Entre diversos treinamentos, o treinamento por competência é uma ferramenta eficaz que se destaca por capacitar os profissionais com foco em preencher lacunas de habilidades necessárias para conquistar os resultados.
Nessa abordagem, a empresa ganha benefícios, como a retenção e permanência prolongada dos talentos.
Com o entendimento de quais habilidades precisam ser aprimoradas, o profissional se envolve com clareza na direção do seu crescimento e autoconhecimento.
Aprenda como o treinamento por competência pode impulsionar os resultados da sua organização e torná-la mais competitiva no mercado. Vamos lá?
O treinamento por competência é uma metodologia direcionada a aprimorar o desempenho profissional, focando nas habilidades que são essenciais para a execução eficiente de cada posição.
As competências são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para desempenhar um papel ou função. Elas incluem os conhecimentos técnicos da área, habilidades para colocar em prática e comportamentos que envolvem as soft skills.
Principalmente, após identificar as lacunas existentes nas habilidades do colaborador, é fundamental alinhar os objetivos da área e metas individuais ao treinamento por competência, contribuindo com o avanço em direção aos objetivos da organização.
O principal objetivo de um treinamento por competência é fornecer recursos para gestores e profissionais de RH desenvolverem suas equipes, preenchendo lacunas com competências que tornam os objetivos da empresa mais alcançáveis.
Quando avaliamos por desempenho, é comum concentrarmos apenas nos resultados imediatos e nas entregas atuais dos membros da equipe.
No entanto, para elevarmos os resultados do time a um nível estratégico, é fundamental que as lideranças conduzam os colaboradores a compreenderem as lacunas através do treinamento por competência, identificando as falhas e orientando sobre como aprimorá-las para alcançar o sucesso.
Este conceito possibilita que o profissional se prepare e se especialize continuamente. Além disso, proporciona uma série de outros benefícios, tais como:
Antes de definir um modelo específico, é primordial iniciar com um mapeamento para aplicar a gestão por competências:
Agora que você já sabe como dar o primeiro passo, confira a seguir quais são os modelos de gestão de competências mais comumente usados.
Neste modelo, são incluídas competências que potencializam as capacidades de cada colaborador, contribuindo, por sua vez, para que a empresa alcance seus objetivos a curto, médio e longo prazo.
O objetivo é impulsionar a empresa e destacá-la em um mercado competitivo e dinâmico.
Nesse sentido, é fundamental buscar constantemente habilidades, conhecimentos e comportamentos que agreguem valor e diferenciem a equipe da organização das equipes de empresas concorrentes.
Destinado a desenvolver habilidades principais de cada colaborador, alinhando-as à cultura organizacional.
Este modelo possibilita que outras frentes do RH se beneficiem da clareza e objetividade proporcionadas pelo mapeamento das competências, como:
No processo de Recrutamento e Seleção, os recrutadores usam uma avaliação direcionada para identificar as competências do candidato que podem agregar valor à organização. Dessa forma, conclui-se uma contratação assertiva e eficaz.
Refere-se a habilidades específicas fundamentais para o desempenho eficiente de uma função específica. O treinamento por competência assegura que a realização dessas habilidades atenda precisamente às exigências do cargo.
Corresponde às habilidades essenciais para gerenciar e liderar um time de colaboradores de forma eficaz, de acordo com a cultura organizacional.
Um líder capacitado saberá como garantir a performance e desenvolvimento de seus liderados, fornecendo suporte através de um treinamento por competência.
Com uma solução prática, é possível criar e personalizar seus treinamentos de maneira eficiente, economizando tempo tanto para você quanto para seus liderados.
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