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Namoro no trabalho: o papel do RH no relacionamento entre funcionários

Escrito por Carolina Brito | Gupy | 31/1/2024

O ambiente de trabalho muitas vezes se torna cenário para relacionamentos afetivos. Contudo, o namoro no trabalho pode gerar desafios e implicações que demandam atenção.

Muitas vezes nem a empresa nem os funcionários sabem como agir ou quais são as regras a respeito desse tema. Sendo assim, o papel do RH é fundamental para orientar, promover um ambiente saudável e lidar com possíveis conflitos.

Quer saber um pouco mais sobre as regras e boas práticas do relacionamento entre funcionários? Acompanhe!

É proibido o namoro no trabalho? O que diz a lei?

Não há uma proibição direta de namoro no trabalho de acordo com a lei. Inclusive, proibir é considerado inconstitucional, segundo o artigo 5º, inciso X da Constituição. Lá afirma que: são invioláveis a intimidade e a vida privada das pessoas.

No entanto, as empresas têm o direito de estabelecer políticas internas para orientar o comportamento dos funcionários e evitar potenciais conflitos de interesse, principalmente no ambiente da empresa. Essas políticas podem variar de uma organização para outra, e é importante que os colaboradores estejam cientes delas.

Além disso, a legislação trabalhista também aborda questões como assédio sexual e discriminação, garantindo um ambiente de trabalho seguro e respeitoso para todos. Sendo assim, caso o relacionamento afete a dinâmica profissional ou gere conflitos, a empresa pode intervir para preservar a integridade do ambiente de trabalho.

Como lidar com relacionamento no ambiente de trabalho? Qual o papel do RH?

O Departamento de RH desempenha um papel fundamental na gestão de casos de namoro no trabalho. Suas responsabilidades incluem:

  • Acompanhamento e apoio: o RH pode fornecer suporte e acompanhamento aos colaboradores envolvidos para minimizar possíveis consequências negativas de disputas ou relações que estejam prejudicando o ambiente de trabalho. Tudo isso de forma confidencial, respeitando a privacidade de todos;
  • Avaliação de conflitos de interesse: o RH deve avaliar se relacionamentos entre colaboradores podem criar conflitos de interesse, especialmente em situações onde há uma relação hierárquica;
  • Desenvolvimento de políticas: também deve contribuir para a criação, revisão e orientação de políticas organizacionais relacionadas a relacionamentos no ambiente de trabalho;
  • Implementação de medidas disciplinares: caso o comportamento dos colaboradores não esteja em conformidade com estas políticas, o RH pode ser responsável por implementar medidas disciplinares apropriadas.
  • Treinamento e sensibilização: oferecer treinamentos sobre ética profissional, comportamento no local de trabalho e assédio sexual contribui para a conscientização dos colaboradores sobre os limites adequados em relacionamentos no ambiente corporativo.

Ao desempenhar essas funções, o RH contribui para criar um ambiente de trabalho onde relacionamentos pessoais são reconhecidos, mas são gerenciados de maneira a preservar a integridade do ambiente profissional.

O que a empresa não pode fazer em relação ao namoro no trabalho?

A empresa deve sempre adotar uma abordagem equilibrada que respeite a privacidade e os direitos dos colaboradores.

Dessa forma, algumas práticas que as empresas geralmente evitam fazer incluem:

  • Discriminação: a empresa não pode discriminar funcionários com base em relacionamentos pessoais;
  • Favorecimento: a empresa deve evitar qualquer prática que sugira favorecimento injusto a funcionários envolvidos em relacionamentos;
  • Ignorar assédio: também não pode ignorar casos de assédio, conflitos ou problemas decorrentes de relacionamentos no trabalho. Deve haver políticas claras e procedimentos para lidar com essas situações de maneira justa e imparcial;
  • Intervenção indevida: a menos que haja um impacto claro nas operações ou um conflito de interesse, a empresa não deve intervir indevidamente na vida pessoal dos colaboradores;
  • Proibir relacionamentos: como mencionamos, as empresas não podem proibir explicitamente relacionamentos entre funcionários. No entanto, podem estabelecer políticas claras para orientar o comportamento;
  • Retaliação: não é permitido retaliar ou discriminar funcionários que estejam envolvidos em relacionamentos no trabalho. Isso viola princípios de igualdade e justiça.

Ao estabelecer políticas e diretrizes, as empresas devem garantir que estas sejam claras, transparentes, e comunicadas efetivamente a todos os colaboradores, garantindo assim um ambiente de trabalho respeitoso e equitativo.

Namoro no trabalho pode causar demissão?

Como explicamos, somente o fato do relacionamento entre funcionários não é motivo de demissão por justa causa.

Entretanto, é preciso entender que existem regras sociais e condutas esperadas dos colaboradores no ambiente de trabalho. Dito isso, um casal deve respeitar essas regras, evitando mau comportamento e indisciplinas pois estas sim, podem gerar demissão.

Inclusive, o artigo 482 da CLT - Consolidação das Leis do Trabalho, cita em uma das razões para demissão por justa causa: b) incontinência de conduta ou mau procedimento e h) ato de indisciplina ou de insubordinação. Estes podem se enquadrar na situação citada anteriormente.

É importante salientar que, independentemente do motivo, o RH deve tratar a situação com discrição e sigilo para não comprometer a confidencialidade dos colaboradores envolvidos.

Ao abordar o namoro no trabalho, é crucial para as empresas adotar uma abordagem equilibrada que respeite a individualidade dos colaboradores, ao mesmo tempo em que preserva um ambiente profissional e produtivo.