PLATAFORMA PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO (PMG)
A Implementação até 60 dias, a depender da disponibilidade e dos processos da Contratante. Além das reuniões a serem realizadas, é necessária a participação ativa da Contratante, com disponibilidade de 14 horas por semana durante o período de implementação para a realização de atividades relacionadas ao projeto, para que a Implementação seja efetiva.
As reuniões para Implementação serão realizadas semanalmente, com duração de 1 a 2 horas, a depender dos conteúdos a serem discutidos/apresentados.
Caso a Contratante não esteja situada em São Paulo/SP, os custos com deslocamento (bem como hospedagem e refeição, se o caso) para eventuais reuniões presenciais solicitadas pela Contratante serão arcados pela Contratante.
No período de Engajamento e Novas Conquistas (em que a Contratante já terminou a implementação e já está utilizando está familiarizada com o uso da Plataforma Performance e Desenvolvimento), que começa uma vez finalizado o período de implementação, as reuniões com o Gerente de Sucesso ocorrerão com periodicidade mensal.
Projeto de Implementação (P&D)
Prazo estimado: 60 dias
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SEMANA 1
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Boas Vindas!
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Reunião 1Kick Off + Contexto
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SEMANA 2
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Reunião 2Plano de Comunicação
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SEMANA 3
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Reunião 3Oficina I
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Reunião 4Oficina II
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SEMANA 4
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Reunião 5Oficina III
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SEMANA 5
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Reunião 6Simulação Guiada + Plano Lançamento
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1º Pulso
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SEMANA 6
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Reunião 7Treinamento Multiplicadores
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SEMANA 7
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Reunião 8Adoção + Encerramento
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Início do acompanhamento com Gerente de Sucesso Gupy
Principais entregas do cliente
Após Kick Off + Contexto
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- Treinamentos assíncronos;
- Início das configurações de setup de plataforma;
- Ativação dos módulos;
- Iniciar planejamento da estratégia;
- Revisar e analisar a estratégia e arquitetura sugerida;
- Iniciar construção da base.
Após Oficinas
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- Realizar importação da base;
- Realizar permissionamentos;
- Realizar configurações das pesquisas.
Após Simulação
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- Verificar ajustes necessários;
- Realizar as configurações finais.
Após Reunião de Lançamento
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- Validação da base;
- Validação dos atributos;
- Validação dos permissionamentos;
- Planejamento de treinamento de líderes e usuários;
- Acompanhamento de processos via Gupy.
Após Reunião de Adoção e Encerramento
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- Finalização do plano de comunicação e sensibilização;
- Treinamento de líderes e usuários;
- Acompanhamento dos indicadores de usabilidade para garantir adoção;
- Acompanhamento dos primeiros resultados das pesquisas e pulsos;
- Acompanhamento periódico com gerente de sucesso.