Ferramentas de T&D: saiba quais são as melhores para sua empresa

Com a grande competitividade existente no mercado atual, torna-se imprescindível investir em programas de capacitação para colaboradores. Porém, quais são as melhores ferramentas de T&D que impactam positivamente o aprendizado?

Ferramentas de T&D para agilizar e otimizar as capacitações

Conheça a seguir as ferramentas de T&D fundamentais para o planejamento e implementação de um efetivo programa de capacitação de colaboradores:

1. Vídeos e simulações em realidade virtual

Entregar materiais e conteúdos ricos para os participantes do treinamento corporativo é essencial para seu aprendizado.

Esses materiais incluem diversas abordagens, como vídeos e simulações em realidade virtual, os quais serão destrinchados a seguir.

Por meio de ambas as abordagens, os colaboradores têm a oportunidade de absorverem o conhecimento transmitido na capacitação através de vídeos, e vivenciarem situações do cotidiano da empresa em realidade virtual.

Inclusive, por meio das simulações, é possível evitar prejuízos devido ao fato de que os participantes estarem em um ambiente controlado e específico para o aprendizado.

Portanto, com essa primeira ferramenta, os colaboradores desenvolvem e aperfeiçoam suas habilidades técnicas e comportamentais sem que haja impactos negativos na empresa.

Saiba mais em → Trilha de aprendizagem: o que é, modelos, vantagens e como criar.

2. Plataformas de comunicação online

Antes da Covid-19, algumas organizações já apostavam no treinamento corporativo à distância, visto que os tradicionais começaram a ficar obsoletos e não traziam benefícios quanto os online.

Hoje, com o acontecimento da pandemia e sua melhora atual, grande parte das empresas já implementaram programas de capacitação online para seus colaboradores e vivenciam seus benefícios.

Porém, como manter o contato entre os participantes se o treinamento é à distância? 

Para estimular a troca de conhecimento, compartilhamento de informações e dados relevantes, o suporte entre os colaboradores e mais, é imprescindível utilizar plataformas de comunicação online. Por exemplo:

• Zoom: comportando até 100 pessoas em reunião, a modalidade gratuita permite chamadas de até 40 minutos;
• Google Hangout: integrado a um aplicativo específico do Google, as reuniões integram até 150 pessoas;
• Microsoft Teams: apesar de pago, a ferramenta de videoconferência foi disponibilizada de maneira gratuita durante a pandemia, comportando até 10 mil participantes em reunião;
• Skype: com chamadas de mais de 10 participantes, é uma das plataformas mais antigas e conhecidas pela população;
• Discord: comportando até 250 pessoas e um administrador, o responsável pelo servidor consegue criar diversos canais de texto para compartilhar mais conteúdos.

3. Gamificação

A gamificação nas empresas é uma excelente ferramenta para treinamentos corporativos à distância por uma série de motivos, como:

• O aumento do engajamento na aprendizagem pelo ensino ser mais atrativo;
• A melhora da memória e da assimilação de conteúdos;
• O desenvolvimento das habilidades técnicas e comportamentais dos participantes;
• O estímulo ao trabalho em equipe e cooperatividade;
• A melhoria da assimilação da teoria e prática de conteúdos, e muito mais.

Inclusive, uma pesquisa da TalentLMS coletou a opinião de 900 profissionais a respeito da gamificação, os quais apresentaram os seguintes dados:

• 89% relataram que a gamificação os tornavam mais produtivos e felizes no trabalho;
• 43% sequer nem perceberam que suas atividades haviam sido gamificadas, apenas quando a empresa os informou;
• 83% se sentiram mais motivados em treinamentos corporativos gamificados;
• 61% contaram que os treinamentos tradicionais os faziam se sentir entediados e improdutivos.

Mas como a gamificação funciona? 

Essa ferramenta de T&D incorpora as mecânicas de jogos às capacitações, como um sistema de pontuação e ranqueamento, desafios e obstáculos a serem superados, prêmios e recompensas.

