Você, com certeza, já ouviu falar da geração Y. Os profissionais que nasceram próximos à virada do milênio e cresceram em meio ao grande avanço tecnológico.
Afinal, quem realmente são eles? Que diferencial eles possuem e que benefícios ou desafios podem trazer para a sua empresa?
Uma pesquisa do Ibmec mostra que 69% das empresas encontram-se despreparadas para lidar com a ansiedade característica desses jovens.
Tentaremos entender um pouco mais dessa geração que já nasceu em um mundo globalizado, com acesso a todo o tipo de produtos e mídias eletrônicas.
Qual a melhor forma de encontrar, recrutar, se relacionar e conservar os profissionais Millennials na sua organização? Acompanhe!
A geração Y abrange os profissionais que nasceram entre os anos 80 e 90, quando o mundo se tornou essencialmente tecnológico.
Eles cresceram com amplo acesso à informação e ao conhecimento e foram moldados por essa realidade, tornando-se pessoas mais curiosas, inquietas e movidas por desafios.
Os Millennials querem um ambiente de trabalho mais dinâmico e participativo, sem que a hierarquia crie barreiras para a comunicação e o desenvolvimento pessoal.
Eles valorizam as relações humanas e exigem ser tratados como peças fundamentais de uma engrenagem, independente da função ou posição que ocupam.
A imagem que sua empresa projeta na sociedade é fundamental na hora de atrair esses jovens profissionais.
A pesquisa Portraying Generation Y aponta que 90% deles consideram a reputação da empresa um fator decisivo. Eles procuram por um ambiente de trabalho ético e sustentável, que respeite e valorize a diversidade.
Ter funcionários engajados e satisfeitos, que gostem e falem bem do trabalho é o ponto de partida para atraí-los.
Divulgue suas vagas nas redes sociais e universidades. A geração Y faz quase tudo pela internet e está sempre conectada.
Valorize sua presença online com um bom blog, web site e outras mídias que possam ajudar a vender a sua organização como um bom local para se trabalhar e construir uma carreira de sucesso.
A geração Millennial precisa ver na empresa em que trabalha um segundo lar, com qualidade de vida e prazer, além da possibilidade de desenvolverem-se como profissionais, explorando todo o seu potencial.
É preciso estar sempre aberto para o diálogo, ajudando-os a entender quais são seus pontos fortes e suas limitações e qual o momento certo de dar o próximo passo na carreira.
Os jovens também sabem que têm muito a ensinar, mesmo que tenham pouca experiência e querem um relacionamento de troca com seus líderes e sua equipe.
Eles querem ser ouvidos e se sentirem à vontade para expor suas opiniões e seus anseios, enquanto aprendem e desenvolvem suas atividades.
Então sua empresa está preparada para receber e gerenciar a jovem geração Y?
É hora de preparar um processo seletivo prático e eficiente, com ferramentas que sejam capazes de identificar o profissional mais hábil e compatível para a vaga disponível, diminuindo riscos de frustração e rotatividade, que causam prejuízos e transtornos, atrapalhando o bom andamento dos negócios.
Esperamos ter ajudado a entender um pouco mais sobre como agregar a geração Millennial ao seu negócio.
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