As 5 melhores palestras do HR4results (até hoje)

A edição do HR4results de 2019 trouxe mais de 40 palestras com os grandes nomes nacionais e internacionais do setor de Recursos Humanos.

Recrutamento e seleção, benefícios, desenvolvimento, todos os subsistemas foram abordados por um novo olhar de inovação e resultados nas palestras e na feira de negócios com startups.

Se você não conseguiu ir nas edições passadas, não fique triste! Trazemos para você as 5 melhores palestras do HR4results (até hoje) para você sentir o gosto da imersão no próximo ano. Preparado?

1) Guilherme Portugal - Diretor de Pessoas da Accenture

Tema: Como criar valor para o negócio com People Analytics

O uso de dados como ferramenta para munir o RH em suas atividades é um assunto em alta no setor atualmente.

Guilherme é Diretor de Talent & Organization na Accenture e mostrou como não é possível falar de transformação digital nas empresas sem falar de People Analytics, mas que é possível começar e aplicar People Analytics de forma simples.

Coleta dos dados, gestão de KPIs fundamentais e rotina de análise de dados é um caminho a ser estruturado antes de falar, por exemplo de análises preditivas na gestão do RH.

De acordo com Guilherme, a construção de hipóteses aliada à análise dos dados é a base para a geração de insights embasados que podem direcionar a empresa para mais resultados.

Treinamento, desenvolvimento, recrutamento, promoção, turnover e um universo de objetivos. Quais perguntas a cadeia de RH pode responder por meio de Analytics? Todas, de acordo com Guilherme, se os dados corretos forem cruzados.

2) Monica Santos - Diretora de Recursos Humanos Latam Google

Tema: Diversidade como Fator Estratégico

Quando pensamos em diversidade, o que vem à nossa cabeça é a questão de gênero, idade, etnia, mas o que estamos buscando é a diversidade de pensamento. Esse deve ser o objetivo fim para Monica Santos, Diretora de RH no Google.

"Grupos homogêneos podem trazer resultado mais rapidamente, entretanto, estudos mostram que grupos diversos trazem resultados maiores”, - afirma Monica.

O conflito pode existir e é exatamente isso que fortalece a inovação. De acordo com a McKinsey, diversidade racial trás 35% a mais de sucesso financeiro, enquanto a diversidade de gênero torna as empresas 15% a mais propensas para retornos financeiros acima da média.

Mostrando a abordagem do Google no assunto, Monica apresentou como as iniciativas da empresa vão além de um olhar interno.

Para melhorar a diversidade da própria empresa, os pilares do Google estão em contratar Googlers mais diversos e promover um ambiente justo e inclusivo.

Ao mesmo tempo, o assunto é de tanta importância que o aumento das oportunidades também são buscados além do Google, por meio da expansão do grupo de tecnólogos diversos e a auxiliar o mundo com superação do abismo digital.

3) Patricia Feliciano - Managing Director

Tema: A Força de Trabalho do futuro

Patricia Feliciano é Diretora de Talent na Accenture e trouxe diversas pesquisas realizadas pela consultoria para abordar o tema da transformação digital nas organizações e sua relação com os colaboradores.

As experiências criadas por serviços e produtos que nós consumimos em nossas vidas pessoais geram um valor percebido que, de acordo com Patrícia, precisa ser levado para as empresas.

A mudança de paradigma é olhar o colaborador como um consumidor. Trata-se de um olhar de fora para dentro onde a criação das experiências é fundamental para atração e retenção de talentos.

“A força de trabalho líquida viabiliza o acesso a competências, conhecimentos e experiências, conforme a necessidade com agilidade e flexibilidade, que é o segredo para um maior diferencial competitivo." - Patricia

4) Joel Dutra -  Professor da FEA – USP e Coordenador do PROGEP/FIA - USP

Tema: Protagonismo na Gestão de Carreira e Desenvolvimento

Conflitos geracionais na forma de engajar colaboradores nas organizações, o boom de mão de obra do mercado no momento atual do país e o envelhecimento da população geram ciclos de carreira cada vez mais curtos.

De acordo com o Professor Joel Dutra, à medida que um profissional é desafiado, se capacita e ganha experiência, ele aprende a ganhar maior percepção do contexto da organização e isso faz com que ele desenvolva também uma melhor percepção de seus contextos pessoais. Nos desenvolvendo como profissionais, captamos um patrimônio para a vida.

5) Sandra Gioffi - Financial Services Managing Director

Tema: Como recrutar as novas gerações?

Sandra mostrou a evolução que as características Baby Boomers, X, Y e Z provocaram e ainda estão provocando no mercado.

Com a reflexão desse mix de gerações coexistindo nas empresas, os desafios de recrutamento, seleção, desenvolvimento e retenção, por exemplo, ganham outras perspectivas.

De acordo com a Accenture, 75% da força de trabalho até 2025 será a Geração Millenium. O que eles estão buscando?

Dentre diversas análises trazidas, Sandra discutiu sobre o impacto social que os jovens buscam no trabalho, o modelo de trabalho freelancer, a tendência à rotatividade de empresas e as diferenças no modelo de reconhecimento que as novas gerações preferem.

Vídeo sobre gerações no mercado de trabalho

Gostou do conteúdo? Participe da mais nova edição do HR4results e aprenda com referências nacionais e internacionais de RH!