Aprendizagem colaborativa e ágil: o que é, exemplos e como implementar

Com o avanço tecnológico e a transformação do comportamento do consumidor, as empresas enfrentam um ritmo acelerado de necessidade de treinamentos corporativos para atender às demandas do mercado.

Como as capacitações envolvem diversos aspectos do cotidiano profissional, tornar o processo de ensino mais simples e efetivo é uma das premissas da aprendizagem colaborativa e ágil. Descubra neste conteúdo imperdível:

• Aprendizagem colaborativa: o que é?
• E a aprendizagem ágil?
• Como ambas se relacionam nas organizações?
• 4 passos para implementar a aprendizagem colaborativa
• Como incentivar a cultura de aprendizagem ágil entre colaboradores?

Aprendizagem colaborativa: o que é?

A aprendizagem colaborativa é uma metodologia de ensino pautada na interação dos participantes com módulos dinâmicos e interativos que estimulam o engajamento e a colaboração ativa.

Essa metodologia, quando aplicada em trilhas de aprendizagem e Universidades Corporativas, atua no desenvolvimento social, intelectual, psicológico, cultural e emocional dos colaboradores.

A finalidade da aprendizagem colaborativa é o compartilhamento de recursos, aumentando o conhecimento, sentimento de valorização e pertencimento da equipe integrada pelo indivíduo.

E a aprendizagem ágil?

Por sua vez, a aprendizagem ágil é uma abordagem que destaca a flexibilidade, colaboração e a velocidade da retenção de conhecimento. 

Sua intenção é manter uma abordagem contínua de aprendizado para ter  colaboradores sempre atualizados e preparados para o mercado, tanto em competências técnicas quanto habilidades comportamentais.

Como ambas se relacionam nas organizações?

Enquanto a aprendizagem colaborativa busca engajar e mantém colaboradores entretidos e interagindo, a aprendizagem ágil entrega flexibilidade e suporte à parceria durante o processo de ensino.

Tais soluções integradas à Universidades Corporativas, por exemplo, e outros programas de capacitação, permitem que os colaboradores experimentem, vivenciem e retenham conhecimento de modo simples e eficiente.

No âmbito corporativo, um ambiente criativo e inovador promove a conexão e o envolvimento nas atividades do cargo, e agrega novas perspectivas oriundas da diversidade e inclusão no negócio.

Alguns benefícios conquistados para colaboradores e organizações:

• Desenvolvimento do senso de trabalho em equipe;
• Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências técnicas e comportamentais;
• Aprimoramento da comunicação interna entre colaboradores de diferentes níveis;
• Aprendizagem prática e que estimula a retenção do conhecimento;
• Amadurecimento e evolução dos colaboradores, tanto profissional quanto pessoal.

De uma maneira geral, ambas as aprendizagens se relacionam para compartilhar conhecimento, transformar erros em oportunidades de crescimento e todos os colaboradores se desenvolvam em conjunto.

4 passos para implementar a aprendizagem colaborativa

Para a implementar a aprendizagem colaborativa, não há necessidade de estipular práticas complexas ou pouco atrativas para os colaboradores.

Pensando em facilitar esse processo, a seguir estão quatro práticas para que a implementação seja simplificada, ao mesmo tempo que eficiente, acompanhe.

1. Promover a aprendizagem descentralizada

Diferente da aprendizagem tradicional, a aprendizagem descentralizada segmenta o conhecimento em diversos módulos rápidos consumidos diariamente pelos colaboradores, também chamado de microlearning.

Assim, as aulas se tornam online por meio do mobile learning e entregam uma aprendizagem descentralizada e flexível para os colaboradores.

2. Reforçar a aprendizagem autodirigida

A aprendizagem autodirigida entrega à autonomia do ensino aos colaboradores, ou seja, eles têm a possibilidade de pontuar suas necessidades de treinamento para se desenvolverem ainda mais.

Dessa maneira, os participantes criam sua programação e trabalham de forma autônoma para atingir suas metas e objetivos. Mas sempre recebendo suporte dos líderes, exatamente como funciona na cultura de aprendizagem contínua.

