As organizações estão mudando e seus colaboradores também. Um estudo da Fundação Getúlio Vargas sobre os novos desafios das empresas no século XXI mostra que o RH é o setor que mais precisa se atualizar. Por isso é preciso uma transformação no processo de recrutamento, adequando a uma nova cultura empresarial. Nesse sentido, os recursos tecnológicos são responsáveis por parte dessa transformação, deixando disponível uma base mais sólida de dados para a contratação de funcionários.
Um dos requisitos para o RH moderno é o uso da tecnologia e suas inovações. Com a internet ou softwares especializados é possível encontrar novos funcionários de forma ágil, economizando tempo e outros investimentos, como a contratação de headhunters.Confira estas dicas que separamos para você sobre contratação de funcionários: aprenda a suar a tecnologia a seu favor!
Esta é uma das formas mais simples para divulgar as posições em aberto. O site deve conter uma aba exclusiva para divulgação e cadastro de currículos. Você também pode propor um formulário de contato a ser preenchido pelas pessoas que desejam se candidatar, indicar um endereço de e-mail para que elas possam enviar seus currículos e cartas de apresentação. Já é um passo na direção de modernizar seu RH, entretanto esta modalidade não traz tantos avanços para a contratação de funcionários, pois ainda te deixa preso à análise de currículos e não fornece uma gestão mais eficiente dos candidatos.
Se tiver vários cargos disponíveis, organize-os por setor. Você pode se inspirar nas categorias dos grandes sites de emprego. Caso você tenha poucos anúncios para publicar é mais aconselhável escolher um acesso direto às oportunidades em aberto. Numa escala mais ampla, algumas organizações desenvolvem sites exclusivos para a gestão de recursos humanos e recrutamento. Esta escolha pode ser feita de acordo com as necessidades da empresa.
As redes sociais como Facebook e Linkedin têm se mostrado muito eficientes para a contratação de novos funcionários. Essas ferramentas atraem principalmente candidatos mais jovens e antenados no mundo digital. Aposte em uma comunicação clara, objetiva e direta. Cuide para que a comunicação veiculada no anúncio seja pertinente à vaga em aberto.
Utilizando esses canais você terá um alcance maior com menos dinheiro. Empresas chegam a conseguir reduções de mais 50% no custo de seu recrutamento. Além disso, as redes sociais podem ser uma grande fonte de indicação e de informação sobre os candidatos.
Utilize os sites especializados para captar os melhores talentos. Eles oferecem um vasto banco de dados que permite uma busca rápida. Você ainda pode filtrar por categoria como região de trabalho, área de atuação, experiência e outros. Para este caso, é necessário fazer investimentos. Estes sites ainda auxiliam no envio do anúncio da vaga para o perfil desejado, envio de newsletter e outros, de acordo com o pacote contratado.
Entretanto, com tantas opções disponíveis hoje para divulgar suas vagas, fica difícil acompanhar e utilizar todas. Para contornar esse problema, você também pode utilizar a tecnologia a seu favor. Alguns sistemas já conseguem automatizar a publicação de sua vaga numa grande gama de portais de emprego. Alguns exemplos são o Recruta Simples, que faz a divulgação automática em mais de 60 sites, e o Dino, que pode divulgar a vaga em uma série de portais de carreira.
Softwares de gestão se diferenciam dos sites de emprego, pois essas ferramentas normalmente mapeiam o perfil da empresa e dos candidatos realizando uma sequência de testes, algumas vezes utilizando um algoritmo que auxilia essa seleção, o que possibilita selecionar os candidatos mais adequados para cada posição em aberto.
O fato de o algoritmo ter condições de coletar informações do candidato, fazer um cálculo, e criar um perfil profissional detalhado, permite que o software recomende candidatos cada vez mais alinhados com as expectativas da organização. Isso é determinante para colocar a pessoa certa no cargo que melhor atenta o perfil da vaga.
A Gupy tem um software que pode te ajudar em todos esses quesitos, para que você possa montar o recrutamento perfeito para sua empresa.Veja as vantagens em dispor de um software para o recrutamento e seleção na sua empresa:
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