A Importância da Diversidade na Liderança das Organizações

Nos últimos anos, muitas questões estão sendo discutidas acerca da diversidade no mercado de trabalho. Pesquisas analisam o que já alcançamos de representatividade ao nível de sociedade, enquanto diretores e profissionais de RH debatem para entender o que é uma empresa diversa, como gerar um ambiente de trabalho justo e qual a importância da diversidade nas organizações. 

Diante do desafio, alguns stakeholders têm mais responsabilidade e força de mudança em prol da diversidade. O setor de RH, por exemplo, tem a importante missão de gerar espaços de trabalho mais igualitários ao aplicar os conceitos de diversidade e inclusão nos processos seletivos, nas pautas de discussões e nos valores da empresa. 

Nesse contexto, qual é o papel da liderança na diversidade das organizações? Mais do que isso, qual a importância de ter líderes diversos em uma empresa? 

Continue lendo e acompanhe o nosso artigo para saber mais! 

O Papel da Pessoa Líder na Cultura Organizacional

Além de entregar resultados grandiosos, uma boa liderança deve proporcionar o crescimento e o desenvolvimento estratégico do time liderado, facilitando o seu dia a dia e agindo como um verdadeiro exemplo a ser seguido. 

Não basta entender os processos técnicos, é preciso saber a melhor forma de engajar, desenvolver e nutrir as pessoas colaboradoras, de modo a guiar a equipe sempre na direção certa.

Os dirigentes são os principais responsáveis por construir e lapidar a cultura da empresa. Ao fazer isso, tornam-se alicerces dessa cultura, transmitindo-a tanto para as pessoas colaboradoras quanto para o público externo da companhia.

É verdade que a cultura organizacional é constantemente mutável e se adapta às mais diversas situações. Porém, é necessário que sua essência se mantenha intacta para que a empresa consiga realmente alcançar as metas estabelecidas.

Desse modo, cabe à liderança guiar o time na jornada da cultura da empresa, construindo uma relação de confiança, engajamento e autonomia para as pessoas colaboradoras.

Liderança, Diversidade e Inclusão

Diversidade e inclusão são dois aspectos fundamentais da cultura organizacional de uma empresa. Você sabe a diferença entre esses dois termos?

• Diversidade é quando a empresa conta com pessoas de diferentes culturas, etnias, raças, gêneros e classes sociais em um único ambiente.
  
  
• Inclusão é quando essa gama de pessoas diversas sentem-se pertencentes à empresa, o que se dá exclusivamente a partir da cultura organizacional.

Como diz Vernã Meyers, ativista, influencer e Vice-Presidente de Estratégia de Inclusão na Netflix:

“Diversidade é convidar para a festa. Inclusão é chamar para dançar.”

Unir diversas formas de ver o mundo em um único espaço de trabalho — seja ele virtual ou presencial — pode ser bastante desafiador. Ter uma liderança diversa atua diretamente nesse viés. Ao encontrar representatividade em níveis hierárquicos, o debate se torna mais justo e igualitário.

Uma cultura verdadeiramente diversa é aquela que deixa de colaborar com as desigualdades já existentes em sociedade e passa a viabilizar novos cenários de desenvolvimento pessoal e profissional, fazendo com que pessoas de grupos minoritários consigam alçar diferentes voos rumo ao topo. 

Afinal, de que adianta levantar a bandeira da diversidade quando a inclusão não se desenvolve para alcançar os pontos mais altos da companhia?

5 Motivos para Aumentar a Diversidade na Liderança das Organizações

Tendo em vista o contexto acima, é possível identificar questões que tornam a diversidade extremamente importante na liderança das empresas. Veja abaixo a importância de uma liderança diversa nas organizações: 

1. Experiências profundas e inspiradoras

Lideranças diversas têm facilidade para gerar engajamento, representativade e identificação em um grupo maior de pessoas colaboradoras. Ao observar os seus pares em posições de dirigência, indivíduos de grupos minoritários podem desenvolver sentimentos de identificação mais profundos, com um verdadeiro senso de pertencimento e de que "eu também posso chegar lá". 

2. Retenção de talentos diversos

Pessoas que se identificam com a cultura da empresa tem mais vontade de crescer na companhia. Por isso, a diversidade na liderança tem um papel fundamental na diminuição do turnover e no aumento da retenção de talentos diversos. 

Quando as pessoas colaboradoras têm perspectivas reais de crescimento e desenvolvimento, fica mais difícil quererem deixar a empresa.

3. Decisões inclusivas e inovadoras

Um ambiente de trabalho diverso propicia a inovação. Logo, se os líderes são os principais detentores da cultura da empresa, quanto mais diversidade na liderança, mais debate e inovação é possível gerar com essa troca. 

Além disso, um ambiente de trabalho disruptivo demonstra que a organização está pronta para abraçar o novo. Portanto, a tendência é que as pessoas colaboradoras sintam-se mais seguras para testar, errar, acertar e construir novas possibilidades.

4. Confiança e segurança para pessoas colaboradoras

Um dos itens cruciais para um ambiente de trabalho seguro é a confiança. Ao enxergar representatividades diversas na liderança, as pessoas colaboradoras entendem que aquele é um bom lugar para estar — tornando o ambiente de trabalho mais saudável e valioso.

Ao criar um local de trabalho justo e ético, a empresa também proporciona relações mais respeitosas. Isso faz com que as pessoas colaboradoras tenham a confiança necessária para entregar tudo que são verdadeiramente capazes de ser, fazer e produzir. Com isso, o time se torna mais unido e produtivo.

5. Transformação cultural contínua

Em um mundo cada vez mais mutável, é necessário que a cultura de uma empresa se adapte rapidamente às novidades. Quando a liderança contribui para a criação de uma cultura diversa e inclusiva, isso faz com que o ambiente seja mais forte diante dessas mudanças.

O resultado é uma cultura em constante movimento, mas que raramente arrisca perder sua essência.