Falar sobre crescimento profissional não é tão simples quanto parece. Isso porque a expectativa dos funcionários é cada vez maior nesse sentido, e os gestores das organizações devem se atentar a como promover o desenvolvimento das equipes de variadas maneiras.
Segundo estudos da área de gestão, a capacitação ao longo da jornada do colaborador exerce grande influência sobre o fortalecimento da cultura organizacional.
Um relatório de aprendizagem no local de trabalho, realizado pelo LinkedIn em 2022, por exemplo, afirmou que oportunidades ligadas à carreira estão em primeiro lugar entre os principais impulsionadores de uma forte cultura corporativa.
O mesmo relatório apontou que:
Com base nisso, a Pulses reuniu neste artigo algumas das táticas para que sua gestão de RH possa implementar mecanismos eficientes voltados ao progresso das equipes!
Na sequência, você vai conferir nove ideias para alavancar o avanço de hard e soft skills dos seus colaboradores.
Construir Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma maneira consistente de formalizar direcionamentos a curto, médio e longo prazos para uma carreira. Essa é, inclusive, uma boa chance de unir os objetivos do negócio às ambições profissionais dos colaboradores.
Por essa razão, o trabalho em conjunto entre lideranças e RH é essencial para que haja um alinhamento das competências a serem conquistadas com as reais necessidades da organização.
Sua empresa já utiliza essa ferramenta? Se os PDIs não fazem parte das rotinas da sua corporação, vale considerá-los daqui para frente.
A regularidade e a maturidade de times para dar e receber feedbacks é um ponto que conta muito para crescermos pessoal e profissionalmente. Existem, inclusive, ferramentas capazes de apoiar esse tipo de prática no ambiente corporativo.
Opiniões construtivas e trocas constantes entre colegas são um instrumento indispensável para que todos possam se desenvolver a partir de evidências do dia a dia.
Criar programas voltados à formação de líderes internamente faz com que os profissionais estejam preparados para funções de gestão quando surgir uma posição nesse âmbito.
Assim, a empresa assegura a chegada de lideranças com o perfil pretendido e constrói um caminho de ascensão aos talentos que demonstrem interesse e compatibilidade com funções de supervisão na companhia.
Segundo uma pesquisa da Gartner com 500 líderes de RH em seis países, 45% deles acreditam que habilitar líderes de nível médio é uma preocupação latente nas corporações.
Clareza e objetividade são determinantes para apresentar um bom plano de carreira aos colaboradores, incluindo:
É preciso mostrar exatamente o que os profissionais devem buscar para transitarem de um ponto ao outro ao longo da sua jornada.
Isso é imprescindível para esclarecer soft e hard skills a serem adquiridas, fornecendo orientação precisa para o lifelong learning do funcionário e mantendo bons níveis de engajamento nessa trajetória. Fortalecendo essa jornada do seu crescimento profissional.
Manter e incentivar ações de reconhecimento pode ajudar muito a alavancar o crescimento profissional das equipes. Esse é um fator com grande potencial de:
Para tanto, o RH deve fazer sondagens a fim de entender o que pode trazer melhores resultados de acordo com a realidade de cada negócio. Algumas opções são um sistema de premiações ou mesmo iniciativas de gamificação.
Estimular a busca por novos conhecimentos passa, também, por facilitar o acesso dos colaboradores a esse tipo de aprimoramento profissional. Por essa razão, o time de gestão de pessoas deve estudar a oferta de benefícios que contemplem esse objetivo.
Por exemplo:
Esse tipo de benefício demonstra o quanto a organização tem uma preocupação legítima com o crescimento profissional das equipes.
A contratação via remanejamento de pessoas — depois de prepará-las para a nova função — é mais uma estratégia que ajuda a reter talentos.
A mesma pesquisa do LinkedIn que citamos na abertura deste artigo afirma que colaboradores que passam por mobilidade interna tendem a passar, em média, cinco anos e meio no mesmo local de trabalho.
Esse tempo é praticamente o dobro em comparação ao restante das empresas.
Certamente, dentro da sua corporação existem profissionais em níveis distintos de senioridade. Desde que essas pessoas recebam bem a ideia, pode ser uma ótima alternativa convidar colaboradores com mais experiência para ministrar oficinas de mentoria.
Essa é uma forma, também, de elevar e fomentar a integração das equipes, resultando na manutenção do clima organizacional além da aceleração do aperfeiçoamento profissional do capital humano.
Você já pensou na possibilidade de constituir uma área voltada para Treinamento e Desenvolvimento?
É claro que isso demanda um estudo de viabilidade, dependendo muito da situação da empresa. Contudo, unir essa decisão ao uso de análises avançadas sobre a gestão de talentos pode viabilizar o entendimento necessário para a condução estratégica das atividades.
Tudo o que vimos até aqui são elementos com a finalidade de potencializar uma estratégia de crescimento profissional na organização. A importância desse tipo de articulação por parte da gestão de pessoas está nos benefícios possíveis, como:
Os tópicos acima nos levam a concluir, portanto, que a remuneração justa, a definição concisa de funções da corporação e o fornecimento dos meios para a evolução do profissional são significativos para atrair bons talentos e fazer com que queiram permanecer na empresa.
A junção de todos os componentes para a eficiência de um planejamento de gestão de pessoas levam para um bom plano de cargos e salários. Afinal, podemos deduzir que isso abrange:
Tomando como referência o movimento de Grande Resignação, uma investigação da Deloitte revelou que os três fatores citados acima figuram no topo da lista entre critérios de escolha de um emprego, especialmente para a Geração Z e os Millennials.
Além disso, estabelecem o contexto necessário para o crescimento profissional e podem ter seus efeitos medidos.
É isso mesmo! Por meio de métodos e ferramentas de People Analytics, o RH consegue obter uma visão detalhada sobre métricas relacionadas a esse aspecto.
Para saber mais sobre o assunto, siga esta dica da Pulses: