Neurodiversidade no trabalho: dicas para aplicar a inclusão

A neurodiversidade no trabalho se refere à diversidade natural do funcionamento do cérebro humano. Isso significa que cada indivíduo tem seu perfil neurodiverso, que pode incluir características como Transtorno do Espectro Autismo (TEA), Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH), dislexia, entre outros.

Infelizmente, muitas vezes essas diferenças são vistas como um obstáculo para o sucesso no ambiente de trabalho, levando à discriminação e exclusão desses profissionais. No entanto, quando as empresas abraçam a neurodiversidade, elas se beneficiam com talentos únicos.

Neste post, confira algumas dicas práticas para aplicar a neurodiversidade no ambiente de trabalho e criar um ambiente mais inclusivo e produtivo para todos. Além disso, descubra as principais barreiras enfrentadas e os benefícios de rompê-las, tanto para empresa quanto para a pessoa colaboradora.

Neurodiversidade no trabalho: por que buscar esses perfis no mercado?

Em primeiro lugar, a neurodiversidade em uma organização pode trazer habilidades e pontos de vista únicos e valiosos para a equipe, que podem ser úteis para resolver problemas de maneiras diferentes e inovadoras.

Em primeiro lugar, a neurodiversidade em uma organização pode trazer habilidades e pontos de vista únicos e valiosos para a equipe, que podem ser úteis para resolver problemas de maneiras diferentes e inovadoras. 

Muitos profissionais neurodiversos são altamente qualificados em áreas específicas, como matemática, tecnologia da informação, ciência, artes e outras. Contudo, é imprescindível reconhecer que qualquer condição neurodivergente é parte da característica de um indivíduo.

Ou seja, sua identidade é em parte marcada pela sua condição. Porém, não pense que isso limita e muito menos torna a pessoa desqualificada diante dos outros profissionais. Até porque, no fim, todos temos características específicas que nos diferenciam, não é mesmo?

Investir na inclusão de profissionais neurodiversos pode ser uma forma de aprimorar a imagem e a reputação da empresa, demonstrando o compromisso com a diversidade e a inclusão.

A neurodiversidade traz uma riqueza de habilidades, perspectivas e talentos que não devem ser ignorados e, ao promovê-la no ambiente de trabalho, as empresas podem se destacar no mercado e criar um ambiente mais justo e inclusivo para todos.

Entenda o que é a neurodiversidade

A neurodiversidade é um conceito que reconhece e valoriza a diversidade natural do funcionamento do cérebro humano. Isso significa que cada indivíduo tem um perfil único de habilidades cognitivas, emocionais e comportamentais.

Tais características podem ser influenciadas por fatores genéticos, ambientais e culturais. A neurodiversidade abrange uma variedade de condições neurológicas, incluindo:

• TEA;
• TDAH;
• Dislexia;
• Síndrome de Tourette;
• Síndrome de Asperger.

O conceito de neurodiversidade enfatiza que as diferenças no funcionamento cerebral não são necessariamente desvios, mas sim uma expressão natural da diversidade humana. 

Eliminar o preconceito é importante para explorar esses potenciais em vez de focar apenas nas limitações ou desafios que algumas condições neurológicas podem apresentar. Assim, a neurodiversidade deve ser reconhecida e respeitada, sem discriminação ou estigmatização.

As principais barreiras da neurodiversidade no trabalho

Existem várias barreiras que as pessoas neurodiversas podem enfrentar no ambiente de trabalho, entre elas o despreparo da empresa para recebê-las/inclui-las ou mesmo a falta de informação para conviver com as condições de cada um. Veja mais sobre as barreiras:

• Falta de conscientização: Muitas vezes, os empregadores e colegas não têm conhecimento suficiente sobre esse tema e, portanto, não entendem as necessidades e os desafios das pessoas neurodiversas.
• Falta de acomodações adequadas: Pode ser necessário promover modificações específicas para que as pessoas se sintam confortáveis e consigam realizar seu trabalho de forma eficaz. Esses ajustes podem ser no espaço físico, na iluminação, na temperatura, nas atividades sociais, entre outras.
• Discriminação: Ainda há muita discriminação contra pessoas neurodiversas no ambiente de trabalho, o que pode levar a preconceito, estigmatização e exclusão. Isso deve ser combatido na empresa, sempre estimulando a inclusão.
• Comunicação: Pessoas neurodiversas podem ter dificuldades em entender e interpretar informações, dependendo da forma que elas são comunicadas por outras pessoas, o que pode levar a mal-entendidos e frustração no ambiente de trabalho.

Para superar essas barreiras, é importante que todos sejam educados e sensibilizados sobre a neurodiversidade e estejam dispostos a fazer ajustes para acomodar as necessidades e habilidades das pessoas neurodiversas. 

Além disso, uma cultura inclusiva e respeitosa pode ajudar a promover a aceitação e a valorização da neurodiversidade em organizações e em nossa sociedade. Nesse sentido, o RH tem um papel importante no processo, mas falaremos melhor isso adiante. Antes, vamos aos benefícios!

6 benefícios de contratar pessoas neurodivergentes

1.Habilidades únicas

Como vimos, a neurodiversidade pode vir acompanhada de habilidades e perspectivas únicas que podem ser valiosas para a equipe. Essas pessoas colaboradoras podem, por exemplo, trazer melhorias aos produtos e soluções da empresa para serem mais inclusivos.

