A entrevista é um momento crucial para conhecer a pessoa candidata e a pessoa candidata conhecer a empresa, por isso as perguntas para entrevista precisam ser assertivas para colher o máximo potencial das pessoas interessadas.
Explorar os diversos fatores que compõem as competências da posição, auxilia conhecer profundamente o talento que deve preencher a vaga adequadamente.
Esses questionamentos são estratégias para revelar detalhes a respeito da personalidade e de habilidades pessoais do profissional.
Além disso, facilitam a compreensão sobre os objetivos da pessoa candidata e suas projeções futuras, ajudando o entrevistador a definir quem é a pessoa mais apropriada para assumir o cargo na empresa.
Pensando nisso, elaboramos este texto com algumas dicas de perguntas que podem ser feitas para cooperar na descoberta da afinidade entre o profissional e a corporação. Continue lendo!
Planejar as perguntas para a entrevista é uma das etapas mais importantes do processo seletivo para uma contratação de sucesso.
No entanto, existem diferentes tipos de entrevista que podem ser usadas de acordo com os objetivos da posição.
Definir a mais apropriada para cada área de atuação e atribuições da vaga, aproxima a pessoa recrutadora de gerar resultados satisfatórios.
Indicadores como melhor tempo de fechamento de vaga e preenchimento da vaga com o perfil ideal elevam os resultados até de rampagem da futura pessoa colaboradora.
Cada tipo de entrevista é usada conforme a percepção da pessoa recrutadora, que determina o melhor formato para a vaga a ser trabalhada. Conheça abaixo alguns tipos e suas distinções:
Neste modelo de entrevista, todas as perguntas são definidas antecipadamente e aplicadas as mesmas perguntas para todos os participantes. Seguindo uma disposição estratégica e mais objetiva.
Segue de forma mais dinâmica permitindo que a pessoa recrutadora escolha as perguntas a serem feitas na hora, de acordo com seu entendimento.
As perguntas também devem seguir uma estratégia para serem aplicadas de forma adequada e extrair informações úteis para a tomada de decisão.
Derivada da união dos dois modelos anteriores, pode ser estruturada com algumas perguntas previamente determinadas e com a flexibilidade de outras perguntas serem inseridas durante a entrevista.
Para concluir o seu planejamento e preparo para as entrevistas, confira a seguir as principais perguntas que norteiam o processo:
Criar um ambiente confortável onde a pessoa candidata não sinta muita tensão, proporciona uma entrevista com a melhor versão do profissional.
Então pergunte a pessoa candidata se ela deseja pegar uma água ou café, não se atrase para entrevista e use perguntas que revelem mais sobre quem é a pessoa fora do ambiente de trabalho.
Pergunta 1: O que você mais gosta de fazer fora do trabalho ou quem é você sem o crachá?
É importante entender as expectativas que levam a pessoa interessada na posição a participar do processo seletivo.
Assim, é possível validar se estão alinhadas aos objetivos da organização, cultura e como elas podem se somar ao longo da trajetória.
Pergunta 2: Porque gostaria de entrar nessa empresa?
As perguntas comportamentais tem como objetivo avaliar a fundo as competências, mais conhecidas como soft skills da pessoa candidata.
Analisando o comportamento entendemos o conhecimento, as habilidades e atitudes do profissional que irá enfrentar diferentes situações em sua rotina.
Pergunta 3: Compartilhe uma situação em que você precisou lidar com um conflito ou divergência de opinião com um colega de trabalho e como resolveu?
Pergunta 4: Conte um case de sucesso ou um projeto que se orgulha e explique por quê?
Com base nas responsabilidades e atribuições que a vaga exige, as perguntas técnicas devem conectar as respostas que esclareçam o quanto o candidato está apto para a posição.
Considere sempre a área de atuação, converse com o gestor para obter as habilidades técnicas buscadas e construa a pergunta mais aderente.
Pergunta 5: Como você aplica essas noções na sua área de trabalho?
Neste momento precisamos compreender se conseguimos nos conectar com a pessoa candidata passando uma boa impressão da marca empregadora e como consequência mantê-lo engajado.
Contudo, é essencial mostrar o quanto estamos interessados na sua participação.
Além disso, você pode aproveitar para puxar uma pergunta de curiosidade tendo como referência uma de suas respostas. Ou, podemos colher o feedback do candidato sobre a sua experiência durante o nosso processo seletivo.
Pergunta 6: Conte algo que te impactou positivamente neste processo?
Se sente seguro sobre a importância das perguntas para entrevista? Não se esqueça que, para que o processo de seleção seja bem-sucedido, é indispensável ter uma definição a respeito do que a empresa procura.
Depois, então, encontra-se o perfil do candidato e se obtém as informações suficientes para a direção do contato.
Quer impulsionar o RH da sua empresa? Na Gupy, você encontra um ecossistema completo de soluções para o seu time de Recursos Humanos. Do recrutamento à admissão de pessoas colaboradoras, até a retenção, treinamento, desenvolvimento e engajamento desses talentos. Clique abaixo e agende uma demonstração gratuita para conhecer o Ecossistema de Produtos Gupy!