Perfil Dominante: características, como comunicar e lidar
O perfil dominante é caracterizado por assertividade, foco em resultados e rapidez na tomada de decisão. Eles lideram bem, mas podem parecer autoritários e ter dificuldade em trabalhar em equipe. Para lidar com eles, use comunicação clara, ofereça autonomia e desafios para mantê-los motivados.
7 minutos de leitura
Você já se deparou com alguém que toma decisões rápidas, é extremamente focado em resultados e tende a liderar com confiança? Talvez esteja lidando com uma pessoa de perfil dominante.
Compreender esse tipo de comportamento é importante, principalmente para o RH que precisa gerenciar e desenvolver diferentes personalidades no ambiente corporativo.
Confira o que é o perfil dominante, suas principais características e como se comunicar de maneira eficaz com essas pessoas no ambiente de trabalho.
O que é o perfil dominante?
O perfil dominante é um dos quatro tipos comportamentais mais comuns nos estudos de perfis comportamentais, como o teste DISC.
Pessoas com esse perfil geralmente têm traços de personalidade fortes e estão sempre em busca de resultados tangíveis, rápidos e objetivos. Além disso, elas se motivam por desafios e têm grande facilidade para tomar decisões, mesmo sob pressão.
Indivíduos com perfil dominante valorizam eficiência e assertividade, preferem ambientes de trabalho dinâmicos e detestam situações de lentidão ou procrastinação.
Principais características do perfil dominante
- Assertividade: indivíduos com esse perfil não têm medo de expressar suas opiniões de forma clara e direta. Preferem ser objetivos e não gostam de rodeios.
- Foco em resultados: o principal objetivo de uma pessoa dominante é ver resultados concretos. Por isso, tendem a ser muito práticas e orientadas a cumprir metas.
- Tomada de decisão rápida: esse perfil tem facilidade para analisar situações e decidir de maneira rápida, sem precisar de muita reflexão.
- Proatividade: pessoas com perfil dominante estão sempre tomando a frente em projetos e buscando formas de melhorar processos e resultados.
- Alta competitividade: competição é algo que motiva muito essas pessoas. Afinal, elas gostam de medir desempenho e estão constantemente buscando se superar.
Pontos fortes do perfil dominante
Apesar de serem muitas vezes percebidos como "duros", indivíduos com perfil dominante trazem grandes vantagens, como:
- Capacidade de liderança: por serem focados e assertivos, essas pessoas são naturalmente vistas como líderes, mesmo em situações onde não têm um cargo de gestão.
- Alta eficiência: eles têm a capacidade de se concentrar para atingir resultados, mesmo se correrem riscos.
- Resolução de problemas: diante de um desafio, essas pessoas tendem a ser as primeiras a propor soluções e agir de maneira rápida para resolvê-lo.
- Facilidade de decisão: são autoconfiantes e não hesitam em tomar decisões, mesmo em cenários incertos ou com informações incompletas.
- Persistência: quando estabelecem um objetivo, dificilmente desistem antes de atingi-lo.
Pontos fracos do perfil dominante
No entanto, o perfil dominante também possui algumas desvantagens e desafios, como:
- Tendência ao autoritarismo: pode-se perceber a vontade de comandar como autoritária, especialmente quando não há flexibilidade para ouvir a opinião dos outros.
- Dificuldade em trabalhar em equipe: por serem focados em resultados e velocidade, podem ter dificuldades em se adaptar a um ritmo mais colaborativo e a ouvir diferentes pontos de vista.
- Baixa tolerância a falhas: essas pessoas veem os erros como perda de tempo e produtividade, o que pode gerar impaciência e estresse.
- Pouca empatia: como são altamente pragmáticos, podem não ser muito sociáveis e ter dificuldades para entender e se conectar com as emoções dos outros.
Como lidar com o perfil dominante?
