Onboarding gamificado: como receber novos talentos com excelência?

O onboarding gamificado é uma das principais maneiras de reter os novos talentos na companhia, combater a rotatividade de colaboradores e otimizar o capital humano da instituição, trazendo diversos resultados positivos para o negócio.

Por si só, o onboarding é o momento em que a integração dos novos funcionários é feita e, com a gamificação nas empresas, as mecânicas de jogos são adicionadas à integração dos recém-contratados.

Essas mecânicas são responsáveis por engajar os participantes do onboarding e, como consequência, desenvolvê-los e aperfeiçoá-los como pessoas e profissionais, o que representa uma enorme vantagem competitiva para as organizações.

As mecânicas que envolvem a gamificação incluem:

• Trilhas de conhecimento;
• Sistemas de pontuação e ranqueamento;
• Quantificação de experiências;
• Objetivos, missões e conquistas;
• Recompensas e premiações.

Assim, é possível manter os colaboradores motivados em seus cargos e, inclusive, simplificar a aprendizagem no momento de realizar treinamentos corporativos de qualquer natureza.

Onboarding gamificado: 5 benefícios valiosos

Uma vez que se coloca um onboarding gamificado em prática, além de todas as vantagens de um processo de integração comum, mas bem elaborado, também é possível conquistar outros benefícios.

A seguir, você tem a chance de conhecer estes benefícios e o que agregam à organização, acompanhe.

1. Reter talentos e reduzir a rotatividade

Já sabemos os altos custos gerados de uma má contratação, como a demissão do colaborador, a necessidade de realizar um novo processo seletivo e uma nova integração, não é mesmo?

No entanto, quando há um onboarding gamificado bem estruturado e com boas estratégias de integração, a rotatividade dos colaboradores é minimizada naturalmente porque se sentem engajados, motivados e parte da organização.

Quando a empresa investe nos colaboradores dessa maneira, a retenção de talentos acontece e o turnover é combatido, o que nos leva para o segundo benefício abaixo.

2. Otimizar o capital humano da empresa

Temos que concordar que um dos principais desafios das organizações é reunir uma equipe capacitada e bem qualificada para atender no negócio, não é mesmo? Mas com o onboarding gamificado, isso se torna possível.

Com um processo de integração com mecânicas de jogos, além dos novos talentos se sentirem muito bem-vindos e pertencentes ao time, também participam de treinamentos altamente engajantes como preparação para as atividades do cargo.

Logo, pode-se afirmar que a integração gamificada é capaz de otimizar o capital humano das organizações, e não somente os recém-contratados, mas todos os colaboradores da empresa também.

3. Aumentar a produtividade e qualidade de serviços

Como consequência do benefício anterior, novos colaboradores capacitados a atender a demanda de serviços e rotina de trabalho facilitada apresentam maior destreza na questão de se integrarem com equipes que são mais antigas no negócio.

Uma vez que isso acontece, o time se fortalece e aumenta sua produtividade e qualidade de serviços, visto que bons colaboradores que trabalham em equipe atingem as metas com mais facilidade e trazem bons resultados para a empresa.

4. Reduzir possíveis falhas 

Durante as atividades gamificadas se no onboarding de novos talentos ou aprendizagem aos colaboradores que já fazem parte da empresa, é possível simular situações realistas que fazem parte da rotina dos profissionais.

Dessa maneira, os colaboradores ganham um conhecimento aprofundado em seus cargos, fazendo com que estejam preparados para assumir as atividades com menor índice de falhas ou erros humanos nos processos.

5. Fortalecer a cultura organizacional

Não poderíamos deixar de citar como um onboarding de funcionários bem estruturado e implementado nas organizações é capaz de fortalecer a cultura organizacional da instituição, principalmente para os colaboradores e recém-contratados.

Com estratégias alinhadas entre o processo de integração e a cultura do negócio, os profissionais se sentem valorizados, com o sentimento de pertencimento e motivados em relação às metas e objetivos da organização, tudo de maneira integral.

