Entenda como construir uma política de benefícios!

Quando bem-estruturada e gerida pelo RH, uma política de benefícios pode ser um ótimo diferencial competitivo para reter talentos e atrair os melhores profissionais do mercado para a empresa. Ao mesmo tempo, esse recurso é um grande fator motivacional para os colaboradores que já atuam na equipe.

Quer saber como o departamento de Recursos Humanos pode construir uma política de benefícios e quais as vantagens que isso traz para a empresa? Então, continue a leitura para entender mais sobre o assunto.

Neste conteúdo, você verá as seguintes informações.

• O que é política de benefícios?
• Qual a importância de criar uma política de benefícios?
• Como estruturar uma política de benefícios?

O que é política de benefícios?

Plano ou política de benefícios é o conjunto de regras relacionadas à concessão de benefícios da empresa. A estratégia abrange desde os processos de planejamento até a implementação nas relações com os profissionais.

A organização pode elaborar um plano fixo, no qual todos os colaboradores recebem os mesmos benefícios, ou, se preferirem, podem criar um plano flexível, no qual os funcionários podem escolher os recursos que mais os interessam a partir de uma lista pré-determinada. Cada empresa tem uma política de benefícios própria, que inclui os facultativos e os de caráter obrigatório.

Qual a importância de criar uma política de benefícios?

Como foi dito na introdução, a política de benefícios proporciona uma série de vantagens tanto para a organização quanto para os funcionários. Portanto, ela é utilizada como estratégia para melhorar a gestão de pessoas a fim de que a companhia se torne muito mais competitiva no mercado.

Veja a seguir quais são os principais resultados alcançados com a implementação de uma boa política de benefícios!

Aumenta o engajamento dos colaboradores

Não são poucas companhias que investem em oferecer um criativo pacote de benefícios como forma de surpreender o seu time de profissionais. Salas de relaxamento, happy hour mensal com todos os integrantes da empresa, espaços compartilhados para jogos, entre outros benefícios diferenciados aumentam o engajamento dos colaboradores.

Melhora o clima organizacional

Ter o nível de satisfação dos funcionários elevado é apenas uma das consequências da implementação de uma política de benefícios funcional. Dado o contexto, todo o clima organizacional é positivamente impactado, o que acaba influenciando, também, na redução do absenteísmo.

Aumenta a produtividade

Os profissionais que se sentem acolhidos pela empresa em que trabalham, sentem-se muito mais motivados e têm uma tendência natural a se dedicarem às suas responsabilidades com mais empenho. Ou seja, uma organização que investe em uma política de benefícios vê a produtividade de seu time de talentos melhorar.

Retém talentos

Um dos principais motivos que gera turnover nas empresas é a insatisfação dos profissionais em relação às suas carreiras e funções, levando-os a procurar por melhores oportunidades no mercado. Por isso, uma grande vantagem da política de benefícios é que ela aumenta a retenção de talentos.

Como estruturar uma política de benefícios?

Agora que você já sabe o que é política de benefícios e quais as suas vantagens, veja como o departamento de Recursos Humanos pode estruturá-la por meio de boas práticas de gestão de pessoas e um planejamento estratégico.

Conheça seus colaboradores

Para que os benefícios agradem ao time de profissionais, é muito importante que estejam em conformidade com o seu perfil. Neste momento, uma pesquisa interna pode ajudar bastante.

É possível que surjam respostas variadas, por parte da equipe. Por isso, o RH deve identificar os interesses e necessidades do pessoal para selecionar as vantagens que mais se enquadrem no contexto geral. 

Analise os custos

Para que o planejamento saia do papel e se transforme em realidade, é preciso pensar nas condições realistas da companhia e traçar um plano de benefícios que se encaixe no orçamento da organização.

Vale lembrar que, se os benefícios são revertidos em vantagens para a empresa, como aumento da produtividade e melhoria dos resultados, essa questão deve ser encarada como um investimento, e não um gasto desnecessário.

Ofereça benefícios comuns

É muito importante saber quais são os benefícios que a empresa deve obrigatoriamente oferecer aos seus funcionários. No entanto, existem outros recursos que, mesmo que não estejam previstos na lei, são muito comuns no meio corporativo e, por isso, esperado pelos empregados.

É fundamental oferecer esse tipo de benefício, pois, como já mencionado, o contrário pode ser o fator motivador para que os profissionais procurem empresas que atendam melhor aos seus interesses. O tradicional vale-refeição e o plano de saúde são exemplos que se enquadram nessa categoria, mas existem muitos outros.

Faça mudanças no plano, se necessário

Não basta implementar uma política de benefícios. É preciso, também, acompanhar o seu funcionamento e mensurar a sua aceitação. Assim, o RH poderá fazer as mudanças necessárias, caso perceba que os resultados estão sendo diferentes do esperado.

Acompanhe o Retorno sobre Investimento (ROI), faça pesquisas internas de satisfação periodicamente, troque feedbacks com os funcionários e tudo mais que for preciso para que a estratégia seja aprimorada com o decorrer do tempo.

Divulgue as vantagens oferecidas

Por fim, uma ótima maneira de utilizar a política de benefícios como estratégia para melhorar a imagem do negócio no mercado e, assim, atrair novos talentos, é divulgar as vantagens oferecidas.

Sempre que as vagas de emprego forem divulgadas, é importante destacar os benefícios implícitos, pois essa medida as tornará muito mais atrativas aos olhos dos profissionais que buscam novas oportunidades.

Como você pôde contemplar neste conteúdo, uma política de benefícios é um recurso valioso para manter os funcionários dentro da equipe e atrair os melhores talentos do mercado para a empresa. Além do mais, mostramos como essa estratégia pode trazer vantagens competitivas para a organização e quais as melhores práticas para desenvolvê-la em sua companhia.

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