12 benefícios da pesquisa de Clima e Engajamento da Gupy

Atualmente, o mercado tem avançado em suas estratégias de Pesquisa de Clima e Engajamento para manter o empenho da pessoa colaboradora.

Até então, as empresas aplicavam a pesquisa de clima organizacional anualmente ou até semestralmente, e analisavam os resultados após esse período, executando ações tardias e distantes da realidade atual da corporação. 

A produtividade das pessoas colaboradoras, o engajamento em superar desafios e novos insights estão ligados diretamente à satisfação no ambiente de trabalho. 

Aplicar ações a favor do engajamento pode proporcionar a retenção de talentos e diminuição nos custos por contratação. 

Por isso, a Gupy desenvolveu a solução de Clima e Engajamento, que alinha propósitos organizacionais e pessoais, e promove envolvimento, impulsionando o senso de realização.

Leia o artigo a seguir para saber como funciona!

Qual a diferença entre pesquisa de clima e pesquisa de engajamento?

A diferença entre pesquisa de clima e pesquisa de engajamento é o objetivo de cada uma. Confira a seguir as principais diferenças entre elas:

Pesquisa de clima

Quando o assunto é clima, o bem-estar das pessoas colaboradoras no ambiente de trabalho é o principal foco.

Por meio deste instrumento, é possível identificar as percepções da pessoa colaboradora em relação aos seguintes fatores: 

• Estrutura da empresa;
• Relacionamentos interpessoais;
• Fornecimento de equipamentos necessários;
• Liderança;
• Disponibilidade de treinamentos;
• Políticas e ações de diversidade;
• Entre outros. 

Pesquisa de engajamento

Por outro lado, na pesquisa de engajamento é medida a participação da pessoa colaboradora nos desafios da organização, envolvimento nos projetos e em como todos esses fatores se relacionam com seu desempenho e produtividade.

Ambas pesquisas revelam um termômetro necessário para antecipar situações de risco que precisam de estratégias assertivas.

Dentro de uma corporação, pode haver divisões entre departamentos e equipes. Justamente por isso, é desafiador aplicar essas pesquisas de forma ágil e intuitiva.

Utilizar uma solução como a Gupy Clima e Engajamento garante que você automatize o processo de disparo e resposta, evita que a experiência dos colaboradores seja negativa, permite a confiabilidade e transparência nos processos. 

Além disso, conseguirá uma análise justa sobre todos aspectos que envolvem o clima organizacional e engajamento das pessoas comprometidas com a cultura da empresa. 

Como a pesquisa de clima e engajamento funciona?

Para direcionar nossas estratégias corretamente é essencial a participação das pessoas colaboradoras, contribuindo com suas percepções e respostas que representam o que influencia sua satisfação e bem estar na empresa. 

Dessa forma, não podemos deixar que exista lacunas entre a pesquisa, resultado e as ações estratégicas. 

Com a Gupy Clima e Engajamento o acompanhamento acontece em períodos cíclicos pautados na metodologia Continuous Sensing que na tradução para o português significa “sentir continuamente”.

Este conceito tem como objetivo:

• Amparar as lideranças para agir proativamente;
• Gerar aproximação;
• Criar conexões com seus liderados a partir de uma escuta ativa.

No dia a dia das pessoas colaboradoras, diferentes contextos e aspectos interferem na sua visão e, consequentemente, comportamento. 

Sendo assim, é importante considerar diversos fatores determinantes para a conclusão da opinião de cada colaborador. 

Com a solução Gupy Clima e Engajamento automatizamos 12 dimensões que antecedem o engajamento dos colaboradores. Estruturados em 39 fatores influentes e avaliados de forma segmentada.

Como esses fatores trabalhados podem trazer benefícios? Acompanhe e entenda! 

12 Benefícios da Pesquisa de Clima e Engajamento

Antes de detalhar os benefícios, é fundamental compreender que cada um deles está conectado às dimensões e fatores avaliados. 

Justamente para alinhar assertividade à estratégia da empresa.
Dessa maneira, é possível atuar com um plano de ação estruturado para superar indicadores com resultado positivo.

Confira os benefícios:

1. Alinhamento com a empresa

Para gerar resultados de acordo com os objetivos da empresa, o primeiro passo é alinhar os times sobre a missão, visão e valores da organização.