Inclusive, quando a gamificação é incorporada ao programa de treinamento corporativo da sua organização, recomenda-se estudar o perfil de cada colaborador para elaborar os prêmios e recompensas corretas para cada um.

Com esse detalhe bem definido, torna-se possível motivá-los e engajá-los ainda mais nos módulos de conhecimento, onde precisam atingir bons resultados na capacitação para conquistarem as premiações.

E se você quer conhecer o perfil dos seus talentos e os arquétipos de Bartle, clique para conferir esse material imperdível:

4. Competições saudáveis

Ainda dentro da gamificação, há a possibilidade de implementar competições saudáveis entre os participantes. Assim, estimulando a integração e o cooperativismo.

Essas competições consistem em uma batalha de conhecimento. Assim, os colaboradores se empenham mais durante a aprendizagem para conquistarem bons resultados durante as competições gamificadas.

Case Hyundai Batalha

Um ótimo exemplo é o case Hyundai Batalha, que promoveu um treinamento remoto inusitado, entregando momentos de descontração e interação entre os participantes.

Marcio Saito, gerente de treinamento de vendas e pós-vendas da Hyundai Motor Brasil, conta fazendo referência ao microlearning e às competições promovidas durante a capacitação:

“São conteúdos pequenos que são absorvidos rapidamente. Nós percebemos que as pessoas começaram a se engajar de forma natural. Quanto mais as pessoas querem ficar bem no ranking, mais elas vão se desenvolvendo profissionalmente”.

Os resultados alcançados por meio dessa implementação na organização foram muitos, incluindo:

• Mais de 718 mil lições realizadas;
• Mais de 3500 colaboradores treinados pela plataforma;
• Mais de 18 horas de capacitação por participante.

Ainda vale ressaltar que uma notícia da Uol conta que os números impressionaram a Hyundai, como afirma Saito:

“Registramos um pico de 15 dias seguidos com pelo menos um acesso na madrugada. Curiosamente, o Dia das Mães foi o dia em que tivemos mais lições de encerramento da primeira fase, foram mais de 5600 no mesmo dia.”

Portanto, pode-se afirmar que competições, uma vez estimuladas de maneiras saudáveis, podem agregar diversos benefícios para o programa de treinamento corporativo da sua empresa.

5. Plataforma de treinamento corporativo

As plataformas de capacitação são ferramentas de T&D com módulos de conhecimento específico para as lacunas dos seus colaboradores. Além disso, há aquelas que desenvolvem módulos personalizados para sua equipe.

Os treinamentos são realizados de maneira remota e com excelentes resultados, uma vez que você opta por uma plataforma confiável.

Nossa solução de educação corporativa oferece as capacitações de acordo com as necessidades dos seus colaboradores, além de serem disponibilizadas de forma gamificada, com microlearning e mobile learning.

Ainda vale ressaltar que essa é a plataforma de treinamento corporativo responsável por ter desenvolvido o Hyundai Batalha.

Atualmente, reunimos uma série de organizações em que confiaram em suas soluções de aprendizagem, como:

• Nestlé — case Nestlé Beyond Food;
• Grupo Mateus;
• Suvinil;
• iFood — case iFood Decola;
• Unilever, e mais.

Assim como também reúne depoimentos de algumas dessas empresas, como é o caso da Isabela Pereira, analista de gente e gestão do Grupo Pereira:

“A forma de aprender jogando e competindo motivou a grande maioria dos participantes nas campanhas, e isso provocou uma agilidade de busca para o resultado do ranking, o que em partes torna-se saudável para o aprendizado, pois, a releitura promove a fixação do conhecimento e consequentemente a mudança de postura comportamental e técnica para resultados.”

Você viu que as cinco principais ferramentas para treinamentos engloba vídeos e simulações em realidade virtual, plataformas de comunicação online, gamificação, competições saudáveis e uma plataforma de capacitação de excelência.

Através dessas ferramentas, torna-se possível atingir bons resultados provenientes do programa da sua empresa, otimizando o capital humano do seu negócio.

E se você busca uma plataforma de treinamentos corporativos que atenda as necessidades e demandas da sua organização, entre em contato com a gente.