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Liderança: o que é, tipos, características e como se tornar um bom líder

Escrito por Juliana Paes | Gupy | 12/9/2024

A liderança é uma das habilidades mais valorizadas e buscadas pelas empresas. Afinal, uma boa liderança tem o poder de transformar uma equipe, inspirar pessoas colaboradoras e guiar uma organização em direção aos seus objetivos estratégicos.

Mas, o que exatamente é liderança? Quais são seus diferentes tipos? Como é possível desenvolver essa habilidade essencial para a gestão de pessoas?

Preparamos este conteúdo para falar do conceito de liderança, suas diferentes abordagens, e como você pode se tornar uma liderança mais eficaz. Confira!

O que é liderança?

A liderança pode ser definida como a capacidade de influenciar e guiar pessoas ou equipes rumo à realização de um objetivo comum.

No contexto organizacional, o papel da liderança vai além de apenas dar direções; ela envolve também inspirar, motivar e criar um ambiente onde todos se sintam engajados e capacitados para atingir metas.

A liderança é fundamental em todos os níveis da empresa. Desde a alta gestão até pessoas supervisoras de linha de frente, boas lideranças impactam positivamente a performance da equipe e o sucesso da empresa como um todo.

Tipos de liderança

Existem diversos estilos de liderança, cada um com características específicas, veja a seguir alguns deles:

Liderança autocrática

Neste estilo, a liderança toma decisões de forma centralizada, sem consultar a equipe.

Embora seja eficiente em cenários de crise, onde decisões rápidas são necessárias, pode ser desmotivador em situações que demandam colaboração, não sendo considerado um tipo de liderança eficaz.

Liderança democrática

Aqui, a liderança envolve a equipe no processo de decisão, promovendo um ambiente de participação.

É um estilo que valoriza a opinião das pessoas colaboradoras, mas pode ser mais demorado em situações que exigem rapidez.

Liderança liberal (laissez-faire)

Nesse caso, a liderança oferece autonomia total para que a equipe tome decisões e execute tarefas. Nela, é comum a utilização do autogerenciamento.

Funciona bem em times altamente especializados, no entanto, pode gerar falta de direcionamento se as pessoas colaboradoras não estiverem prontas para tanta liberdade.

Liderança situacional

Este estilo se adapta de acordo com o nível de maturidade da equipe e as demandas da situação.

Dessa forma, a liderança avalia o contexto e ajusta seu comportamento conforme necessário.

Liderança transformacional

Lideranças transformacionais inspiram e motivam as pessoas colaboradoras.

Assim, elas tendem a ir além de suas responsabilidades, promovendo mudanças profundas dentro da organização.

Liderança servidora

Nesse modelo, a liderança coloca as necessidades da equipe em primeiro lugar.

Portanto, seu foco está em servir, apoiando o desenvolvimento individual das pessoas colaboradoras.

Liderança carismática

Aqui, a liderança utiliza seu carisma e habilidades de comunicação para inspirar e influenciar.

Embora possa ser poderoso, depende da sua personalidade.

Liderança transacional

Baseada em trocas claras, essa liderança se concentra em recompensas e punições para motivar as pessoas colaboradoras.

É eficiente para o cumprimento de metas a curto prazo, porém, pode não gerar o mesmo nível de engajamento a longo prazo.

Características de uma liderança

Para ser uma boa liderança, certas habilidades e qualidades são indispensáveis, tais como:

  • Visão estratégica: sabe para onde está indo e consegue alinhar sua equipe com os objetivos de longo prazo da organização.
  • Tomada de decisão: com rapidez e precisão, muitas vezes com informações incompletas.
  • Comunicação eficaz: a transparência é essencial para garantir a compreensão das expectativas e que todos na equipe estejam na mesma página.
  • Empatia: entender as emoções e as necessidades das pessoas colaboradoras cria um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
  • Influência e persuasão: lideranças eficazes sabem como influenciar os outros e persuadi-los a agir de acordo com os objetivos da organização.
  • Resiliência: a habilidade de superar desafios e continuar liderando com confiança, mesmo em momentos difíceis, é uma necessidade básica para o sucesso de uma liderança.
  • Gestão de conflitos: uma boa liderança sabe como mediá-los e transformá-los em oportunidades de crescimento para a equipe.

