Saiba mais sobre o profissional da terceira idade nas empresas

Apesar de o mercado estar cada vez mais voltado para a atração e retenção dos jovens talentos, o cenário de contratação de profissionais da terceira idade pode apresentar vantagens e diferenciais para o sucesso de uma empresa.

Seja por ainda acreditarem que têm muito a contribuir ou para complementar a renda de uma aposentadoria insatisfatória, o fato é que os profissionais da terceira idade estão voltando às empresas para oferecer uma mão de obra ricamente qualificada.

Neste post você vai saber como anda a presença do profissional da terceira idade no mercado de trabalho, quais são as vantagens de contratar esses profissionais e como fazer a inclusão e reintegração dentro da empresa!

O que você vai aprender neste post?

• Terceira idade no mercado de trabalho: a experiência como diferencial competitivo;
• Vantagens de contar com profissionais da terceira idade na empresa;
• Experiência profissional somada a experiência de vida;
• Responsabilidade Social;
• Comprometimento;
• Disponibilidade de horário;
• Inclusão e reintegração de funcionários da terceira idade na empresa: como fazer;
• Criar programas de inclusão;
• implementar um processo de onboarding.

Terceira idade no mercado de trabalho: a experiência como diferencial competitivo

Os dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios — PNAD, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística — IBGE, mostram que os idosos são presença significativa no mercado de trabalho, saltando de 5,9% em 2012 para 7,2% em 2018.

Isso mostra, que as pessoas com idade acima de 60 anos acreditam que não precisam se retirar do mercado, quando se sentem aptas a desempenhar um bom trabalho — um ganho para as empresas ao aproveitar a experiência desses profissionais.

Os idosos representam 12% de toda a população brasileira, o que mostra uma expectativa de vida maior, com tendência a alcançar uma média de 22% até 2050 para pessoas com mais de 60 anos e 25% até 2060, para quem terá acima de 65 anos, segundo pesquisas e dados do IBGE.

Por que apostar na reintegração da terceira idade no ambiente corporativo? Apesar do avanço da tecnologia, da transformação digital e da virtualização de uma infinidade de processos, alguns hábitos e práticas antigas, são ainda imprescindíveis para o sucesso de uma empresa.

As gerações, Millennials e Z, que vivenciam o início e a proliferação da inovação tecnológica, formadas por pessoas e profissionais inquietos, com dificuldades de se manterem por muito tempo em um mesmo lugar, são beneficiadas pela ponderação e sabedoria da terceira idade.

Os idosos são o contraponto dessas gerações que exibem talentos e disposição para a realização, mas que não têm paciência para esperar o melhor momento. Enquanto isso, as pessoas que já passaram por muitas experiências, sabem que é preciso ser equilibrados para alcançar resultados efetivos.

Há no idoso que volta ao mercado de trabalho, um desejo genuíno de acertar, o que pode ser um ganho, pois, a dedicação e o empenho, costumam estar junto de uma qualidade de trabalho exemplar.

O desejo de se manter ativo e agregar valor às empresas com sua experiência, possibilita que um profissional da terceira idade compense a falta de vigor físico, com um trabalho pautado no conhecimento e na maturidade, o que não quer dizer que não tenha energia.

O Estatuto do Idoso assegura àqueles com mais de 60 anos, o direito de desempenhar atividades profissionais, contanto que as condições físicas, intelectuais e psíquicas sejam respeitadas pelos empregadores.

Muitos desses profissionais com idade superior, voltam ao mercado por inquietude, desejo de uma rotina mais agitada, complemento de renda, mas o principal motivo é a plena satisfação que o trabalho produz em quem se dedicou a vida inteira a produzir algo.

Vantagens de contar com profissionais da terceira idade na empresa

Os idosos podem ajudar no crescimento de um negócio, contribuindo com a bagagem adquirida ao longo da carreira, o que, dependendo do segmento é essencial para que a empresa alcance bons resultados.

Muitas empresas já perceberam que essa é uma aquisição inteligente, já que os idosos tendem a ser mais receptivos e afetivos, interna e externamente. A tendência é que eles, com vida já consolidada, sejam pessoas mais calmas e despreocupadas.

Há uma resistência ainda muito evidente, em um país onde é cultural segregar um idoso, acreditando que ele não seja capaz de ser produtivo. Muitos justificam a falta de criatividade, a dificuldade de lidar com a tecnologia e a lentidão para locomover-se, com empecilhos de contratação da terceira idade.

Acontece que, as empresas que estão dispostas a adaptar o ambiente para receber de volta profissionais que passaram dos 60 anos só têm a ganhar e estão um passo à frente na corrida pelo destaque em defesa da diversidade.

Ter funcionários da terceira idade trabalhando na empresa, traz grandes vantagens para o negócio. Elas podem ser percebidas no dia a dia e mostrar porque mais empresas devem abrir oportunidade para esse formato. Confira!

Experiência profissional somada a experiência de vida

Considerar a contratação de um profissional idoso é valorizar uma extensa bagagem pessoal e profissional, e absorver uma mão de obra bastante qualificada. Se é alguém que trabalhou durante muitos anos no mesmo ramo, a empresa só tem a ganhar com a sua experiência.