Segundo o estudo intitulado “Workplace Learning Report”, do LinkedIn, 74% dos colaboradores buscam cursos que respeitem seu próprio ritmo, e 75% confia em cursos indicados pelos superiores.

Apesar de parecer um reforço ao comportamento individual, a aprendizagem autodirigida promove engajamento de toda a equipe. Para que alcançar tamanha abrangência, todos os colaboradores devem receber suporte da gestão para uma participação colaborativa.

3. Incentivar o compartilhamento de conhecimento

O compartilhamento do conhecimento é uma forma de promover a aprendizagem colaborativa e estimular a ágil. Em uma equipe talentosa, os maiores recursos de ensino são os colaboradores que possuem habilidades, inteligência e a experiência para dividir com seus colegas de equipe.

O conhecimento compartilhado reforça o trabalho em equipe e a cooperação, obtém visibilidade de outros departamentos e se conecta também aos integrantes de outros setores.

Inclusive, em um ambiente onde há cooperativismo, conexão e bons resultados individuais e em equipe, a empresa conquista a capacidade de reter os talentos e combater o turnover.

4. Optar pela solução em educação corporativa

A última prática é escolher por uma solução em educação corporativa adequada à empresa. 

Como visto, o microlearning e mobile learning são tecnologias promissoras para seu programa de treinamento corporativo. Seus módulos colocam os funcionários como protagonistas da aprendizagem, estimulam a interação e o desenvolvimento de habilidades imprescindíveis.

É recomendado optar por uma empresa especialista em treinamentos personalizados conforme as necessidades de cada negócio.

A Niduu é uma plataforma de treinamento que atende demandas de colaboradores de vários segmentos, dispondo o acompanhamento das capacitações em tempo real e diversos benefícios empresariais.

Como incentivar a cultura de aprendizagem ágil entre colaboradores?

Uma vez que se torna possível simplificar a implementação da técnica de colaboração, chega o momento de incentivar a cultura de aprendizagem ágil para otimizar os resultados. Acompanhe.

1. Obter a adesão da empresa

O primeiro passo para aderir à aprendizagem ágil é comunicar a visão da cultura às lideranças, incentivando o debate e a participação de todos os departamentos integrados.

Uma vez que a liderança corporativa e os superiores concordam que a aprendizagem ágil é uma boa ideia, a promoção da cultura se torna real no negócio, com gestores inspirando e dando suporte a equipe.

2. Evoluir os processos por meio de feedbacks

Para a aprendizagem ágil, não é necessário elaborar grandes estratégias e traçar um caminho específico para obter sucesso em sua adesão. 

Na prática, a ideia é trilhar caminhos que levam a resultados rápidos e realizar a coleta de feedbacks com frequência para que, dessa maneira, determinem-se iterações ou alterações na cultura. 

Inclusive, é interessante que a cultura de feedback faça parte da organização, além de disponibilizar canais de comunicação para os colaboradores sugerirem melhorias aos superiores.

3. Optar por soluções de microlearning

Ao optar pelo microlearning, os colaboradores têm a chance de reter conhecimento com maior facilidade, driblando a curva do esquecimento, e colocando em prática os ensinamentos na em menor tempo.

Além disso, com módulos rápidos que duram cerca de sete minutos, os gestores têm a abertura de priorizar as abordagens, como treinamentos para onboarding de funcionários ou capacitação de LGPD, por exemplo.

Aprofunde seu conhecimento aqui → Microlearning: o que é, exemplos, benefícios e como engajar talentos.

4. Celebrar as conquistas de aprendizagem

Uma dica que se encaixa na aprendizagem ágil e colaborativa é: celebrar as conquistas de ensino dos colaboradores, além de reconhecê-los e recompensá-los pelo desenvolvimento e resultados.

Inclusive, também é recomendado incentivar e dar suporte àqueles que possuem dificuldades e gaps de conhecimento, promovendo um crescimento em conjunto e uma melhora no trabalho em equipe.

O fato é que um ambiente de aprendizagem não precisa ser estressante. 

Com ambas as aprendizagens citadas, é possível agregar cooperação, ensino contínuo, inovações e novas perspectivas ao negócio. Além de facilitar a conquista de muitos outros benefícios para colaboradores e empresa.

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