9 cursos de treinamento e desenvolvimento online e gratuitos

O universo do RH muda constantemente. Novas ferramentas, processos e metodologias são desenvolvidos constantemente para aprimorar a Gestão de pessoas, fazendo com que o investimento em cursos de treinamento e desenvolvimento seja fundamental para os profissionais que desejam manter uma atuação de excelência.

De acordo com a revista Forbes, cerca de um terço dos profissionais procuram por novas oportunidades de trabalho quando percebem que os empregadores não investem em capacitação.

E você, profissional especialista em gestão de gente? Tem investido na sua evolução profissional ou apenas lutado para inserir programas de desenvolvimento para os demais colaboradores?

Nosso foco também é contribuir com a sua própria capacitação, para que você possa atuar de maneira mais estratégica frente às suas equipes. Boa leitura!

Opções de cursos de RH gratuitos e online

Muitas vezes deixamos de investir em cursos de treinamento e desenvolvimento pelo alto investimento em tempo e dinheiro.

No entanto, algumas instituições facilitam esse processo oferecendo cursos online e totalmente gratuitos.

Entregam, ainda, certificados, para que você possa comprovar o conhecimento adquirido e turbinar o currículo. Confira nossas sugestões!

Contexto e importância dos Recursos Humanos, FGV

Duração: 5 horas

Com certificação online, a Fundação Getulio Vargas (FGV) prepara os profissionais para uma atuação de excelência em Gestão de Pessoas por meio do curso Contexto e importância dos Recursos Humanos.

Não é novidade para ninguém que a FGV seja uma das melhores instituições do país. Inclusive, lidera o Índice Geral de Cursos do MEC há 4 anos.

Uma certificação da Fundação tem um grande peso no currículo do profissional — e pode ser oferecido gratuitamente!

O foco é apresentar ao profissional uma linha do tempo sobre a evolução da gestão estratégica de recursos humanos e as transformações no mundo corporativo, proporcionando uma reflexão sobre a importância da Gestão de pessoas para o sucesso de uma empresa.

Ele promete aprimorar o conhecimento sobre as mudanças, a compreensão sobre o real conceito de competência e a visão sobre a importância do capital humano.

O idealizador do curso é o professor Dr. João Brandão, que coleciona nomes expressivos em seu currículo, como Deloitte, General Motors, Santander, Mercedes-Benz, Volkswagen, Telefônica, Bradesco e Itaú. 

Como atrair os melhores profissionais, Endeavor

Duração: 2 horas e meia

A Endeavor é uma organização global sem fins lucrativos que atua em nosso país há quase 20 anos apoiando o crescimento dos brasileiros no mundo dos negócios.

Em seu portal de cursos, são oferecidas 18 opções que prometem aos empreendedores e profissionais “empreenderem mais errando menos”.

Para a gestão de gente, o conteúdo Recrutar: como atrair os melhores profissionais, contribui para que os gestores possam aprimorar seus processos de recrutamento e seleção de candidatos em videoaulas totalmente online.

O conteúdo aborda:

• os reais impactos dos processos de recrutamento e seleção para os negócios;
• as etapas dos processos seletivos;
• os segredos para escolher o candidato ideal;
• as métricas que devem ser utilizadas para acompanhar todo esse processo.

Ao final do curso, você será capaz de entender o seu papel nessa atividade, identificar os perfis mais adequados e alinhados à cultura do negócio, além de aperfeiçoar o conhecimento sobre as diferenças entre recrutamento interno e externo.

Bases conceituais dos modelos de gestão, FGV

Duração: 5 horas

A Fundação Getúlio Vargas realmente está empenhada em oferecer a base da pirâmide de todo conhecimento que você pode adquirir em gestão de pessoas.

De autoria do professor Dr. Leopoldo Antônio de Oliveira Neto, coordenador de projetos junto a empresas Petrobras, Bradesco, Itaú, e Volkswagen, o curso Bases conceituais dos modelos de gestão proporciona:

• explicar como o contexto no qual a organização está inserida, seja pelo segmento, seja pelo cenário atual, pode a influenciar as pessoas;
• ferramentas para que o profissional possa reconhecer quais elementos não podem faltar no modelo de gestão adotado pela empresa;
• aprofundar a compreensão sobre os conceitos de gestão do conhecimento, complexidade e competência.

Para isso, o programa apresenta disciplinas como:

• a empresa como um organismo vivo;
• a capacidade humana de projetar;
• estudos dos cenários;
• a evolução do pensamento administrativo em busca de eficiência;
• prioridade de valores;
• ferramentas de gestão;
• os aspectos da competência;
• o conhecimento dentro da empresa.

