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5 livros de RH para entender o futuro da área

Escrito por Alice Maneschy | Gupy | 25/2/2019

Como a inteligência artificial, machine learning e outras tecnologias disruptivas irão influenciar o futuro do RH? O que os próximos anos reservam para organizações e para os Recursos Humanos?

Estas e outras perguntas serão respondidas no HR4results, um evento que vai Reinventar a Realidade do RH para repensar práticas, estratégias e caminhos.

Para que você chegue afiado às palestras e painéis, separamos 5 livros que todo RH deve ler para entender melhor os fatores que influenciam estas mudanças.

Vejas agora quais são eles!

1. Victory Through Organization: Why the War for Talent Is Failing Your Company and What You Can Do About It

Este livro de David Ulrich em parceria com Mike Ulrich, Wayne Brockbank e David Kryscynski, fala sobre como o trabalho do RH começa na organização.

Aqui, são abordados conceitos sobre como o sucesso organizacional começa no coletivo. A ideia principal do artigo fala sobre como o talento individual pode ser aprimorado a partir do desenvolvimento da companhia.

Embora seja um livro sem tradução para a língua portuguesa, os ensinamentos são extremamente válidos para a realidade do RH no Brasil.

2. Reinventando as Organizações: Um Guia Para Criar Organizações Inspiradas no Próximo Estágio da Consciência Humana

É importante saber que, com as grandes mudanças que o mundo está passando nessa realidade pós pandêmica, é necessário ajustar algumas rotas.

O livro de Frederic Laloux fala sobre como os novos modelos organizacionais pretendem revolucionar os locais de trabalho. Novamente, uma leitura que promete mostrar como o RH e a gestão de pessoas podem mudar a realidade das empresas através de uma mudança de mindset.

3. Rh de Dentro Para Fora - Seis Competências Para o Futuro da Área de Recursos Humanos

David Ulrich estudou como as organizações podem desenvolver as carreiras de colaboradores por meio dos Recursos Humanos.


Para isso, o livro mostra que a eficácia do RH é mais importante do que nunca, porque reconhece a necessidade da área no fortalecimento de habilidades individuais (talentos), capacidades organizacionais (cultura) e liderança.


Assim, os recrutadores devem se tornar consultores e arquitetos perspicazes, que levarão a empresa ao sucesso estratégico.

 

4. Gestão do RH 4.0: digital, humano e disruptivo

Este livro conta com uma curadoria de 15 artigos selecionados por Francisco de Assis das Neves Mendes, onde os autores propõem repensar a Gestão do RH a partir de um olhar mais contemporâneo do comportamento e das relações humanas.

Como estimular o aumento da produtividade, gerar redução de custos operacionais e oferecer alto nível de customização de produtos em um cenário competitivo, instável e desafiador?

Descubra a resposta para essas e outras questões em Gestão do RH 4.0.

5. Manual de Treinamento - Como desenvolver programas de capacitação, treinamento e desenvolvimento do potencial humano

Para qualquer profissional de recursos humanos queEsta obra é uma coautoria de Roberto Kanaane e Sandra Aparecida Formigari Ortigoso.

Com foco total em programas de desenvolvimento e capacitação, a dupla de autores propõe um novo olhar para a Gestão do Conhecimento, a Educação e as Universidades Corporativas, com foco no sucesso profissional e pessoal de pessoas colaboradoras.

O livro propõe modalidades de aprendizado presenciais e a distância, sempre usando como referência a gamificação, a tecnologia da informação e o uso de trilhas de aprendizagem que façam sentido para os interlocutores envolvidos no processo.

É uma ótima leitura para quem pretendo investir em retenção e engajamento de talentos.

E, afinal, o que significa o futuro do RH?

Como você percebeu, estas 5 dicas indicam os avanços tecnológicos que continuam a transformar os modelos organizacionais tradicionais e a própria natureza do trabalho e das profissões.

Outra tendência é a mudança contínua do modelo das companhias, que estão se tornando menos lineares e mais conectadas.

Já deu para perceber: o RH do amanhã terá que ser flexível e criar uma agenda de requalificação de colaboradores tanto para aumentar a produtividade quanto dar mais valor ao capital humano.

E você, está preparado para esta mudança? Venha saber mais sobre o assunto participando do HR4results 2022!