Assim todos poderão incorporar nas suas tarefas e demandas a essência dos objetivos da empresa.

Um time alinhado gera novos negócios. 

2. Bem-estar das pessoas colaboradoras

O bem-estar dos seus funcionários é um dos principais fatores para que todos se empenhem em suas responsabilidades e se sintam confiantes para superar desafios.

Essa será a motivação para que as pessoas colaboradoras sintam-se confortáveis e confiantes para gerar novas ideias, assim como aumentar a produtividade.

3. Foco na carreira 

A consequência dos dois fatores listados acima é o comprometimento do profissional com a sua carreira.

Isso permite a redução de novas contratações e a permanência por mais tempo. 

4. Desenvolvimento Profissional

Não é uma novidade afirmar que a maioria dos profissionais deseja crescer em sua carreira.

Quando esse desejo está alinhado com os objetivos da empresa, a pessoa colaboradora ganha clareza sobre como se desenvolver profissionalmente para aproveitar as oportunidades que surgem.

Isso o capacita a contribuir efetivamente para as metas e objetivos organizacionais.

5. Embaixadorismo

Quando uma pessoa colaboradora está genuinamente satisfeita, se torna um representante entusiasmado da empresa.

Isso significa que, de maneira natural, esse profissional irá compartilhar suas experiências positivas com propriedade e percepções de quem vivencia a cultura da organização.

De forma confortável irá compartilhar suas experiências positivas com propriedade e percepções de quem vivencia a cultura da empresa.

6. Estrutura

O feedback dos funcionários poderá direcionar melhor, quais melhorias a estrutura da empresa precisa aperfeiçoar e principalmente quais de fato fazem sentido para a corporação.

Bem como identificar quais realmente estão sendo eficazes.

7. Cultura da feedback

Uma forte cultura de feedback possibilita aproximação entre gestores e liderados gerando oportunidade para melhorias contínuas.

Além de trazer direcionamento e segurança para a evolução profissional.

8. Saúde e felicidade

Quando todos se sentem bem no ambiente corporativo, o resultado é esse estado emocional de felicidade.

Resultando em produtividade com qualidade significativa.

9. Espaço para inovação

Inovação é uma ferramenta para novas oportunidades acerca dos objetivos da corporação.

Com um um time engajado, é a garantia de um espaço favorável para novas ideias.

10. Justiça

O senso de realização também envolve o sentimento de que será bem tratado, de maneira justa independente de sua colocação ou senioridade.

Um ambiente seguro oferece aos funcionários a tranquilidade para crescer, produzir e criar.

11. Liderança capacitada

Uma liderança estratégica precisa ser capacitada para atuar assertivamente no desenvolvimento do time, engajamento e retenção dos talentos.

Dessa forma é possível garantir que todas as áreas conduzam seus colaboradores para o progresso.

12. Relacionamento Interpessoal

Para que todos caminhem na mesma direção, é fundamental que a comunicação seja uma ferramenta entre equipes.

Esse processo possibilita relacionamentos saudáveis e comunicação assertiva.

Avaliar cada fator envolvido permite uma ampla visão da operação e possibilita que a empresa tome decisões que movimentam o crescimento. Sendo assim, o agente de mudança que complementa a estratégia é: “ouvir, responder e fazer algo a respeito”.

Como apresentar o resultado da pesquisa de clima?

O melhor processo para apresentação de resultados é começar explicando o cenário atual da organização, desafios do negócio e das áreas.

Em seguida, exibir os objetivos e metas vinculado aos indicadores estratégicos para o sucesso.

Porém, uma análise completa requer a visibilidade de indicadores claros e dashboard que acompanhem de forma fidedigna a evolução. 

A inteligência analítica da Gupy Clima e Engajamento organiza esses dados no dashboard de modo que a liderança tenha autonomia e embasamento para executar planos de ação consistentes e eficientes.

Além de fácil acesso para o monitoramento desses indicadores, possui  recomendações para atuar no atingimento das metas das áreas.

Então, sua empresa já está preparada para ultrapassar suas metas e desafios com um time engajado? Converse com um de nossos especialistas e saiba como personalizar seu processo de Pesquisa de Clima e Engajamento!