Recrutamento externo: o que é, vantagens e técnicas

O recrutamento e seleção consiste em uma série de ações específicas, no momento em que surge a demanda por uma nova vaga, para encontrar um grupo de candidatos que, em princípio, atendam ao perfil exigido para a posição a ser ocupada.

Existem várias formas e ferramentas para atrair e selecionar candidatos, tanto internamente quanto fora da organização. Há muitos profissionais no mercado buscando a oportunidade de conquistar um espaço onde possam atuar oferecendo todo seu potencial para o crescimento de uma organização.

Por esse motivo, neste post, vamos focar no recrutamento externo. Você vai entender o conceito, as ferramentas e os benefícios de buscar por “sangue novo” para suas equipes de trabalho. Acompanhe!

O que é recrutamento externo?

O recrutamento é chamado de externo quando se refere a candidatos potenciais disponíveis no mercado ou que estejam empregados em outras organizações. A consequência é a entrada de novos recursos humanos para compor a força de trabalho da empresa.

Buscar profissionais fora da empresa é um processo mais lento e que requer muita atenção dos recrutadores para escolher talentos bem-alinhados com as soft skills adequadas à cultura organizacional. Mas seus benefícios são grandes e vitais para a empresa, como veremos mais à frente.

Quando o recrutamento envolve apenas candidatos potenciais que já fazem parte do capital humano da empresa, chamamos de recrutamento interno. Ele geralmente é mais barato e rápido do que outras modalidades, mas limita a interação com o mercado de trabalho e impede a entrada de novos talentos à equipe, os quais trariam uma perspectiva externa que poderia ser muito benéfica para os processos da empresa.

Quais são as técnicas de recrutamento externo?

Como já mencionamos, existem muitas técnicas e ferramentas utilizadas em um processo de recrutamento e seleção. A seguir, vamos falar um pouco sobre as mais utilizadas nos processos de recrutamento externo.

Banco de talentos

Um banco de talentos é formado por profissionais que têm potencial e alinhamento com a organização, mas não preencheram os critérios para a vaga disponível em determinado momento. Eles ficam armazenados para a participação em processos futuros, o que reduz muito o tempo e o custo dos novos processos.

Nesse caso, também é importante contar com o serviço de uma empresa que ofereça o sistema de banco de dados e seleção dos candidatos, pois assim o processo é mais seguro e gerido por profissionais especializados, garantindo mais assertividade e otimizando o investimento.

Como é feita a indicação de candidatos?

A apresentação de candidatos pelos funcionários da empresa também é um sistema de recrutamento de baixo custo, alto desempenho e baixo índice de tempo. Se você confia nos seus colaboradores, pode contar com eles para ajudarem a compor com sucesso suas equipes de trabalho, desde que os profissionais indicados passem pelos processos de seleção que confirmem seu alinhamento e sua capacidade para a vaga em aberto.

1. Anúncios em universidades

Contato feito com universidades, escolas, associações de estudantes, diretórios acadêmicos, etc. Mesmo embora não existam vagas no momento, algumas empresas desenvolvem continuamente esse sistema como publicidade institucional para intensificar a apresentação de candidatos.

2. Employer branding

Essa ferramenta se trata da promoção da marca empregadora. Conferências e palestras em universidades e escolas podem ser uma ótima oportunidade para apresentar sua empresa e despertar o interesse dos profissionais por ela. Redes sociais ativas e colaboradores engajados também representam um grande diferencial nesse sentido.

3. Softwares de recrutamento

Muitas empresas não consideram a contratação de um sistema de recrutamento por acharem o custo alto. No entanto, o investimento é compensado por fatores relacionados a tempo e desempenho.

Além do mais, muitas empresas que atuam nessa área oferecem um serviço abrangente, proporcionando opções para a promoção da marca empregadora, banco de candidatos e divulgação de vagas apoiadas pelos mais recentes recursos tecnológicos, como a inteligência artificial, o que acaba por reduzir os custos do processo e deixá-lo muito mais assertivo.

Quais são as vantagens do recrutamento externo?

A seguir, vamos conhecer as principais vantagens do recrutamento externo. Acompanhe!

1. Possibilita a entrada de novas ideias

O recrutamento externo traz sangue novo e novas experiências para a organização. A entrada de novos talentos sempre leva ao surgimentos de novas ideias e diferentes abordagens para as questões internas da organização. Com o recrutamento externo, a organização é mantida atualizada com relação ao ambiente externo e a par do que acontece em outras empresas.

2. Atrai profissionais qualificados

Trazer profissionais de fora ajuda a renovar e enriquecer o capital humano da empresa, especialmente quando o objetivo é selecionar profissionais que tenham uma qualificação superior à existente nas equipes, como líderes e gerentes com formação e experiência em áreas específicas.

3. Incentiva o contato constante com o mercado

A integração de novos talentos permite que você fique à frente da concorrência, conquistando os melhores profissionais do mercado. Eles trazem o conhecimento e a experiência adquiridos em outras experiências profissionais, deixando a empresa sempre conectada às tendências de seu setor de atuação.

4. Permite a criação de um banco de talentos

Os dados dos profissionais que participam do processo podem formar um banco de talentos para processos futuros. Mesmo que determinado candidato não seja compatível com a vaga atual, você pode armazenar informações sobre ele e manter contato, conservando o interesse dele pela empresa. Isso otimiza o tempo, caso queira contratá-lo em uma próxima oportunidade.

O recrutamento externo permite a criação de uma equipe diversificada, com profissionais de perfis diferentes atuando em conjunto para alcançar todos os objetivos e as metas da organização com satisfação, empatia, colaboração e motivação.

Como você pode ver, investir em recrutamento externo é uma grande oportunidade para melhorar a criatividade e produtividade das equipes da sua empresa e garantir a entrada de profissionais diferenciados que trarão inúmeros benefícios à organização.

Embora seja muito importante dar oportunidades para os talentos internos, ajudando-os a desenvolver um bom plano de carreira, renovar o capital humano, por meio do recrutamento externo, é como abrir as portas para a inovação e o aumento do diferencial competitivo.

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