Existem muitas dúvidas e mitos em torno de cargos de liderança. Uma dessas grandes crenças é que a liderança é algo inato, ou seja, que algumas pessoas já nasceram para serem líderes e outras não.
Isso não é verdade porque a liderança, assim como qualquer outra carreira, é um cargo que precisa de habilidades específicas que podem ser desenvolvidas.
Existem pessoas que vão ter mais dessas habilidades, outras menos, mas isso não significa que essas competências não possam ser trabalhadas.
Você já pensou em se tornar líder e não sabe por onde começar? Então, continue a leitura para aprender como atingir esse objetivo!
Líder é a pessoa responsável por guiar estrategicamente um ou mais times em direção a um objetivo ou meta da empresa.
Mas uma pessoa líder não faz somente isso, ela também ajuda a direcionar e inspirar pessoas, é exemplo da cultura da empresa, faz os colaboradores se sentirem pertencentes e valorizados, entre várias outras coisas.
A pessoa líder precisa ser a principal defensora dos valores da empresa, para conseguir manter a essência da cultura e, ao mesmo tempo, atingir as metas, além de conseguir demonstrar como cada um tem um papel essencial na organização.
Como já apontado anteriormente, as habilidades de um líder podem ser desenvolvidas, então se você não tem exatamente o perfil ideal, tudo bem!
Mas antes de pensar em um cargo de liderança é importante analisar se você gostaria de lidar com os desafios dessa carreira.
Por vezes, o problema não é desenvolver as habilidades, mas sim que talvez você não queira ou não se sinta realizado com as atividades que um cargo de liderança exige. E não tem problema nenhum nisso.
O que não quer dizer que você não consiga se desenvolver em sua carreira, até porque, atualmente, muitas empresas utilizam o modelo de carreira em Y.
Isso significa que você pode optar por um cargo de gerência ou por um cargo de especialista, as diferenças estão nas responsabilidades e competências a serem trabalhadas, ou seja, você continuará se desenvolvendo mesmo que não queira seguir uma carreira em liderança.
Outro ponto que vale ressaltar é que às vezes você pode desempenhar o papel de liderança sem necessariamente ter um cargo de líder.
Quando você conduz um projeto, influencia pessoas do seu time positivamente ou toma a frente de alguma iniciativa da empresa, você também está agindo como uma pessoa líder.
Dessa forma, as habilidades que iremos discutir mais a frente também podem ser úteis para quem não deseja ter um cargo de liderança.
Se você quer saber mais sobre como desenvolver essas habilidades, vamos às próximas dicas!
Um dos grandes erros cometidos por aqueles que querem se tornar bons líderes é achar que ter uma visão estratégica e ser uma pessoa guiada por resultados é suficiente para ter sucesso na área.
Lidar com pessoas é algo presente em boa parte do dia a dia de um líder, por isso, saber se relacionar com pessoas é essencial para alcançar os objetivos da empresa.
Mas não só isso, garantir o bem-estar dos funcionários também é muito importante. Uma pesquisa feita pela Universidade da Califórnia mostrou que colaboradores felizes são 31% mais produtivos, vendem 37% mais e são 3 vezes mais criativos.
Então, sempre tenha como foco o bem-estar coletivo e pense em formas de aumentar a qualidade de vida da sua equipe, para então seguir com as estratégias e metas.
A pessoa líder precisa ter muito claro a visão, missão e valores da empresa, além da cultura organizacional, porque ela precisa ser exemplo da cultura.
Isso é importante para ajudar a mantê-la no dia a dia do time e, consequentemente, contribuir para a manutenção de um ambiente organizacional harmônico.
Na liderança existe muita pressão para atingir resultados, dificuldades para manter o bem-estar do time, manter a equipe unida, o desafio de fazer desligamentos, ter que lidar com desavenças que envolvam outras pessoas e equipes. Muitas coisas, não é mesmo? E a lista não para por aí.
Desse modo, para conseguir tomar boas decisões, saber a melhor forma de lidar com cada adversidade e como abordar assuntos difíceis com diferentes pessoas, é preciso muita inteligência emocional.
Ainda relacionado ao tópico anterior, a pessoa líder precisa saber se comunicar de forma assertiva não só com o seu time, mas também passar a visão de sua equipe para outras áreas da empresa.
Ela também precisa deixar claro as metas e objetivos do time, transmitir a visão da empresa e adaptar sua comunicação para as diferentes necessidades dos colaboradores.
Isso porque uma comunicação inadequada pode gerar muitos problemas e desencontros dentro e fora do time, então todo o cuidado é necessário.
A pessoa líder precisa ter uma visão clara do papel de cada um do grupo, para conseguir pensar em demandas e metas estratégicas para cada funcionário.
Além de facilitar no momento de elaborar como e quais metas podem ser atingidas frente ao número de colaboradores dentro do time, ela também pensa em formas de não sobrecarregar a equipe, mas sem deixar de desafiá-la.
Uma competência que também é indispensável para quem quer liderar é a gestão do tempo.
A pessoa líder precisa lidar com as próprias demandas e projetos que não são possíveis de delegar a ninguém do time, gestão de resultados para garantir o andamento das ações para o atingimento de metas e, além disso, também precisa fazer a gestão da equipe, lidar com questões de bem-estar, desenvolvimento, acompanhamento de entregas etc.
Diante dessa alta quantidade de demandas, é essencial uma boa organização e gestão de tempo para não se perder nas entregas e acompanhamentos, porque, caso contrário, isso pode afetar diretamente o time.
O último ponto, mas não menos importante, é a preocupação com a diversidade e inclusão dentro do time.
Ter empatia e entender que cada pessoa terá uma necessidade diferente e ter a preocupação de integrar todas as pessoas independentemente de seus recortes de diversidade também é um ponto-chave para aumentar o engajamento e bem-estar de todos do time.
Esses foram apenas alguns exemplos de habilidades importantes para um líder, mas existem diversas outras competências que são essenciais para essa função, então sempre busque se desenvolver.
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