Como manter o fit cultural ao contratar remotamente?

Certamente, você, como gerente do departamento de Recursos Humanos, já deve ter presenciado a seguinte situação: um colaborador que tem um currículo impecável sendo desligado da empresa por ter um comportamento não condiz com as diretrizes da organização.

Há alguns anos, casos assim eram muito comuns, pois a maioria dos processos de recrutamento e seleção levavam em conta as qualidades técnicas e profissionais do candidato.

No entanto, hoje sabemos que a escolha de um profissional vai muito além da análise de um currículo. Para garantir um relacionamento duradouro e satisfatório para ambos é essencial observar ainda na fase de recrutamento e seleção se o perfil do candidato a vaga condiz com a cultura organizacional da empresa. 

Sabendo da importância desse assunto para a gestão de pessoas de uma empresa, elaboramos este artigo para explicar o que é fit cultural e como aplicar esse conceito na contratação remota. Acompanhe a leitura.

O que é fit cultural?

O conceito de fit cultural é muito fácil de ser compreendido, pois tem relação com o nível de afinidade que o profissional desenvolve com a empresa ao longo de suas atividades.

Em outras palavras, o fit cultural ocorre quando os objetivos da organização e do profissional estão bem alinhados de modo que ambos caminham juntos na mesma direção.

Para encontrar esses talentos é crucial que no momento do processo seletivo seja observado se a visão, os princípios, valores e comportamento do candidato são os mesmos que a empresa procura e mantém na prática. 

Embora a experiência profissional e as habilidades técnicas sejam fatores importantes em uma contratação, ainda assim não são suficientes para acertar na escolha do candidato. Isso porque quando o comportamento do profissional vai de contra o que a empresa defende (e vice-versa) o relacionamento entre ambos enfraquece resultando no desligamento do colaborador.

Quando a empresa não dá a devida atenção para esse fato e continua contratando profissionais sem levar em consideração os seus princípios, metas e objetivos corre o risco de ter uma taxa de rotatividade alta. 

Esse risco tem como prejuízo a queda da produtividade e eficiência das operações e aumento dos gastos com desligamentos e novas contratações. 

Além disso, impede a construção de um relacionamento consolidado entre os membros da equipe, logo, a comunicação e o engajamento do time também é prejudicado. 

Diante disso, ressaltamos a importância de verificar se o colaborador corresponde às expectativas da empresa e garantir que tudo que foi apresentado e prometido no processo seletivo seja cumprido após a contratação. 

Lembrando que o conceito de fit cultural pode ser aplicado em estratégias com fins eliminatórios, por isso é muito importante deixar claro no anúncio da vaga quais são os objetivos, visão, valores e princípios que a empresa defende e busca encontrar nos candidatos.

Essa ação, faz com que somente os candidatos que tenham algo em comum com a empresa se candidatem a vaga.

Qual a importância do fit cultural para as empresas?

Como você já percebeu, o fit cultural pode ser analisado tanto pelo olhar da empresa quanto pelo olhar do profissional. Afinal, trata-se de uma conexão que ocorre quando ambos possuem o mesmo objetivo, valores e princípios. Dessa forma, as vantagens abrangem os dois lados.

Para a empresa, é possível perceber uma melhora no engajamento da equipe, maior rendimento no trabalho e preservação da cultura organizacional da empresa. 

Já para o profissional, tem como vantagem a satisfação de está prestando seus serviços para uma organização que confia no seu trabalho e que entende e defende seus ideais. Logo, o tempo na empresa deixa de ser um fardo e se torna um momento de aprendizado.

Sendo assim, ambos se sentem satisfeitos com a parceria que foi estabelecida, uma vez que ambos tiveram suas necessidades e expectativas atendidas.

No entanto, quando não há um fit cultural as consequências são vistas nos resultados da empresa. Isso porque o profissional se sente insatisfeito por ter que dedicar tempo e esforço em algo que não acredita. 

Esse sentimento afeta o seu desempenho e prejudica a produtividade da empresa. Com o passar do tempo o relacionamento entre ambos se desgasta gerando ainda mais frustração por não terem alcançado seus objetivos e expectativas. Por essa razão é tão importante se atentar ao fit cultural.

Como é possível contratar remotamente mantendo o fit cultural?

O modelo de contratação remota já vinha sendo adotado por diversas empresas nos últimos anos. No entanto, após o surgimento da pandemia provocada pelo coronavírus muitos departamentos de RH, que até então mantiam o processo de recrutamento e seleção de forma presencial, precisaram se adaptar à nova realidade para continuar suas atividades. 

Sendo assim, para garantir que a contratação remota tenha resultados satisfatórios é essencial desenvolver um planejamento eficiente e buscar meios de adaptar métodos de análise, como o fit cultural a esse novo formato de admissão. 

Para contratar remotamente com base no fit cultural é necessário seguir os seguintes passos:

• faça um planejamento: o planejamento é vital para garantir uma admissão bem-sucedida;
• atente-se à cultura empresarial: tenha em mente os principais objetivos, valores e princípios da empresa e procure deixar isso claro para o profissional; 
• alinhe a comunicação: uma abordagem adequada é essencial para aproximar o profissional; 
• analise os perfis remotamente: a análise dos perfis deve ser feita conforme o planejamento estabelecido e os valores e princípios definidos; 
• aplique testes: mesmo de forma remota há diversos testes comportamentais que podem ser aplicados para analisar o perfil do candidato e identificar o profissional certo para a vaga; 
• realize entrevistas online; 
• faça as perguntas certas: seja objetivo e busque atrair do candidato repostas que serão úteis na análise; 
• avalie as habilidades: há testes que podem ser adotados para avaliar as habilidades dos candidatos.
  
  

Portanto, percebemos ao longo deste artigo que o fit cultural tem impacto significativo no sucesso da sua empresa. Tendo em vista que os seus colaboradores são responsáveis por colocar em ação os planos que resultarão no desenvolvimento e crescimento da organização fica claro que a escolha desses profissionais deve ser levada a sério pelo setor de RH.

Lembrando que para ajudar nesse processo e tornar a seleção ainda mais eficiente e bem-sucedida é possível fazer uso de ferramentas digitais, como software de videoconferência. 

Gostou deste artigo e quer saber mais sobre o assunto? Então, confira as principais perguntas que você precisa fazer para avaliar o fit cultural do candidato.