Por outro lado, não apenas o contexto profissional será um ganho para a empresa. A experiência de vida, faz com que os profissionais da terceira idade, mais prudentes e responsáveis, saibam lidar com situações de tensão, sem se abalar por qualquer motivo.

Também as relações interpessoais, tendem a ser mais fáceis e afetivas, uma vez que a maioria na empresa representará para um idoso a figura de filhos e netos — um comportamento de proteção e carinho, que ameniza as situações mais controversas da rotina diária.

O equilíbrio entre a experiência dos mais velhos e a sede de conhecimento dos mais novos, forma um time forte que pode ser benéfico, mas para isso, será necessário um trabalho de inclusão e adaptação que cabe ao RH da empresa.

Responsabilidade Social

A responsabilidade social é um tema amplamente discutido nos últimos anos e muitas empresas começaram a se preocupar com as práticas humanizadas e não apenas com as vendas e o lucro.

Além disso, empresas que abraçaram a causa e passaram exercitar a responsabilidade social, sem estarem condicionadas ao cumprimento da lei e das cotas de inclusão, abriram possibilidades reais de trabalho para profissionais competentes que vão além de um número previsto pelo INSS.

Comprometimento

Contrate um idoso para trabalhar na sua empresa e, certamente, você contará com um funcionário dedicado e comprometido com o trabalho. Pessoas mais velhas adquirem ao longo do tempo, características como persistência e perseverança.

São pessoas que não desistem fácil ou se desestimulam diante de algo que não deu certo. Pelo contrário, são aqueles que não aceitam um não como resposta, mas de uma forma otimista, com a certeza de que deve existir outro caminho.

Disponibilidade de horário

Quem chegou à terceira idade e conquistou a aposentadoria, geralmente, estão livres das obrigações de quando tinham menos de 40 anos — com a casa, com os filhos, com a formação, com os afazeres domésticos.

Muitos já estão com os filhos casados e morando longe, por isso, podem disponibilizar maior tempo para o novo trabalho, chegando inclusive a serem os primeiros a chegar no trabalho, com a pontualidade britânica de quem não deseja perder a oportunidade.

Os idosos que gozam de boa saúde não vão se ausentar por qualquer motivo, pois, gostam mesmo é de comprovar que estão em ótima condição de trabalho. Raramente se perceberá um idoso ativo no mercado reclamando de algo, como percebemos em muitos jovens.

Inclusão e reintegração de funcionários da terceira idade na empresa: como fazer

A decisão de contratar alguém da terceira idade traz junto a responsabilidade de incluir e reintegrar a pessoa adequadamente. Pode ser que ela esteja fora do mercado há muito tempo e precise se adequar novamente ao universo corporativo.

Mesmo que seja alguém que permaneceu ativo no mercado, a empresa deve cuidar para que a aceitação dos funcionários mais jovens seja pautada em uma visão de soma e aprendizado no convívio com os mais velhos.

Em empresas onde a tecnologia tem uma presença acentuada, talvez sejam necessários treinamentos específicos para familiarizar o funcionário idoso com as ferramentas de trabalho.

É essencial cuidar para o bem-estar desse profissional, considerando a carga horária, as funções e atividades que ele exercerá. Também é preciso atentar para o acesso e movimentação dentro da empresa, respeitando a limitação física que a idade impõe.

Outro fator importante, é cuidar para que o funcionário da terceira idade não seja sobrecarregado de tarefas. Sabemos que a mente, ao longo do tempo, vai perdendo a eficiência e o excesso pode causar fadiga mental, o que não é favorável nem para a empresa, nem para profissional idoso.

O importante é que funcionário recém-contratado não sinta dificuldades ou barreiras para voltar ao mercado de trabalho. Por isso, alguns procedimentos podem ser adotados para tornar esse vínculo o mais saudável possível.

Criar programas de inclusão

A empresa pode criar um programa com políticas de inclusão para idosos, descrevendo todas as particularidades que envolvem a contratação de um profissional da terceira idade.

Com isso, a ideia de preconceito, rejeição e resistência, logo é quebrada com a educação dos colaboradores para receber os profissionais com carinho e senso colaborativo, sem distinção, o que promove de imediato uma adaptação respeitosa e inclusiva.

Implementar um processo de onboarding

O processo de onboarding é importante para que o novo colaborador conheça a empresa, as dependências, os departamentos e os colegas. Não será diferente com um recém-contratado da terceira idade.

Assim como qualquer outro funcionário ele deverá cumprir os mesmos passos antes de começar em suas funções efetivamente. Isso faz com que o idoso se sinta parte da empresa, acolhido por processos e colegas, de forma padronizada.

Para finalizar, vale a reflexão sobre os conceitos e preconceitos sobre a (de) eficiência de alguém que ultrapassou a idade antes definida como improdutiva no mercado. Os números estão aí para mostrar que a presença do profissional da terceira idade no mercado de trabalho é bem-vinda e necessária — feliz da empresa que perceber essa vantagem competitiva.

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