Você sabia que promover a diversidade na sua empresa aumenta as chances de obter sucesso no mercado? Isso porque a pluralidade da equipe contribui diretamente com o surgimento de ideias inovadoras, torna as tomadas de decisões mais precisas, estimula o engajamento e potencializa a produtividade.
Além de garantir um melhor desempenho interno, uma empresa que defende a diversidade e a inclusão passa a ter uma imagem positiva no segmento em que atua.
Afinal, temas como esse tem sido amplamente discutido nos meios de comunicação, pois a sociedade já não tolera mais ações que excluem determinados grupos.
Prova disso é que em uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva para a Central Única das Favelas (CUFA) mostrou que 98% dos entrevistados não consomem produtos de marcas que não respeitam a diversidade.
Tendo em vista que o conceito de diversidade tem relação com variedade, fica claro que investir em uma equipe múltipla traz mais lucros, pois a pluralidade permite que as questões da empresa sejam tratadas sob diferentes perspectivas permitindo assim que a organização amplie sua visão de negócio.
Sabemos da importância de definir o perfil do profissional no momento de contratar novos colaboradores, pois é necessário garantir que o contratado esteja de acordo com o cargo e com a cultura da empresa. No entanto, é necessário ter em mente que os (as) profissionais escolhidos não precisam ter as mesmas características.
Afinal, a diversidade é crucial dentro de um empreendimento que deseja crescer, já que por meio dela fica mais fácil identificar oportunidades que favoreçam o desenvolvimento e crescimento da organização. Por esse motivo, vale considerar a necessidade de realizar mudanças nos processos seletivos e na política da empresa para que seu quadro de funcionários seja composto por pessoas de diferentes:
Para que esse propósito seja alcançado é muito importante dispor de estratégias que tornem os processos seletivos mais inclusivos. Além disso, é necessário que a empresa tenha uma estrutura para que todos os colaboradores se sintam abraçados pela organização.
Após realizar as devidas mudanças na política e na maneira como o processo de seleção é feito chegou a hora de reformular o anúncio, pois a valorização da diversidade deve ser notada pelo público logo no início, ou seja, quando a vaga é divulgada.
Sendo assim, é muito importante criar um anúncio que seja pensado em atrair o público geral. Nesse caso, é necessário atentar para a linguagem que está sendo utilizada.
Isso porque a utilização de apenas um pronome, seja ele masculino ou feminino, pode afastar o gênero que não foi representado no anúncio. Quer um exemplo disso? Utilizar somente pronomes masculinos na divulgação da vaga pode intimidar a participação de algumas mulheres no processo seletivo.
Vale ressaltar que a exclusão de um grupo pode ocorrer de outras maneiras, além do anúncio da vaga. Nesse caso, é muito importante analisar as estratégias adotadas para atrai atrair talentos a fim de eliminar qualquer ação que discrimine ou exclua um grupo de pessoas.
Seja sincero, coletar informações sobre a idade, quantidade de filhos, sexo entre outras do tipo fará diferença na maneira como o colaborador desempenhará a função? Se a resposta for não, então, sugerimos que você esqueça esses dados e canalize sua atenção para o que realmente importa.
Tendo em vista que para ocupar uma vaga é preciso dispor de experiência e uma boa grade acadêmica ressaltamos que a utilização de informações pessoais que não tenham relação com a formação profissional do indivíduo para realizar a seleção do candidato devem ser evitadas para que não ocorra julgamentos que influenciam na contratação.
Sua empresa respeita as diferenças e valoriza a diversidade com ações práticas? Então, deixe esse diferencial claro para todos. Além de reunir os (as) colaboradores para expor essa visão para eles é muito importante que o público também tenha consciência dessa postura, pois isso impacta diretamente na maneira como a sua empresa é vista no mercado.
Sendo assim, aconselhamos que você deixe visível os programas e ações que a empresa realiza para minimizar a exclusão de determinados grupos nos canais utilizados pela organização.
Dessa forma, você pode utilizar a aba "Sobre nós" do site para compartilhar essa característica da empresa bem como fazer uma rápida apresentação nas redes sociais e sites de emprego.
A partir do momento que você deixa claro para o público a maneira como a sua empresa funciona e como é fazer parte dela suas chances de atrair os (as) melhores profissionais são maiores, pois é natural que um bom profissional queira exercer seu ofício em uma organização que aceite suas diferenças e respeite suas escolhas pessoais.