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Desafios enfrentados pelas lideranças

Existem diversos desafios que podem surgir no dia a dia, confira os principais:

Gestão de crises

Em tempos de crise, a capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes é essencial para minimizar impactos negativos.

Liderança remota

Com o aumento do trabalho remoto, muitas lideranças enfrentam o desafio de manter o engajamento e a produtividade de suas equipes à distância.

Engajamento e motivação da equipe

Manter a equipe motivada é um desafio constante, especialmente em ambientes de trabalho exigentes.

Conflitos geracionais

Lideranças precisam ser capazes de gerenciar equipes compostas por diferentes gerações, cada uma com suas expectativas e estilos de trabalho.

Delegação de tarefas

Saber delegar é necessário para liberar tempo e focar em tarefas estratégicas. Entretanto, muitas lideranças têm dificuldade em confiar plenamente na equipe.

Como desenvolver habilidades de liderança?

Felizmente, a liderança é uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada ao longo do tempo. Veja algumas maneiras de começar a desenvolver suas competências:

  • Treinamento e capacitação: cursos e workshops são uma excelente maneira de adquirir novas técnicas e ferramentas de liderança.
  • Mentoria e coaching: contar com a orientação de uma pessoa mentora ou coach pode acelerar seu desenvolvimento.
  • Feedback contínuo e avaliação 360 graus: solicitar feedback de seus colegas, superiores e subordinados é uma ótima maneira de identificar áreas de melhoria.
  • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): criar um PDI para melhorar suas habilidades de liderança ajuda a manter o foco no seu crescimento pessoal.
  • Programas de liderança corporativa: muitas empresas oferecem programas de desenvolvimento, que ajudam a preparar as pessoas para cargos de gestão.

Impacto da liderança na organização

Lideranças eficazes não apenas transformam suas equipes, mas também impactam positivamente toda a organização, principalmente nos seguintes pontos:

Desempenho organizacional

Lideranças bem preparadas influenciam diretamente a performance da empresa, promovendo uma equipe mais alinhada e produtiva.

Cultura e clima organizacional

Lideranças são responsáveis por moldar e manter a cultura e o clima dentro da empresa, influenciando a satisfação e o bem-estar das pessoas. 

Retenção de talentos

Uma boa lideranças retém talentos ao criar um ambiente de trabalho positivo e promissor para o crescimento pessoal e profissional.

Inovação e crescimento

Lideranças que incentivam a criatividade e a inovação ajudam a organização a se manter competitiva e em constante crescimento.

Teorias e modelos de liderança

Existem várias teorias e modelos que ajudam a entender o comportamento das lideranças, tais como:

  • Teoria dos traços: sugere que certos traços pessoais são inatos e fundamentais para uma boa liderança.
  • Teoria comportamental: foca no comportamento e nas ações, ao invés de suas características inatas.
  • Teoria contingencial: propõe que não existe um único estilo de liderança eficaz; o contexto e as circunstâncias determinam a abordagem correta.
  • Modelo Path-Goal: a liderança deve adaptar seu estilo para atingir os objetivos da equipe, proporcionando suporte e orientação.
  • Teoria da expectativa: explora como as expectativas das pessoas colaboradoras influenciam sua motivação e desempenho.
  • Modelo de liderança situacional: as lideranças devem adaptar seu estilo de acordo com a maturidade e competência da equipe.

A importância de uma liderança eficaz

A liderança eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização. Afinal, lideranças que dominam habilidades como comunicação, tomada de decisão e empatia conseguem criar equipes coesas e produtivas.

Sendo assim, desenvolver essas competências é uma jornada contínua, mas que pode ser potencializada por programas corporativos de desenvolvimento de lideranças.

Lideranças são cruciais para as organizações porque inspiram e direcionam equipes rumo a objetivos comuns. 

Elas definem a visão e a estratégia, criando um ambiente propício para a inovação e o crescimento. Além disso, lideranças eficazes motivam e desenvolvem talentos, assegurando o sucesso sustentável das organizações.

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