De modo geral, as pessoas passam a maior parte do seu dia dentro dos ambientes de trabalho, essa rotina acaba transformando a empresa num ambiente próprio. Logo, a organização evolui a partir desses relacionamentos e da definição de normas, valores, princípios que constituem os comportamentos e a cultura do ambiente.
A gestão de pessoas nada mais é que um conjunto de habilidades técnicas e de valores que tem por objetivo administrar e potencializar a eficiência do capital humano dentro das empresas.
Nesse contexto, uma boa gestão de pessoas é essencial para se obter sucesso em qualquer empreendimento, sobretudo quando valoriza a cultura como um diferencial competitivo.
A Cultura Organizacional consiste em um conjunto de diretrizes que agregam hábitos, valores éticos e morais, políticas internas e externas, comportamentos e crenças de uma empresa.
Ou seja, um sistema para que todos os envolvidos no negócio da empresa exerçam suas funções de forma homogênea, em busca do mesmo objetivo e partilhando dos mesmos valores.
O pilar da construção da cultura de uma empresa é definir missão, visão e valores. São conceitos poderosos para o encaminhamento de ações que ajudarão a construir a cultura organizacional e, como toda ação empresarial, seu desenvolvimento deve ser planejado, ela se desenvolve a partir de atos estruturados que ajudarão na assimilação de ideias.
Tendo em vista que a cultura organizacional é uma ferramenta de gestão capaz de criar uma sinergia numa empresa de modo eficaz, é necessário focar em alguns pontos essenciais para desenvolvê-la dentro de uma empresa.
No qual é preciso clareza na definição de proposições e nos guias de ações. A política da empresa deve ser traduzida nas ações dos colaboradores no dia a dia, e isso só é possível se for tratada com transparência.
Como os líderes costumam ser espelhos para as equipes, eles devem refletir os valores da empresa, multiplicando e incentivando as estratégias empresariais, além de promover o engajamento dos funcionários.
Tais ações refletem a garantia da assimilação das crenças da empresa para todos os funcionários, pois o processo de aquisição de cultura é perene.
A comunicação interna é um ponto importante para que se crie um sistema de informação interna que proporcione a integração dos funcionários de uma empresa. Além de murais, informativos e eventos, a tecnologia é uma aliada para tais ações.
A empresa compõe basicamente por pessoas, elas são o elemento fundamental capaz de fazer com que uma marca tenha sucesso ou não no mercado de atuação. A cultura organizacional guia as ações de todos os colaboradores envolvidos nos processos de uma organização.
Isso evidencia a importância da cultura organizacional como um alicerce das ações e práticas de uma empresa, bem como a prática de gestão de pessoas e seus resultados. Uma cultura organizacional positiva procura ampliar não só os que ocupam cargos de gestão, bem como todos que compõe de uma organização, que tenha foco em pessoas e em resultados, entre outras.
Quando uma empresa estimula seus colaboradores a desenvolverem suas habilidades, contribui significativamente com novas ideias, que faz com que a própria empresa atinja o sucesso, esta terá uma cultura organizacional com firmes alicerces.
O clima organizacional, por exemplo, consiste em um indicador de satisfação dos membros e colaboradores da empresa em relação a diferentes aspectos que fazem parte da sua cultura organizacional, sobretudo no que afeta diretamente a qualidade do ambiente de trabalho.
Nesse viés, ressaltamos a importância do RH na cultura organizacional, pois é ele que criará, junto às lideranças, o planejamento estratégico das empresas e disseminará conceitos e processos importantes para seus membros. O RH tende a ser um forte aliado na implementação das diretrizes que compõe o sistema de Cultura organizacional.
Por mais que cada membro de uma empresa realize seu trabalho de forma individual, é necessário que haja um sentimento constante de coletividade. O indivíduo compõe uma equipe, e essa interação é formada de acordo com as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades propostas e cumprimento de metas.
Como dito, a cultura organizacional é considerada a essência da empresa. Ela é composta por características que ajudam a entender melhor como ela é formada. Conheça, a seguir, as principais características da cultura organizacional na gestão de pessoas!
Vivemos em um mundo em que o medo de errar aparece profundamente no comportamento dos indivíduos, diversas ideias e possibilidades de conhecimento são perdidas todos os dias nas empresas por conta do medo de tentar.
A programação da mente estimula nas pessoas uma imagem de que o erro é algo negativo, que prejudica o desenvolvimento e é sujeito à punição. Isso faz com que elas bloqueiem sua capacidade de experimentar para que se adeque ao modelo atual.
Nas macroempresas, ao contrário, a tolerância ao erro é analisada em um meio que combina reciclagem, aprendizagem, responsabilidade e consideração. Nelas, os líderes atuam como padrões de referência para todos os colaboradores, procurando aprimorar constantemente os colaboradores.
Dentre as principais características, destacamos também a produtividade. Empresas orientadas para resultados tem a preocupação de entregar resultados e números, sem dar atenção às formas e processos que os levam ao objetivo.
Dessa forma, o foco em resultados é uma competência que permite aos indivíduos direcionem seus esforços a objetivos específicos. A pessoa focada nos resultados evita se distrair com fatores externos que o distraia do que realmente deseja alcançar.
A importância da inovação nas empresas e uma cultura organizacional que se caracteriza nela é essencial para se adentrar na competitividade do mercado atual. É um modelo que promove a iniciativa, a criatividade para solucionar problemas, uma gestão participativa e a não aversão aos riscos.
A inovação passou a ser considerada, a partir da última década, uma característica estratégica na administração. As organizações que têm a inovação em seu resultado final, têm elementos de cultura organizacional que propiciam e incentivam o sucesso dos empreendimentos.
Por fim, é de suma importância relatar que os profissionais que se sentem satisfeitos, motivados e felizes por fazerem parte de uma empresa tem orgulho de vestirem sua camisa. Uma cultura bem-sucedida apresenta ética, qualidade do serviço, comprometimento e respeito pelo próximo, o que fortalecem o sentimento de equipe e contribuem para um ambiente corporativo mais produtivo e agradável.
Quando um funcionário é valorizado e apreciado, sendo adequadamente compensado pelo seu trabalho, ele tende a se dedicar muito às suas funções. O sentimento de pertença, faz com que os funcionários atuem juntos a fim de cumprir os objetivos da empresa e o fortalecimento da equipe resultará em um ambiente mais organizado e produtivo.
Gostou do nosso conteúdo? Então, aproveite e confira o nosso curso gratuito sobre indicadores para o RH de sucesso, garantindo que a sua cultura organizacional vai se voltar totalmente para resultados.