Contratar talentos nunca foi uma tarefa fácil, ainda mais que hoje a concorrência é cada vez acirrada. Por isso, a equipe que possui uma estratégia bem elaborada de recrutamento e seleção e consegue fazer uma gestão estratégica das vagas em aberto está à frente no mercado.
Neste artigo, vamos abordar mais sobre como fazer uma gestão de vagas elaborada e os benefícios desse processo. Boa leitura!
Você sabe como está a saúde dos indicadores do seu RH? A área possui diversas métricas que ajudam a analisar a efetividade de suas ações e até mesmo alertar quando algo não vai bem.
Para um RH cada vez mais estratégico, realizar esse acompanhamento das vagas em aberto é de extrema importância. Através dele é possível entender quais estratégias estão dando certo no seu processo de recrutamento e seleção e o que precisa ser melhorado.
Além disso, o tempo de fechamento de vaga é um indicador essencial não só para a área, mas também para a empresa, que acaba tendo altos gastos com posições em aberto ou contratações erradas.
Quer saber mais como diminuir o tempo de contratação da sua empresa? Confira o checklist com 6 dicas para otimizar o seu processo.
Veja algumas dicas que vão te ajudar a gerir as vagas em aberto de uma melhor forma, otimizando tempo e resultados.
O primeiro passo para deixar esse processo mais eficiente é fazer um mapeamento do tempo de fechamento das suas vagas nos últimos tempos.
Através desse mapeamento é possível entender quais as posições que mais levam tempo para contratar, se existe alguma vaga com um tempo muito além da média e assim traçar uma estratégia para melhorar esse SLA.
Depois do mapeamento, é importante criar um controle do SLA dessas vagas. Entender quais estão sendo fechadas no prazo, quais estouraram o tempo definido.
Além disso, é uma forma de entender a saúde do seu recrutamento e seleção. Se existem muitas vagas congeladas ou se alguém do time está com dificuldades para contratar.
Esse controle é importante para desenhar estratégias de melhoria para o processo, que vão desde mudanças nas descrições de vagas, nas formas de anunciar, até na própria entrevista.
A tecnologia tem sido parceira do RH há muitos anos, ter um software de recrutamento e seleção faz total diferença na hora de fazer a gestão das vagas. Além de oferecer uma experiência para os candidatos, otimizar o tempo do time recrutador, é possível acompanhar todas as fases do processo e ter estatísticas incríveis para uma melhor tomada de decisão.
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