Alta performance profissional: dicas para despertar a excelência

Alta performance profissional é quando um colaborador ou equipe entrega resultados, geralmente acima da média, é capaz de alcançar metas e está sempre disposto a aceitar novos desafios para se aprimorar e destacar. A produtividade deste profissional supera expectativas e seu desempenho costuma chamar a atenção da empresa e gestores.

Ter uma alta performance é excelente para o profissional que busca crescer rapidamente na carreira, alcançar um cargo cobiçado e um salário maior. Mas não é só isso, esse colaborador, ao ter seu desempenho reconhecido pela corporação, também ganha satisfação pessoal, orgulho de pertencer e engaja ainda mais nas ações e desafios propostos.

Mas essa não é uma habilidade unicamente individual. Lideranças podem aprimorar seu time para criar uma equipe com alta performance profissional. Criando assim, um time de pessoas que trabalham bem em equipe, alcançam as metas em conjunto e entregam resultados com excelência!

Seja individual ou em equipe, a gestão de pessoas é fundamental para moldar esses profissionais. A construção pode ser feita através de:

• Treinamentos;
• Desenvolvimento de pessoas;
• Avaliação de performance;
• Feedback;
• Relacionamento com a liderança.

O que é necessário para ter uma alta performance profissional?

Existem algumas características que determinam o perfil da pessoa colaboradora que tem uma alta performance. São elas: busca por conhecimento, enriquecimento das habilidades, ser um bom ouvinte, estar pronto para novos desafios, trabalhar em equipe, saber ter uma comunicação clara e não violenta, assumir responsabilidades e outras. 

Características para começar:

1. Motivação própria para além da empresa;
   
   
2. Comprometimento com a carreira;
   
   
3. Capacidade de inovar;
   
   
4. Gerenciar o tempo, entregas e metas.

Você começa a se destacar quando:

1. Consegue tomar decisões importantes sobre as suas entregas;
   
   
2. Ter uma comunicação clara com a liderança e o time;
   
   
3. Sabe apresentar suas entregas e comunicar seus resultados;
   
   
4. Tem foco com seus prazos;
   
   
5. Está disposto a assumir novas responsabilidades e desafios;
   
   
6. Consegue pedir ajuda quando necessário;
   
   
7. Se integra com a equipe e outros setores da empresa;
   
   
8. Se engaja com os objetivos da empresa;
   
   
9. É capaz de solucionar problemas;
   
   
10. Tem um plano de carreira consolidado.

Vale lembrar que ninguém nasce pronto, a busca por um desempenho excelente é diária. Dessa forma, a liderança, junto com a empresa, pode auxiliar o profissional ou a equipe nesta construção. 

Investir no desenvolvimento ou aperfeiçoamento de habilidades é o plano de sucesso para alcançar uma performance de alto nível.

Alta performance não é trabalhar demais

Também é importante ressaltar que o desenvolvimento de alta performance é algo vantajoso para a empresa e para o colaborador. A corporação ganha com os resultados alcançados e o funcionário com o crescimento na carreira. Por isso, é importante saber valorizar esse profissional. Além disso, alta performance não é sinônimo de sobrecarga de trabalho. As lideranças precisam estar atentas à saúde mental do time e evitar doenças como a Síndrome de Burnout. 

Como demonstrar resultado?

A alta performance é medida através de KPIs (indicadores-chave de desempenho). Eles devem ser claros e acompanhados de forma regular pela liderança e colaboradores. Assim, é possível medir o progresso. 

Um profissional que se destaca em performance também vê esse resultado no dia a dia. Seja pela conexão com outros colaboradores, elogios em reuniões e pedidos de ajuda. Essa pessoa se torna um ponto de referência para os outros, pois está sempre disposto a ajudar e solucionar problemas com louvor.