Garantir um ambiente de trabalho humanizado tem sido uns dos principais objetivos das empresas hoje em dia. Isso porque foi percebido que promover a humanização gera benefícios que aumentam o engajamento e a motivação dos colaboradores.
Dessa forma, é necessário garantir que o profissional tenha uma experiência positiva com a empresa logo no seu primeiro contato com ela.
Ter essa preocupação faz com que o profissional já inicie suas atividades satisfeito por fazer parte da sua equipe. Esse fator, sem dúvidas, refletirá nas conquistas da organização.
Uma maneira de realizar um recrutamento humanizado e diversificado é escolhendo os futuros colaboradores às cegas. Nesse caso, as informações pessoais como nome e gênero são ocultadas até a fase final do processo, pois a escolha será feita com base na experiência, formação acadêmica e habilidades.
O principal objetivo desse método é garantir que os dados pessoais do candidato não interfiram na sua aprovação. Um exemplo é plataforma de Recrutamento e Seleção da Gupy que, além de agilizar e humanizar o processo, também reduz os preconceitos inconscientes que afetam a diversidade e inclusão.
Essa redução só é conquistada graças a Inteligência Artificial utilizada que não considera fatores discriminatórios, como idade, gênero ou raça, apenas informações relevantes e que agregam no processo.
Não basta aderir uma ação que estimule a diversidade e ficar por isso mesmo. Para que sua empresa seja reconhecida por respeitar as diferenças e contratar colaboradores baseado em seu histórico profissional é necessário realizar uma mudança na cultura da empresa, pois assim a adoção de práticas de inclusão não será algo momentâneo e sim pertinente.
A partir do momento que as práticas de inclusão fizer parte da cultura da empresa é importante expor essa mudança para o público para que os profissionais tenham conhecimento sobre esse diferencial.
Afinal, uma empresa que pensa no próximo e abraça uma causa sensível para diversos grupos cria uma imagem positiva no mercado e se torna desejada por muitos profissionais, logo, tem maiores chances de atrair os melhores colaboradores.
Vale ressaltar que ao inserir o profissional em uma cultura organizacional que valoriza a diversidade não só gera retornos positivos para a organização, como também reflete na sociedade em geral. Isso porque a visão da empresa é repassada para o colaborador de maneira que suas ações fora do ambiente de trabalho são influenciadas por essa mudança.
Sendo assim, inserir estratégias que estimulem a diversidade no recrutamento contribui (e muito) com o sucesso da empresa, pois uma equipe composta por colaboradores que têm históricos profissionais únicos gera como consequência o enriquecimento em conhecimento e ideias, e a maior capacitação do grupo. Por esse motivo, o conceito de diversidade deve ser entendido, sentido e praticado diariamente.
Nesse caso, além de promover a mudança na cultura da empresa, é preciso saber se o profissional selecionado também compreende a importância de apoiar a diversidade. Para saber o que o candidato pensa a respeito desse assunto você pode aderir métodos que permitem analisar o comportamento do colaborador diante de determinadas situações.
Fale sobre o posicionamento da empresa e observe a reação do candidato. Ter essa atenção é muito importante, pois ao inserir colaboradores que pensam de forma diferente pode resultar em problemas futuros que prejudicam a harmonia da equipe e torna o clima organizacional desagradável.
Como mencionamos, em um processo seletivo é necessário ter critérios definidos para identificar o candidato que melhor atende aos requisitos da empresa.
Mas é preciso deixar claro que a escolha deve ser feita baseada nas características profissionais e comportamentais do profissional e não nas suas características físicas.
Para isso, é necessário se dispor a quebrar barreiras que impeçam que determinados profissionais ocupem cargos que normalmente são ocupados por um perfil de colaborador padrão.
Nesse caso, vale a pena contar com ajuda de parceiros que entendem a importância da inclusão e, por isso, desenvolvem ações cujo objetivo é mudar a realidade permitindo que qualquer candidato tenha a oportunidade de ser reconhecido no mercado pelas suas conquistas profissionais.
Além de auxiliar a empresa a trabalhar a cultura organizacional para que a diversidade seja um diferencial constante.
Portanto, essas são as principais estratégias para promover a diversidade na sua empresa.
Vale ressaltar que além de implementá-las é muito importante fazer um acompanhamento para analisar se o propósito está sendo alcançado. Caso não esteja, é necessário realizar melhorias de acordo com a realidade e condições da empresa.
Gostou do artigo e quer dar mais um passo em direção a diversidade e inclusão? Então confira a funcionalidade de D&I para recrutamento e seleção da Gupy!