Treinamento por competência: melhore os resultados das avaliações

Entre diversos treinamentos, o treinamento por competência é uma ferramenta eficaz que se destaca por capacitar os profissionais com foco em preencher lacunas de habilidades necessárias para conquistar os resultados. 

Nessa abordagem, a empresa ganha benefícios, como a retenção e permanência prolongada dos talentos. 

Com o entendimento de quais habilidades precisam ser aprimoradas, o profissional se envolve com clareza na direção do seu crescimento e autoconhecimento. 

Aprenda como o treinamento por competência pode impulsionar os resultados da sua organização e torná-la mais competitiva no mercado. Vamos lá?

O que é um treinamento por competência?

O treinamento por competência é uma metodologia direcionada a aprimorar o desempenho profissional, focando nas habilidades que são essenciais para a execução eficiente de cada posição.

As competências são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para desempenhar um papel ou função. Elas incluem os conhecimentos técnicos da área, habilidades para colocar em prática e comportamentos que envolvem as soft skills.

Principalmente, após identificar as lacunas existentes nas habilidades do colaborador, é fundamental alinhar os objetivos da área e metas individuais ao treinamento por competência, contribuindo com o avanço em direção aos objetivos da organização.

Qual é o objetivo do treinamento por competência?

O principal objetivo de um treinamento por competência é fornecer recursos para gestores e profissionais de RH desenvolverem suas equipes, preenchendo lacunas com competências que tornam os objetivos da empresa mais alcançáveis.

Quando avaliamos por desempenho, é comum concentrarmos apenas nos resultados imediatos e nas entregas atuais dos membros da equipe.

No entanto, para elevarmos os resultados do time a um nível estratégico, é fundamental que as lideranças conduzam os colaboradores a compreenderem as lacunas através do treinamento por competência, identificando as falhas e orientando sobre como aprimorá-las para alcançar o sucesso.

Este conceito possibilita que o profissional se prepare e se especialize continuamente. Além disso, proporciona uma série de outros benefícios, tais como:

• Engajamento;
• Resiliência;
• Retenção de talentos;
• Melhoria contínua;
• Melhor comunicação entre líder e liderado;
• Transparência;
• Priorização.
  
  Uma equipe adequadamente preparada por meio do treinamento por competência garante não apenas o aumento da produtividade, mas também a qualidade de suas entregas.
  

Quais são os 4 principais modelos de gestão por competência?

Antes de definir um modelo específico, é primordial iniciar com um mapeamento para aplicar a gestão por competências:

• Mapeie quais conhecimentos, habilidades e atitudes são essenciais para o sucesso;
  
  
• Identifique as lacunas existentes ou as competências já presentes nos colaboradores;
  
  
• Com base nesse diagnóstico, desenvolva treinamentos por competência, com diferentes tipos de conteúdos e ferramentas para fortalecer as habilidades apontadas.

Agora que você já sabe como dar o primeiro passo, confira a seguir  quais são os modelos de gestão de competências mais comumente usados.

Organizacional

Neste modelo, são incluídas competências que potencializam as capacidades de cada colaborador, contribuindo, por sua vez, para que a empresa alcance seus objetivos a curto, médio e longo prazo.

O objetivo é impulsionar a empresa e destacá-la em um mercado competitivo e dinâmico.

Nesse sentido, é fundamental buscar constantemente habilidades, conhecimentos e comportamentos que agreguem valor e diferenciem a equipe da organização das equipes de empresas concorrentes.

Básico

Destinado a desenvolver habilidades principais de cada colaborador,  alinhando-as à cultura organizacional. 

Este modelo possibilita que outras frentes do RH se beneficiem da clareza e objetividade proporcionadas pelo mapeamento das competências, como:

• Treinamento e Desenvolvimento;
• Remuneração;
• Carreira;
• Recrutamento e Seleção.

No processo de Recrutamento e Seleção, os recrutadores usam uma  avaliação direcionada para identificar as competências do candidato que podem agregar valor à organização. Dessa forma, conclui-se uma contratação assertiva e eficaz.

Específico

Refere-se a habilidades específicas fundamentais para o desempenho eficiente de uma função específica. O treinamento por competência assegura que a realização dessas habilidades atenda precisamente às exigências do cargo.

Liderança

Corresponde às habilidades essenciais para gerenciar e liderar um time de colaboradores de forma eficaz, de acordo com a cultura organizacional.

Um líder capacitado saberá como garantir a performance e desenvolvimento de seus liderados, fornecendo suporte através de um treinamento por competência.

Como a tecnologia pode ajudar no treinamento por competência?

Com uma solução prática, é possível criar e personalizar seus treinamentos de maneira eficiente, economizando tempo tanto para você quanto para seus liderados.

Traga dinamismo para o desenvolvimento profissional do seu time. Conecte os talentos aos objetivos da organização de forma engajada, com uma ferramenta que impulsiona o aprendizado.

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