PLATAFORMA PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO (PMG)

 

A Implementação até 60 dias, a depender da disponibilidade e dos processos da Contratante. Além das reuniões a serem realizadas, é necessária a participação ativa da Contratante, com disponibilidade de 14 horas por semana durante o período de implementação para a realização de atividades relacionadas ao projeto, para que a Implementação seja efetiva. 

As reuniões para Implementação serão realizadas semanalmente, com duração de 1 a 2 horas, a depender dos conteúdos a serem discutidos/apresentados.

Caso a Contratante não esteja situada em São Paulo/SP, os custos com deslocamento (bem como hospedagem e refeição, se o caso) para eventuais reuniões presenciais solicitadas pela Contratante serão arcados pela Contratante.

No período de Engajamento e Novas Conquistas (em que a Contratante já terminou a implementação e já está utilizando está familiarizada com o uso da Plataforma Performance e Desenvolvimento), que começa uma vez finalizado o período de implementação, as reuniões com o Gerente de Sucesso ocorrerão com periodicidade mensal.

Projeto de Implementação (P&D)

 

Prazo estimado: 60 dias

  • SEMANA 1
  • Boas Vindas!
  • Reunião 1
    Kick Off + Contexto
  • SEMANA 2
  • Reunião 2
    Plano de Comunicação
  • SEMANA 3
  • Reunião 3
    Oficina I
  • Reunião 4
    Oficina II
  • SEMANA 4
  • Reunião 5
    Oficina III
  • SEMANA 5
  • Reunião 6
    Simulação Guiada + Plano Lançamento
  • 1º Pulso
  • SEMANA 6
  • Reunião 7
    Treinamento Multiplicadores
  • SEMANA 7
  • Reunião 8
    Adoção + Encerramento
  • Início do acompanhamento com Gerente de Sucesso Gupy

Após Kick Off + Contexto

    • Treinamentos assíncronos;
    • Início das configurações de setup de plataforma;
    • Ativação dos módulos;
    • Iniciar planejamento da estratégia;
    • Revisar e analisar a estratégia e arquitetura sugerida;
    • Iniciar construção da base.

Após Oficinas

    • Realizar importação da base;
    • Realizar permissionamentos;
    • Realizar configurações das pesquisas.

Após Simulação

    • Verificar ajustes necessários;
    • Realizar as configurações finais.

Após Reunião de Lançamento

    • Validação da base;
    • Validação dos atributos;
    • Validação dos permissionamentos;
    • Planejamento de treinamento de líderes e usuários;
    • Acompanhamento de processos via Gupy.

Após Reunião de Adoção e Encerramento

    • Finalização do plano de comunicação e sensibilização;
    • Treinamento de líderes e usuários;
    • Acompanhamento dos indicadores de usabilidade para garantir adoção;
    • Acompanhamento dos primeiros resultados das pesquisas e pulsos;
    • Acompanhamento periódico com gerente de sucesso.