Trabalho em equipe: como alcançar melhores resultados juntos

Certamente você já ouviu falar na frase "se quiser ir rápido, vá sozinho, mas se quiser ir longe, vá acompanhado", certo? Pois esse é praticamente o significado do trabalho em equipe.

Esse provérbio africano representa a importância do trabalho em equipe. Afinal, pessoas juntas, quando engajadas, conseguem ir mais longe e atingir um nível muito maior de produtividade, o que é o objetivo de toda empresa.

Se você deseja aprender como favorecer o trabalho em equipe, continue a leitura!

O que é trabalho em equipe?

Trabalho em equipe é quando um grupo de pessoas se reúne para atingir um objetivo em comum.

Elas trabalham juntas, unindo esforços, talentos e habilidades para solucionar um ou vários problemas e, assim, concluir uma meta que, possivelmente, não poderia ser executada por somente por uma pessoa.

Assim, as pessoas discutem, analisam possibilidades, alternativas e ideias através de um compromisso tanto umas com as outras quanto com a própria empresa.

O trabalho em equipe pode trazer diversos benefícios para a empresa se for bem executado, com todos os membros em harmonia e respeitando as diferenças.

Qual é a importância do trabalho em equipe?

A importância do trabalho em equipe nós mencionamos lá no início. Apenas um trabalho em grupo pode levar as pessoas mais longe. Inclusive, saber trabalhar em equipe é uma habilidade desejada pelas empresas.

É claro que cada pessoa tem seus objetivos próprios e conseguirá fazer um bom trabalho mesmo sozinha. No entanto, em um grupo engajado traz diversos benefícios para si mesmo e para a empresa, tais como:

• Aprimoramento do clima organizacional;
• Aumento da produtividade;
• Desenvolvimento de soft skills;
• Estreitamento de laços entre os colaboradores;
• Foco nas atividades;
• Melhoria na comunicação;
• Motivação;
• Otimização do tempo das tarefas;
• Sentimento de pertencimento;
• Troca de conhecimentos.

O que promove o trabalho em equipe?

Muitos gestores podem pensar que para promover o trabalho em equipe basta colocar os colaboradores para executarem juntos alguma tarefa. No entanto, existem algumas alternativas que podem facilitar a inicialização:

Planejamento

Planejar a tarefa em si e todas as etapas, é o primeiro passo para formar uma boa equipe.

Dessa maneira, é possível prever obstáculos e antecipar crises, além de descobrir quem são as melhores pessoas que contribuirão para que os problemas sejam contornados da melhor maneira possível.

Além disso, um bom planejamento consegue otimizar o tempo de finalização da tarefa, principalmente quando se dividem as atividades.

Estabelecer prazos e metas

O cronograma é a base do planejamento. Sendo assim, cobrar que ele seja respeitado é fundamental no trabalho em equipe.

Isso também é um exercício para que os próprios membros do grupo assumam a responsabilidade sobre sua parte, não deixando sobrar para os colegas.

É claro que esses prazos e metas precisam ser realistas e devem levar em consideração as demais atribuições dos colaboradores. Assim, a empresa não sobrecarrega o profissional, o que poderia causar efeitos contrários ao objetivo de todo o trabalho.

Feedback

A cultura do feedback deve fazer parte da rotina de todas as empresas e é fundamental para promover o trabalho em equipe e ajudar a conhecer seus membros.

Uma comunicação clara e transparente deve ser prioridade para que todos saibam exatamente onde a empresa quer chegar e qual a participação de cada membro da equipe nesse processo.

Sendo assim, a empresa precisa, além de fornecer feedbacks construtivos para os colaboradores individualmente e também para o grupo, incentivar que haja esse diálogo entre as equipes. Dessa forma, poderá evitar problemas de comunicação, além de alinhar expectativas.

Empatia

Mesmo que os colaboradores que fazem parte da mesma equipe não se conheçam bem, é importante frisar que precisam ter respeito uns com os outros.

Saber lidar com as diferenças, as limitações e os pontos fracos, além de exercitar a empatia, ainda favorece a criação de laços.

Tudo isso colabora com a melhora do clima organizacional, além de reduzir o turnover.

Valorização

Muitas vezes os colaboradores podem se sentir invisibilizados quando trabalham em um grupo, principalmente se for junto com pessoas que se destacam.

Então, para que não se sintam desvalorizados, é importante que a empresa reconheça os méritos de todos os participantes.

Recompensas para as equipes é uma alternativa para que todos se sintam igualmente responsáveis quando atingem uma meta. Essa é uma boa maneira de engajar e fazer com que eles se sintam valorizados.

Quais são os principais desafios para trabalhar em equipe?

Um dos principais desafios para trabalhar em equipe é a maneira com que os líderes vão lidar desde a criação até a manutenção das equipes. Afinal, é preciso incentivo ao trabalho em conjunto para que tudo dê certo.

O respeito às diferenças também pode ser uma questão, assim como o conflito de personalidades. Tudo isso pode ser trabalho com a comunicação.

Cuidar também para não sobrecarregar alguns membros do time é uma outra questão que precisa ser cuidadosamente observada e evitada. Da mesma maneira que receber o crédito pelo trabalho do outro também é um problema.

A competitividade também pode ser uma barreira. Sendo assim, a valorização do grupo como um todo pode ser uma boa maneira de evitar a necessidade de um destaque individual.

Se favorecer o trabalho em equipe é um dos seus objetivos, conheça a ferramenta de Treino de Habilidades Sociais.

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