Talent Advisor: importância e diferenciais desse papel

A área de recrutamento e seleção está mudando rapidamente. Hoje, as organizações se tornaram mais estratégicas na abordagem de contratação de talentos. Muitos profissionais que atuam como recrutadores estão se atualizando e se tornando Talent Advisor ou, em português, consultor de talentos.

Mas o que diferencia um recrutador de um consultor de talentos? Acredite, não é apenas um nome diferente para uma mesma ocupação. Esses profissionais atuam de forma muito mais estratégica e profunda para garantir a formação e manutenção de equipes produtivas em longo prazo.

Neste artigo, vamos apresentar um pouco mais sobre essa profissão e entender a sua importância para as organizações. Vamos lá?

Qual o conceito de Talent Advisor?

Como já mencionamos, o Talent Advisor não deve ser considerado como um recrutador tradicional que busca preencher vagas em aberto na empresa. Trata-se de uma profissão muito mais estratégica que busca de forma contínua por profissionais diferenciados que agreguem valor aos negócios.

A consultoria prestada por esse profissional almeja resultados em longo prazo, buscando por especialistas e líderes com um conjunto de habilidades específicas para assumirem posições estratégicas dentro da organização.

O processo não visa o preenchimento de vagas de forma tática, mas olha para o futuro, focando no valor agregado e na obtenção e retenção de grandes talentos. O Talent Advisor está preparado para aconselhar os gestores e ajudá-los a perceber qual o candidato ideal para manter a organização no caminho do crescimento. Ele não apenas conhece as habilidades certas para um cargo, mas também sabe exatamente como encontrá-las.

Qual o papel do Talent Advisor na empresa?

O Talent Advisor trabalha focado em resultados e olhando para o futuro. Em vez de simplesmente buscar preencher vagas em aberto, o objetivo será melhorar os resultados dos negócios, em longo prazo, por meio da contratação de profissionais estratégicos.

Eles realizam análises competitivas para garantir que os fatores de atração de talentos da empresa e a marca do empregador sejam constantemente superiores aos dos concorrentes na busca pelos melhores talentos. O Talent Advisor ajuda os gestores a entender diferentes estratégias e ferramentas de talentos. 

Portanto, além de fornecer consultoria de recrutamento, instruem sobre como mover talentos internamente de maneira mais eficaz, para que tenham, continuamente, o talento certo na função certa.

À medida que toda a função de recrutamento muda para uma abordagem orientada a dados. O Talent Advisor já trabalha com base em análises estatísticas sólidas, fornecendo ao RH talentos com fit cultural e preparados, baseados em dados concretos, em vez de intuição.

Qual o diferencial desse profissional?

No setor de RH, muitos recrutadores veem os termos consultoria de talentos e recrutamento como sinônimos, mas há uma diferença notável entre eles. A abordagem necessária para as duas atividades é muito diferente. O recrutamento é caracterizado por uma abordagem agressiva, destinada a cobrir uma posição vaga no menor tempo possível.

A consultoria de talentos estratégicos, por outro lado, requer uma abordagem mais reflexiva. O Talent Advisor torna o processo mais eficiente, centrado no candidato e relativamente mais simples, já que, após iniciado, ele não exigirá grandes esforços em sua manutenção. 

Entender as diferenças e, principalmente, compreender o papel do Talent Advisor é fundamental para saber usar as habilidade desse profissional adequadamente e alcançar um diferencial competitivo.

Mesmo para empresas de pequeno ou médio porte, ter uma visão estratégica de recrutamento pode trazer economias significativas e representar um primeiro passo na criação de uma verdadeira estratégia de aquisição de talentos.