Como construir uma equipe forte, Endeavor

Duração: 4 horas

Atrair e reter talentos é uma das metas e dos desafios dos gestores. A alta competitividade do mercado faz a corrida por profissionais qualificados ficar cada vez mais acirrada e, com isso, as empresas precisam atuar de maneira cada vez mais estratégica.

Pensando nisso, a Endeavor prepara o profissional para a retenção de talentos, que começa desde a contratação do perfil certo para o cargo certo. Você aprende:

• a identificar as reais necessidades de contratação da empresa;
• atrair os candidatos ideais e selecionar os profissionais mais adequados ao perfil da organização;
• trabalhar com recursos para motivar, engajar, incentivar e recompensar os colaboradores;
• construir e praticar a cultura organizacional.

Como construir uma equipe forte também foca na capacitação das lideranças, contribuindo para a identificação de competências e comportamentos nos líderes em potencial.

Contrato de trabalho, SEBRAE

Duração: 8 horas

Nem só de estratégias vive o departamento de RH. Por mais que as questões burocráticas tenham sido automatizadas com a evolução da tecnologia, ainda sim é preciso entender e dominar os procedimentos do setor.

Afinal, qualquer deslize pode acarretar multas, trazendo grandes prejuízos para a empresa. Isso sem contar que a atração e retenção de talentos pode ir por água abaixo se a organização estiver constantemente envolvida em processos trabalhistas.

Para evitar alguns desses problemas, o SEBRAE oferece o curso online, gratuito e com certificação chamado Contrato de Trabalho.

São 4 módulos que contemplam os contratos de trabalho, a contratação de profissionais, as rescisões trabalhistas e os programas de desenvolvimento e incentivo.

O curso promete ensinar os aspectos legais dos contratos, de modo que a legislação trabalhista seja rigorosamente cumprida e assim evitar problemas.

Ao conhecer as possibilidades de contratação, a empresa também tem mais liberdade para expandir sua produção de acordo com as suas necessidades, respeitando questões como a sazonalidade, evitando os custos recorrentes com contratações e demissões.

O SEBRAE é referência nacional no apoio às empresas e ao optar por essa parceira, em apenas 15 dias, você fica totalmente alinhado às normas trabalhistas. 

Os cursos da Gupy Academy

A Gupy se tornou referência em Recrutamento e Seleção e coleciona uma parceria valiosa com grandes empresas, como a Vivo e a Embraer.

E para compartilhar toda a sua experiência e conhecimento, lançamos a Gupy Academy, uma plataforma especializada em cursos de treinamento e desenvolvimento na área de gestão de gente para que você possa aprimorar sua atuação profissional. Veja alguns deles:

Curso de Recrutamento e Seleção para Alta Performance 2.0

Em 7 videoaulas gratuitas e com certificado, o objetivo é abordar o recrutamento estratégico em prol do crescimento do negócio.

Curso de Retenção de Talentos

Nossos especialistas ensinam como manter as equipes de maneira personalizada, em 6 videoaulas que trazem exemplos valiosos para inspirar os profissionais.

Curso Introdução ao People Analytics

Como usar a análise de dados na gestão de pessoas? A resposta está no People Analytics, o futuro do RH. O curso gratuito certifica o profissional para utilizar a ferramenta, explicando sobre a metodologia, técnicas de uso, exemplos práticos de análises e a ética no uso de dados.

Curso Employer Branding na Prática

 → 11 videoaulas gratuitas certificam o profissional como especialista na gestão de uma marca empregadora mais forte e estratégica. 

Como se desenvolver na carreira de RH

O coração de uma empresa bate no setor de Recursos Humanos — e o profissional do RH é, indiscutivelmente, um estrategista.

Em cada busca e aquisição de novos talentos para uma empresa, ele, na verdade, está contribuindo para o crescimento do negócio. Afinal, é a atuação de cada contratado dentro do seu departamento que faz a máquina girar.

A revolução tecnológica trouxe consigo diversas ferramentas para aprimorar os processos do RH, mas a expertise desse profissional é imprescindível para a escolha, uso e interpretação dos dados produzidos por esses sistemas.

Isso faz com que seja imprescindível buscar o desenvolvimento nessa carreira por meio do conhecimento.

Sendo assim, quanto mais você acompanhar o que as empresas especializadas em Gestão de pessoas e instituições de ensino oferecem em capacitação, mais oportunidades você terá de se aperfeiçoar profissionalmente.

Não precisa escolher apenas uma capacitação: elas potencializam o conhecimento justamente por se complementarem.

A experiência adquirida durante as atividades relacionadas à gestão de pessoas, somadas aos cursos de treinamento e desenvolvimento, podem fazer do gestor de gente um especialista no assunto tão disputado quanto os profissionais que ele recruta no dia a dia da sua empresa.

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