de discriminação, incluindo a discriminação por idade. Além disso, o Estatuto do Idoso (Lei nº 10.741/2003) assegura direitos aos idosos e prevê penalidades para aqueles que os discriminam.

O artigo 96 do Estatuto do Idoso estabelece que discriminar uma pessoa idosa, impedindo ou dificultando seu acesso a operações bancárias, aos meios de transporte, ao direito de contratar, ou por qualquer outro meio ou instrumento necessário ao exercício da cidadania, pode resultar em reclusão de seis meses a um ano e multa.

Qual o impacto do etarismo no mercado de trabalho?

O etarismo no mercado de trabalho pode impactar de diversas maneiras:

  • Desigualdade de oportunidades: o etarismo cria barreiras, impedindo pessoas de mostrarem seu potencial;
  • Perda de diversidade e inovação: afinal, cada geração tem algo único a oferecer. Misturar essas experiências pode levar a novas ideias e soluções criativas;
  • Impacto na retenção de talentos: funcionários que se sentem discriminados por causa da idade podem ficar desmotivados e até sair da empresa. Isso aumenta a rotatividade e dificulta a construção de uma equipe sólida.

Como o RH pode combater o etarismo nas empresas?

Combater o etarismo no trabalho é essencial para criar um local onde todos se sintam valorizados, independentemente da idade.

Além disso, é responsabilidade do RH criar um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso, garantindo que todos tenham as mesmas oportunidades e que a individualidade de cada um seja respeitada.

Lembre-se, valorizar a diversidade etária não é apenas uma questão de justiça, mas também uma estratégia inteligente para o crescimento da empresa.

Aqui estão algumas ações que o setor de Recursos Humanos pode adotar para promover a inclusão e a diversidade etária.

Promoção da diversidade

Valorize a experiência de profissionais de diferentes idades. Isso traz uma rica mistura de ideias e perspectivas, contribuindo para a inovação.

Pense em como a troca de conhecimentos entre gerações pode ser benéfica para a empresa.

Políticas inclusivas

Crie políticas que garantam oportunidades iguais de crescimento para todos. Isso significa que ninguém deve ser preterido por causa da idade.

Por exemplo, oferecer programas de treinamento e desenvolvimento para todas as faixas etárias.

Treinamentos de conscientização

Promova treinamentos sobre a importância da diversidade etária.

Sensibilize os colaboradores e gestores para que entendam como é fundamental valorizar a contribuição de todos, independente da idade.

Avaliação baseada em competências

Foque nas habilidades e competências dos colaboradores.

Dessa forma, a avaliação e promoção devem ser baseadas no mérito e desempenho, e não na idade, criando um ambiente mais justo e motivador.
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Qual a vantagem da diversidade de gerações na empresa?

A diversidade de gerações em uma empresa traz várias vantagens, contribuindo para um ambiente de trabalho mais dinâmico, inovador e equilibrado. Aqui estão algumas das principais:

Variedade de perspectivas e experiências

Colaboradores de diferentes gerações trazem experiências de vida e perspectivas variadas.

Dessa forma, é possível enriquecer a tomada de decisões e estimular a inovação, pois diferentes pontos de vista são considerados.

Mentoria e desenvolvimento

Profissionais mais experientes podem atuar como mentores, transmitindo conhecimento e habilidades aos mais jovens.

Ao mesmo tempo, os mais jovens podem compartilhar novas tendências e tecnologias com os mais velhos.

Aumento da produtividade

A diversidade etária pode melhorar a produtividade, pois diferentes gerações tendem a ter pontos fortes complementares.

Por exemplo, a experiência e a paciência dos mais velhos podem se equilibrar com a energia e a agilidade dos mais jovens.

Melhoria no atendimento ao cliente

Uma força de trabalho diversificada pode atender melhor a uma base de clientes igualmente diversificada.

Afinal, colaboradores de diferentes idades podem entender melhor as necessidades e preferências de clientes de várias faixas etárias.

Clima organizacional positivo

A diversidade etária pode contribuir para um clima organizacional mais inclusivo e harmonioso.

A interação e o respeito mútuo entre gerações promovem um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.

Adaptabilidade e resiliência

Uma equipe diversificada em termos de idade pode ser mais adaptável a mudanças e desafios.

As diferentes gerações podem colaborar para encontrar soluções eficazes e se ajustar a novas circunstâncias de maneira mais eficiente.

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