Lidar com pessoas de perfil dominante exige algumas estratégias para evitar atritos e potencializar a produtividade no ambiente de trabalho, como:
- Defina metas claras e objetivas: deixe claro o que se espera dele, além de suas metas e prazos. Pessoas com perfil dominante precisam de clareza para focar no que realmente importa.
- Dê feedbacks diretos: diga exatamente o que precisa ser ajustado ou o que está funcionando.
- Não leve críticas para o lado pessoal: um perfil dominante pode ser direto demais e parecer crítico em excesso. Entenda que, na maioria das vezes, a intenção é melhorar a performance e não ferir sentimentos.
- Estimule a autonomia: dê liberdade para que essas pessoas tomem decisões e liderem iniciativas. Isso evita que se sintam microgerenciadas e, consequentemente, frustradas.
Como é a liderança do perfil dominante?
Quando em posição de liderança, o perfil dominante se destaca por algumas características específicas:
- Foco em resultados: eles querem ver os resultados rapidamente e não é incomum que estabeleçam metas altas, desafiando a equipe a alcançá-las.
- Tomada de decisão rápida: com um olhar prático, esses líderes não hesitam em tomar decisões e são conhecidos pela capacidade de agir de forma ágil.
- Orientação para metas: eles estabelecem objetivos claros para si mesmos e para a equipe, e cobram um desempenho à altura.
Como se comunicar com alguém do perfil dominante?
Quando se trata de comunicação, o segredo com um perfil dominante é ser direto e objetivo. Veja como você pode se comunicar melhor:
- Seja claro e conciso: evite informações supérfluas. Seja claro no que quer transmitir.
- Foque no objetivo: comece pelas informações mais importantes e vá direto ao ponto.
- Seja honesto e transparente: pessoas com esse perfil valorizam a transparência. Evite enrolação e fale o que precisa ser dito.
Como motivar uma pessoa com perfil dominante?
Para motivar alguém de perfil dominante é preciso entender o que realmente importa para eles e como alinhar isso aos objetivos da empresa. Confira algumas estratégias:
1. Ofereça desafios constantes
Essas pessoas adoram desafios. Dessa forma, propor metas ambiciosas e constantemente elevar o nível de dificuldade das tarefas pode mantê-las engajadas e motivadas.
2. Reconhecimento de conquistas
Reconhecer publicamente os resultados alcançados pode ser um grande motivador para esses indivíduos. Afinal, eles gostam que seu desempenho e esforço sejam apreciados.
3. Proporcione autonomia
Permita que tenham controle sobre suas atividades e decisões. Principalmente pelo fato de que pessoas dominantes não gostam de ser microgerenciadas.
4. Comunicação direta e clara
A clareza e a objetividade são essenciais. Sendo assim, quanto mais transparente e assertivo for o feedback, melhor eles vão reagir.
5. Ofereça oportunidades de liderança
Pessoas dominantes adoram liderar. Então, se houver projetos que necessitem de liderança, delegue a elas.
Exemplo de líderes com perfil dominante
Líderes como Steve Jobs e Elon Musk são bons exemplos de personalidades dominantes no mundo corporativo. Afinal, ambos são conhecidos pela capacidade de tomar decisões rapidamente e por desafiar suas equipes a alcançar objetivos ambiciosos.
No entanto, eles também são exemplos de como é importante equilibrar a busca por resultados com a capacidade de ouvir e se adaptar.
Como saber o seu perfil comportamental?
Para saber se você tem um perfil dominante, uma boa opção é realizar testes comportamentais como o DISC. Se aplicado corretamente, ele pode ajudar a identificar o seu perfil para que você use suas características para melhorar o desempenho e os relacionamentos no ambiente de trabalho.
Conhecer os perfis comportamentais é uma ferramenta poderosa para o RH. Afinal, ela possibilita construir uma equipe mais equilibrada e melhorar a comunicação e a produtividade de todos.
Se você identificar um perfil dominante, use essas estratégias para potencializar o desempenho e reduzir conflitos! Assim, você poderá aproveitar ao máximo as qualidades desse tipo de profissional no seu ambiente corporativo.
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