O Global Human Capital Trends Report da Deloitte aborda fatos que foram levantados com base nas respostas de 7 mil líderes de RH de 130 países, além de analisar os resultados da pesquisa High-Impact Talent Manager.
A conclusão que dos estudos é que, apesar de o engajamento para colaboradores ser prioridade para combater os desafios empresariais do mercado, ele ainda representa uma das maiores dificuldades nas empresas.
Sabendo que esse engajamento é responsável por driblar grande parte dos desafios atuais das empresas, e apesar de ainda ser uma grande dificuldade para a área de gestão de pessoas, quais são os outros desafios enfrentados diariamente? Veja mais a seguir.
Os maiores desafios empresariais do mercado de RH são aqueles que se referem à Gestão de Pessoas, sendo capazes de comprometer o andamento do negócio e, em alguns casos, levá-lo a declarar falência.
Alguns deles são:
Todos os desafios citados acima estão relacionados entre si e, inclusive, são propulsores da perda de clientes, de feedbacks negativos em relação à companhia no mercado e da não atração e retenção de bons profissionais.
Porém, é possível driblá-los com o engajamento de colaboradores, mas como fazê-los se o próprio envolvimento dos talentos também é um desafio para as empresas? Descubra no próximo tópico.
Existem sete etapas que promovem e melhoram o engajamento para colaboradores no negócio, estimulando-os a se envolverem com a equipe e os processos da companhia.
As dicas a seguir podem ser colocadas em prática como etapas ou, caso você acredite ser plausível para o seu negócio, implementá-las de maneira simultânea. Acompanhe.
Sem uma liderança forte na empresa, os colaboradores não se sentem motivados porque não há uma pessoa que direcione, dê suporte e inspire.
Bons líderes e gestores têm capacidade de:
Para capacitar gestores e líderes que inspiram, é possível realizar um treinamento corporativo para desenvolvê-los e aperfeiçoá-los. Porém, caso não haja uma pessoa que ocupe essa posição, há sempre talentos ainda não descobertos na equipe, então atente-se.
A cultura organizacional é o conjunto de valores, políticas e práticas comportamentais dos colaboradores que refletem na maneira que a companhia se apresenta no mercado. Ela é responsável por impactar os profissionais, clientes e parceiros de diversas formas, como:
Caso a sua empresa ainda não tenha uma cultura organizacional bem implementada, invista nela agora para conquistar automaticamente o engajamento para colaboradores.
Não poderíamos deixar de citar a necessidade de haver um processo de recrutamento e seleção bem elaborado e estruturado, além de recrutadores preparados para garantir o seu sucesso.
É através desse processo que os colaboradores que possuem fit cultural com a cultura da empresa são escolhidos. Para isso indicamos que a utilização do funil de recrutamento e seleção, assim as pessoas que possuem maiores chances de se adaptar à equipe e trazerem resultados para a companhia.
Inclusive, vale lembrar que é necessário que os recrutadores deixem os vieses inconscientes para trás e realizem um processo diversificado e inclusivo.
Após a etapa de recrutamento e seleção, chega o momento de investir na integração dos novos talentos, ao qual é de extrema importância porque estimula o sentimento de valorização e os adequa à cultura da empresa.
É possível que essa etapa seja realizada com sucesso ao disponibilizar:
Essa etapa é fundamental porque é o momento em que os recém-contratados decidem permanecer na empresa ou buscar novas vagas de trabalho em outras organizações.
Conhecendo a importância de investir em treinamentos corporativos para os profissionais da empresa, a melhor opção é optar por aqueles que ofereçam soluções de gamificação e microlearning.
Sendo esses as melhores escolhas para estimular o engajamento para colaboradores na aprendizagem e a retenção do conhecimento.
Enquanto a gamificação proporciona mecânicas de jogos que envolvem os colaboradores, com ranqueamento de pontos e premiações, o microlearning entrega um conteúdo simples e objetivo. Seus módulos são rápidos e um teste breve é dado após cada módulo para reforçar o ensino.
Até então essas soluções vêm agregando bons resultados para as empresas e, inclusive, o mobile learning também permite que os colaboradores se capacitem através do próprio celular, em qualquer hora e local.
Estamos cientes que o tópico anterior não é tão simples de implementar na empresa porque a elaboração, estruturação, aplicação e mensuração dos treinamentos exigem bastante preparo e conhecimento dos responsáveis.
Pensando nisso, recomendamos que confira as funcionalidades da Plataforma Gupy Educação Corporativa para conhecer as soluções completas que proporcionamos. Inclusive, nós oferecemos soluções de gamificação, microlearning e mobile learning em todas as capacitações.
Os cursos são personalizados de acordo com as necessidades da sua equipe, além de ser disponibilizado o acompanhamento em tempo real do desenvolvimento dos profissionais.
Dessa maneira, é possível que gestores e líderes identifiquem as lacunas de conhecimento e os avanços conquistados por cada um de maneira individual.
Empresas que não possuem uma boa cultura de feedback estão sujeitas a diversos malefícios, como o mau direcionamento dos colaboradores em seus cargos, o comprometimento dos resultados da equipe e a falta de engajamento.
Quando essa cultura é implementada na empresa e os feedbacks são entregues de maneira construtiva e agregadora, os colaboradores conseguem aprimorar as lacunas comportamentais e técnicas com eficiência.
Então os talentos sabem quais caminhos trilhar para obter sucesso em suas atividades, o que representa uma grande vantagem competitiva para a companhia porque é uma forma eficaz e econômica de apostar em seu capital humano.
Agora que você sabe como driblar os maiores desafios das empresas no mercado através do engajamento para colaboradores, tenha certeza de que, ao implementá-las no seu negócio, grandes benefícios virão.
Para estimular o engajamento corporativo e investir no desenvolvimento dos colaboradores, converse com um de nossos especialistas e conheça o que nossa Plataforma de Educação Corporativa oferece para dar suporte ao crescimento do seu negócio.