HCM: vantagens da gestão de capital humano no RH

A gestão de pessoas pode significar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Afinal, o capital humano é um dos pilares das organizações. É por isso que o HCM tem ganhado destaque.

A mão de obra especializada tem-se tornado cada vez mais valorizada. Sendo assim, as empresas têm oferecido mais recursos e benefícios para não perder colaboradores e manter seu engajamento.

Quer entender um pouco mais sobre a gestão de capital humano? Acompanhe!

O que é HCM na gestão de pessoas?

HCM ou Human Capital Management é, em português, o Gerenciamento de Capital Humano.

Este termo surgiu nos anos 1960, quando as empresas passaram a valorizar as habilidades das pessoas ao invés de somente sua força de trabalho. Desde então, passou-se a fazer sua gestão para atrair e reter talentos.

O HCM é uma abordagem estratégica que envolve a gestão de recursos humanos, porém, indo um pouco além das tarefas tradicionais de RH. Ou seja, ele foca no desenvolvimento, motivação e alinhamento dos colaboradores com os objetivos da empresa.

O HCM é feito através do uso de um software e busca promover, através de dados, um ambiente de trabalho produtivo e engajador, maximizando o valor dos colaboradores para a empresa.

Vantagens do HCM

Utilizar o HCM tem as seguintes vantagens:

• Agiliza as operações do RH, tornando o trabalho mais prático;
• Atua na segurança de dados, de acordo com a LGPD, evitando vazamentos e usos indevidos;
• Automatiza processos, sobrando mais tempo para elaborar estratégias;
• Auxilia na melhoria do clima organizacional, através de feedbacks e questionários;
• Auxilia nos processos de comunicação interna com o alinhamento de informações;
• Centraliza as informações de forma simples e prática;
• Contribui para a permanência dos colaboradores, aumentando o índice de satisfação;
• Desenvolve talentos e competências, melhorando a eficiência dos colaboradores;
• Envolve toda a empresa, engajando os times;
• Otimiza a gestão de pessoas, tomando decisões de maneira mais rápida e inteligente;
• Reduz custos nos processos de RH.

Qual a principal função da gestão eficiente de pessoas?

A principal função da gestão de pessoas é maximizar o potencial dos colaboradores. Assim, eles podem contribuir da melhor forma possível para os objetivos e metas da organização.

Para isso, é preciso investir em alguns aspectos, tais como:

• Alinhamento com os objetivos organizacionais: garantir que todos trabalhem na mesma direção, de forma coletiva;
• Criação de valor: utilizar o capital humano de forma eficiente, criando valor para a organização. Isso pode ser feito através da inovação, aumento da produtividade, melhoria dos processos ou da oferta de serviços/produtos de alta qualidade;
• Desenvolvimento: capacitar os funcionários através de treinamentos, investimento em educação e desenvolvimento de habilidades. Assim, é possível ajudá-los a atingir seu máximo potencial e desempenhar suas funções de maneira mais eficaz;
• Engajamento: criar um ambiente de trabalho que promova o engajamento dos colaboradores, incentivando a motivação, a satisfação e o comprometimento com os objetivos da empresa;
• Retenção de talentos: implementar estratégias que ajudem a reter talentos, reconhecendo e valorizando as contribuições de cada colaborador, oferecendo oportunidades de crescimento e progresso na carreira.

Por fim, a gestão eficiente de pessoas busca não apenas administrar, mas também potencializar os recursos humanos da organização, transformando o capital humano em um diferencial competitivo e estratégico para o sucesso empresarial.

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