Só quem trabalha no processo de seleção de novos talentos sabe o quanto é difícil encontrar o profissional ideal, além de integrá-lo à cultura organizacional da empresa. A boa notícia é que existem diversas maneiras de acelerar esses processos, com o intuito de reduzir o tempo de adaptação de novos integrantes - uma delas é o onboarding.
No entanto, como o trabalho presencial nas empresas foi afetado pela pandemia da Covid-19, muitas delas precisaram adotar estratégias virtuais para recepcionar os novos funcionários e se adaptar ao novo cenário. Com isso, o onboarding digital se tornou mais que realidade.
Quer saber como funciona o onboarding digital? Acompanhe nosso artigo e saiba como aplicar na sua empresa!
Em inglês, a palavra onboarding quer dizer precisamente “embarcar”, entregar-se ao contexto de uma organização. Em outros termos, consiste em parte do processo de recrutamento e seleção e admissão de novos colaboradores, ou seja, uma série de procedimentos e estratégias que têm como finalidade adaptar e capacitar os profissionais recém-chegados em uma empresa na cultura dela.
Ainda na fase de seleção, além de determinar as habilidades dos candidatos, é necessário identificar os princípios dos profissionais, que devem estar alinhados com os da empresa e do perfil da gestão. Por isso, o processo de onboarding, mesmo digital, é fundamental para causar uma boa primeira impressão sobre a empresa e construir vínculos com o recém-contratado.
O processo de integração ajuda a aperfeiçoar os comportamentos necessários para que o funcionário faça parte da equipe e envolve algumas etapas como apresentação, orientação, acompanhamento e treinamento.
Independentemente do nível de conhecimento e da experiência do colaborador, encarar um novo ambiente de trabalho pode causar desconforto do desconhecido. Mas, quando a organização oferece processos para sua adaptação, o trabalho flui de forma mais rápida e eficaz.
O onboarding contribui também para aumentar a satisfação dos colaboradores e a qualidade do trabalho, funcionando com uma das etapas mais importantes da estratégia de employee experience. O sentimento de pertencer a um time e de saber que pode contar com a equipe incentiva o desenvolvimento de um bom trabalho, atingindo, assim, os melhores resultados. Além desses, outros benefícios podem ser destacados:
O processo de onboarding digital começa bem antes do primeiro dia do novo colaborador. Uma integração bem-sucedida começa durante a seleção e a contratação.
Diferentemente do processo presencial, a dinâmica virtual de integração exige alguns cuidados específicos. Comunicação eficiente, pontualidade do gestor e disposição para tirar qualquer dúvida são fatores essenciais.
O onboarding digital é um processo que depende de algumas estratégias bem executadas. Confira:
Considerando o trabalho remoto, o profissional precisa se sentir mais bem direcionado, entender com clareza o que deve ser feito, quando e de que modo. Porém, com essas dicas, é possível executar o onboarding digital da melhor maneira e gerar bons resultados para a organização.
Agora que você já sabe mais sobre o onboarding digital, que tal conhecer as dicas e os processos da Gupy para fazer o onboarding de colaboradores remotos? Leia nosso artigo e fique por dentro do assunto!