O treinamento gamificado surgiu como solução para aumentar o interesse do colaborador em capacitações por meio da adoção dos métodos utilizados em jogos comuns.
Estes elementos servem para engajar o público e geram resultados reais que podem ser mensurados através da própria plataforma de treinamento. Logo, você poderá analisar o desenvolvimento da sua equipe e observar o crescimento do negócio.
A TalentLMS já conduziu uma pesquisa de gamificação em que foi observado diversas vantagens, como o aumento da produtividade, maior motivação no trabalho e a satisfação com a empresa que atua.
Pensando nisso, preparamos um artigo de treinamento gamificado, onde você aprende como implementar essa capacitação, estratégias e melhoria no programa de integração de novos talentos.
O treinamento gamificado é um tipo de capacitação que utiliza dinâmicas e mecânicas de jogos comuns para engajar o seu colaborador no aprendizado, trazendo, comprovadamente, resultados benéficos para empresa e equipe.
Sendo assim, os princípios da gamificação incluem:
Todos esses elementos são utilizados para despertar o interesse do seu colaborador durante as capacitações, que poderão resultar em mais vantagens para a sua empresa a partir do engajamento gerado.
No Brasil, várias corporações já implementaram a gamificação nas empresas em treinamentos corporativos, como o próprio Banco do Brasil e a IBM.
Logo, pode-se perceber a importância de focar na aprendizagem do colaborador para, então, colher os resultados para a empresa.
O treinamento gamificado também pode ser visto no onboarding de novos talentos, onde o recém contratado é incentivado a realizar atividades online e tomar decisões individuais para aprender como suas funções são na prática.
As pontuações e o ranking, no caso, são grandes ferramentas para motivar o novo colaborador, o tornando protagonista do próprio aprendizado com conhecimentos conquistados para suprir as necessidades apresentadas pelo cargo.
Ao mesmo tempo, é possível acompanhar o seu desempenho durante a capacitação. Dessa forma, todo o processo de integração e instrução são analisados para ter certeza de um onboarding eficiente.
A ideia do treinamento gamificado online, ou seja, é uma ferramenta imprescindível para uma boa integração remota, principalmente devido à popularização da modalidade desde 2020.
Portanto, a capacitação que engloba as mecânicas e dinâmicas de jogos e, também, o microlearning e o mobile learning, são ótimas opções para que os novos talentos façam um onboarding de sucesso!
Com o treinamento gamificado para unir a equipe e os novos integrantes, diversos benefícios podem ser observados, veja 4 deles a seguir.
A competitividade existe em ambiente corporativo, uma vez que não há como negar isso, é aconselhável que seja implementada de maneira saudável a fim de promover a motivação e dedicação dos colaboradores.
No entanto, não é preciso que haja um vencedor nas competições, os feedbacks existem para suprir isso. Logo, para os participantes que conseguirem maior colocação no ranking, ganham um retorno positivo.
O sentimento de sucesso, de conquista, é um dos grandes resultados do treinamento gamificado para integração de colaboradores, isso porque gera interesse em continuar engajado no aprendizado.
Dessa forma, tanto os membros antigos quanto os novos aumentam o conhecimento em relação às funções do cargo, se tornam mais confiantes e colocam em prática os ensinamentos adquiridos.
Quando o treinamento gamificado é alinhado com o microlearning, a capacitação e a integração se tornam mais fluidas devido a ser um aprendizado em pequenas doses, onde o conhecimento é oferecido de maneira simples e leve.
Com isso, os colaboradores não terão um excesso de informações e os ensinos serão objetivos.
Logo, os participantes se tornam os protagonistas do aprendizado, adquirindo conhecimento das funções de maneira descomplicada e desenvolvendo isso como uma equipe integra.
Com os benefícios citados acima, certamente a união dos colaboradores é reforçada e a integração dos novos talentos executada com sucesso.
Em um ambiente saudável em que todos os integrantes do time estarão em aprendizado constante e as experiências podem ser compartilhadas, o onboarding é realizado de maneira efetiva.
Agora você provavelmente está se perguntando como realizar a implementação do treinamento gamificado na sua empresa, certo?! Pois então, aqui falaremos um pouco sobre as 5 estratégias para adotar esse tipo de capacitação, confira:
É válido implementar a gamificação passo a passo nos treinamentos corporativos.
Explique as regras do jogo aos colaboradores, o público-alvo dos seus treinamentos. Deixe claro o sistema de pontuações, a mecânica do jogo e as recompensas.
Vale a pena também mostrar os benefícios que podem ser alcançados com as capacitações baseadas em jogos comuns, e os faça compreender que tais vantagens trazem mudanças positivas, tanto profissional quanto pessoalmente, para cada membro.
Uma vez em que a gamificação é implementada nos treinamentos, é importante que você tenha conhecimento das necessidades de treinamento da equipe previamente.
Em outras palavras, faça uso da etapa de levantamento de necessidades de treinamento dos profissionais para encontrar onde a sua empresa pode melhorar e se aperfeiçoar. Sabendo disso, é possível elaborar uma capacitação específica para alavancar o seu negócio no mercado.
Você também pode usar → nossa Planilha para calcular as necessidades de treinamento para te ajudar mais!
Porém, se a ideia é realizar uma integração de colaboradores de sucesso, foque nisso!
Além de saber quais são as necessidades que devem ser supridas da companhia, é fundamental que se conheça o perfil dos colaboradores que devem passar pelo treinamento.
Assim, a capacitação é criada para se encaixar aos padrões de comportamento destes membros da equipe, adotando mecanismos certeiros e atendendo os níveis de dificuldades apresentadas por estes colaboradores.
Chegou o momento de implementar o treinamento e, para isso, é indicado que você tenha uma solução de capacitação corporativa ao seu lado, dando todo o suporte necessário e realizando a elaboração do treinamento junto da sua empresa.
Nessa etapa, não exija que os seus colaboradores participem do aprendizado, mas os convide. Assim será possível despertar o interesse e dar uma oportunidade para quem deseja crescer, além de mostrar interesse em investir na carreira de cada um.
Não deixe de monitorar os resultados, é dessa forma que você saberá se a capacitação tem atendido as necessidades da sua empresa e se o aperfeiçoamento dos colaboradores está sendo realmente efetivo, assim como o onboarding.
Logo, para que o treinamento gamificado tenha sucesso, entre em contato com a Gupy EduCorp e conheça todos os benefícios da plataforma de Educação Corporativa que você, sua empresa e equipe ganham!