Logo, quando há um capital humano bem qualificado e preparado, que reconhece sua importância para a instituição e os valores da mesma, a cultura organizacional é ainda mais fortalecida.

Passo a passo para implementar o programa de integração gamificado

Quando se trata da implementação de um onboarding gamificado na sua organização, existem cinco etapas que devem ser compreendidas e seguidas para que não ocorram falhas no processo.

Por meio destas etapas, o onboarding de novos talentos se torna assertivo e eficiente, então acompanhe cada uma delas a seguir.

Passo 1 - Apresente a gamificação aos colaboradores

Apesar de que a gamificação está sendo bastante comentada atualmente, ainda é uma solução recente para as organizações e para os profissionais do mercado. Por esse motivo, é importante que seus mecanismos sejam apresentados aos colaboradores, sobretudo para aqueles diretamente envolvidos em processos empresariais gamificados.

Essa divulgação é realizada exclusivamente de maneira interna e pode ser colocada em prática da seguinte maneira:

• Explicar aos colaboradores o que é a gamificação;
• Esclarecer como a gamificação funciona na prática, como seus mecanismos e sistemas de pontuação;
• Mostrar aos talentos quais são as premiações e recompensas que cada um conquista ao completarem uma atividade gamificada.

Passo 2 - Defina as metas da organização

Para que o onboarding gamificado de novos talentos atinja a eficiência esperada, é fundamental pensar em todos os detalhes de treinamento para os recém-contratados, por exemplo:

• Como é a cultura organizacional da empresa e como transparecer isso aos talentos?
• Quais são as expectativas em relação às novas contratações?
• Como estes novos colaboradores auxiliarão a empresa a atingir as metas da organização?

Com a resposta dessas perguntas, é possível desenvolver uma integração de sucesso que garanta os resultados esperados pela empresa, porque determina as estratégias essenciais aos recém-contratados durante o onboarding.

Passo 3 - Analise o perfil dos colaboradores

Um dos detalhes mais essenciais para atingir a eficiência na integração gamificada e em todos os treinamentos corporativos da sua organização é investir em conhecer quem são os talentos da equipe, como o seu perfil comportamental.

Ao conhecer quem são os seus colaboradores, o processo de elaboração da capacitação se torna mais simples, principalmente para determinar quais são as premiações e recompensas oferecidas no negócio.

Quando se escolhe as recompensas certas para cada talento, ele se torna mais propenso a se engajar durante a gamificação e, como consequência, alcançar melhores resultados na empresa.

Leia mais em → Onboarding Gupy: como funciona esse processo?

Passo 4 - Implemente o sistema de treinamento gamificado

Depois das etapas de estudo e planejamento citadas acima, chega o momento de elaborar o sistema gamificado da sua organização. Então é preciso determinar quais são as regras, qual é o modus operandi e quais são os motivadores da gamificação.

Para elaborar um programa de qualidade, é altamente recomendado investir em soluções e materiais eficientes, como o microlearning e o mobile learning. Para isso, não deixe de entrar em contato com a Gupy Educação Corporativa que também auxilia na implementação do sistema gamificado.

Lembre-se, é recomendado que a integração e os treinamentos corporativos sejam desenvolvidos de acordo com os seus colaboradores, havendo a necessidade de personalizá-los para atingir melhores resultados, e a Gupy te dá suporte para isso.

Passo 5 - Acompanhe e analise os resultados

Por fim, a quinta etapa é uma das mais importantes porque determina o andamento e o sucesso da integração gamificada da sua empresa.

Através do acompanhamento e análise de métricas disponibilizadas no sistema de gamificação Gupy Plataforma de Educação Corporativa, é possível determinar e alcançar resultados melhores com as ações de integração e na capacitação dos colaboradores.

Com isso, ajustes e otimizações podem ser feitas para alcançar maior exatidão no processo de onboarding de novos talentos.

Agora você sabe o que é um onboarding gamificado, quais são seus benefícios e as cinco etapas para realizar a sua implementação com eficiência na empresa.

Agora entre em contato com a Gupy Educação Corporativa e saiba como nós podemos dar suporte nessa implementação de sucesso!