2.Diversidade de pensamento

A neurodiversidade traz uma diversidade de pensamento ao ambiente de trabalho, o que pode levar a soluções criativas e inovadoras para os desafios da empresa. Quando incentivadas e apoiadas, essas pessoas podem contribuir significativamente para bons resultados.

3.Foco e atenção aos detalhes

As pessoas neurodivergentes podem ser altamente focadas, com grande atenção aos detalhes, o que pode ser uma grande vantagem em trabalhos que exigem precisão e concentração.

4.Dedicação e lealdade

Incluir a neurodiversidade em sua empresa também pode ser uma forma de ter pessoas muito dedicadas e comprometidas, o que pode levar a altos níveis de produtividade e desempenho.

5.Melhora da imagem da empresa

Investir em inclusão e diversidade pode ser um diferencial competitivo para a organização, demonstrando compromisso com a igualdade de oportunidades e respeito à diversidade. Ou seja, além de ser o certo a fazer, contribui para melhorar a imagem da empresa.

6.Fortalecimento da cultura corporativa

Ao promover a inclusão de pessoas neurodivergentes, a empresa pode fortalecer sua cultura corporativa e criar um ambiente de trabalho mais respeitoso e inclusivo para todos. Respeitar a neurodiversidade no trabalho é fundamental para qualquer empresa.

Inclusão: benefícios tanto para o colaborador quanto para a empresa

Benefícios para a pessoa colaboradora:

• Maior autoestima e confiança: Sentir-se valorizado e aceito no ambiente de trabalho pode ajudar o colaborador a aumentar sua autoestima e confiança. É comum que pessoas neurodiversas tenham receio até de se candidatar às vagas.
• Maior satisfação no trabalho: Trabalhar em um ambiente inclusivo pode aumentar a satisfação no trabalho e a sensação de pertencimento, sentimentos que impactam o bem-estar e o nível de produtividade.
• Desenvolvimento de novas habilidades: A inclusão pode ajudar o colaborador a desenvolver novas habilidades, aprender com outras perspectivas e aumentar sua experiência profissional.
• Redução do estigma e da discriminação: Uma cultura inclusiva no ambiente de trabalho pode ajudar a reduzir o estigma e a discriminação, tornando o local mais justo e equitativo.
• Melhora da saúde mental: Um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor pode contribuir para a melhoria da saúde mental do colaborador, reduzindo o estresse e aumentando o bem-estar emocional.

Benefícios para a empresa:

• Maior diversidade de talentos: Ao promover a inclusão, a empresa pode atrair talentos diversos e únicos, aumentando sua capacidade de inovar e resolver problemas de forma criativa.
• Maior produtividade: Um ambiente de trabalho inclusivo pode aumentar a produtividade e o desempenho da equipe, criando um ambiente colaborativo e respeitoso.
• Melhora da imagem da empresa: Investir em inclusão pode ajudar a melhorar a imagem da empresa e atrair clientes e investidores que valorizam a diversidade e a igualdade de oportunidades.
• Redução de conflitos: A inclusão, quando realizada de maneira adequada, pode ajudar a reduzir conflitos e problemas interpessoais no ambiente de trabalho, aumentando a eficiência da equipe.
• Permanência de talentos: Um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor pode ajudar a reter talentos, aumentando a satisfação e o comprometimento dos colaboradores com a empresa.

A forma como as empresas lidam com a neurodiversidade tem o poder de influenciar a abertura de novas oportunidades no mercado de trabalho, além da difusão de uma cultura respeitosa e inclusiva. A seguir, veja as dicas de como o RH pode contribuir.

6 dicas de como as empresas podem se preparar e aplicar a neurodiversidade no trabalho

1.Sensibilizar e capacitar a liderança

Antes de implementar a neurodiversidade no ambiente de trabalho, é importante que a liderança da empresa esteja sensibilizada e capacitada para lidar com as diferenças. 

Ofereça treinamentos e workshops para que líderes compreendam a importância da neurodiversidade e saibam como gerir uma equipe diversa.

2.Análise da cultura corporativa

Avalie a cultura corporativa e identifique se a empresa está apta para receber pessoas neurodiversas, bem como onde é possível implementar a neurodiversidade no ambiente. Alguns aspectos a serem analisados incluem:

• políticas de contratação;
• treinamentos e benefícios;
• flexibilidade no ambiente de trabalho;
• políticas de comunicação.

3.Considere adaptações

As adaptações são ajustes que a empresa pode fazer para atender às necessidades específicas das pessoas neurodivergentes no ambiente de trabalho. 

Por exemplo, fornecer um ambiente mais silencioso para pessoas com autismo ou oferecer treinamentos em formatos diferentes para pessoas com dislexia.

4.Implemente políticas de inclusão

Estabeleça políticas de inclusão para garantir que as pessoas neurodivergentes sejam tratadas com respeito e igualdade no ambiente de trabalho. Não basta apenas contratá-las, é preciso garantir melhoria contínua.

Isso pode ser feito através da inclusão delas no processo de recrutamento e seleção, na criação de grupos de afinidade ou na promoção de eventos e atividades inclusivas, por exemplo. 

5.Invista em comunicação clara e eficaz

Comunique de forma clara e eficaz as políticas de inclusão e adaptações da empresa para toda a equipe. Certifique-se de que as informações sejam acessíveis e compreensíveis para todos.

6.Promova um ambiente de trabalho inclusivo

Crie um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo, onde as pessoas se sintam seguras para serem elas mesmas e onde a diversidade seja valorizada. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, atividades de integração e ações de promoção da diversidade.