Recentemente, tive a oportunidade de participar do Congresso Catarinense sobre Gestão de Pessoas, o CONCARH.
Além da experiência extremamente enriquecedora, que não só proporcionou insights valiosos sobre a área, mas me permitiu fazer uma viagem no tempo pelos últimos 8 anos.
É que essa foi a segunda vez que participei do evento, na primeira, quase uma década atrás, a Gupy dava seus primeiros passos e o evento ainda era muito menor do que hoje.
Além do congresso, que nessa edição teve mais de 100 palestrantes, a feira de negócios para a área de RH contou com 68 empresas expositoras e tudo isso trouxe ao público as principais novidades para RH do mercado.
A Gupy foi uma das expositoras e patrocinadoras do evento, e percorremos um caminho considerável até chegar onde estamos.
Se na primeira participação, fomos menos de 5 pessoas, indo de ônibus de São Paulo até a capital catarinense, Florianópolis, dessa vez, com muito mais estrutura e conhecimento, pude participar do evento como speaker em dois momentos da agenda, apoiado por um grupo de gupiers.
Falei sobre inteligência artificial, e também conduzi a palestra 8 tendências Globais de Recrutamento e Seleção que estão Transformando RHs e Negócios.
Nela trouxe percepções do mercado brasileiro e do exterior, divididas em 3 grandes grupos: Jornadas Humanizadas, Inteligência Artificial e Melhoria Contínua.
Juntas elas compõem o Framework que chamo de Talent Intelligence Hiring (Inteligência para contratação de talentos).
Essa palestra foi particularmente bem prestigiada, o que me fez perceber o alto interesse no tema pelo público e reforçar o posicionamento da Gupy de fornecer ferramentas práticas e exemplos para promover boas experiências e ter as melhores estratégias desde a contratação.
Voltando para as 8 tendências, as que elenquei e levei para reflexão no evento foram:
Leia também: 11 eventos de RH que você não pode perder em 2024
Outro ponto alto do evento foram as discussões sobre os desafios do presente e futuro da gestão de pessoas, presentes em vários conteúdos da agenda.
Em um deles, dados trazidos pelo diretor executivo da Accenture de Singapura, Gastòn Carriòn, mostraram que antes da pandemia, cerca de 35% dos c-levels abraçavam a responsabilidade de suporte mais holístico às necessidades dos trabalhadores.
Em 6 meses de pandemia, esse número escalou para 50%, e atualmente, está em 75%.
A necessidade de mais contato e humanização dos processos na era digital também tomaram espaço na programação do evento.
Na palestra Magna: Humanware, a revolução da liderança, a dupla Dante Freitas e Renan Hannouche trouxeram uma interessante retrospectiva sobre a saída da era contemporânea para uma era mais complexa, da potência humana, que tem gerado mudanças nas organizações exigindo menos intimidade artificial e mais proximidade.
Uma perspectiva sobre estar junto para as mudanças que bem por aí, como a perda das descrições de trabalho, job descriptions, como são e substituição por novas skills apoiadas pela tecnologia.
É difícil reunir tantos aprendizados e experiências, mas posso dizer que saí do evento com uma visão renovada e das práticas e estratégias em crescimento no mercado, principalmente no sul do país.
A Gupy está em atualização e busca por novidades na área para poder contribuir e impulsionar o potencial daqueles que, como você, estão com a gente, e este evento foi mais um passo nessa jornada de aprendizado contínuo.
Aproveite que chegou até aqui e agende uma demonstração gratuita do nosso Ecossistema de Soluções para a sua empresa: