Está sem tempo para colocar sua leitura em dia ou ela está desatualizada? Precisando aprimorar sua carreira?
Veja neste artigo 10 livros de RH para ler rapidamente nesta lista de obras escolhidas a dedo e recomendadas pelos Gupiers. Ela vai ajudar você a ser um profissional de gente e gestão melhor - seja você experiente ou em começo de carreira.
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"Lazlo é uma das maiores referências e influenciadores de RH no mundo. Ele foi muito importante na construção do RH do Google e foi pioneiro em vários assuntos. Nesse livro, ele mostra as 9 regras que podem ser aplicadas nas empresas. Regras simples e brilhantes que mudaram a forma como eu via motivação, performance e liderança." - Vinicius Diniz, Head de produto
"Didático e simples de como trabalhar os subsistemas de RH de forma integrada e objetiva. O autor foi responsável pela área de pessoas da empresa e quem mais falou sobre o projeto oxigênio, além de detalhar subsistemas de RH . Com ele, aprendi e me espelhei nos 10 atributos que o Google utiliza para todos os projetos. Também vi que tudo que você faz precisa ter correlação com os mesmos princípios básicos e todas as ações do RH estão conectadas por eles." - Bruna Castilhos, Enterprise Account Manager
Pessoas a quem recomendo ler essa obra: Todos que estão interessados em administrar um negócio de sucesso; pessoas que estão preocupadas em mudar o mundo com propósito; Todos que querem saber como obter ganhos, atendimento ao cliente extraordinário e felicidade, sabendo que tudo caminha de mãos dadas.
Aprendi muito sobre uma cultura forte para um negócio escalável e sustentável." - Mariana Dias
Essa e outras frases me ensinaram sobre a competência comum de todos os talentos de sucesso e como é preciso seguir com propósito e paixão para mudar o mundo todos os dias." - Mariana Dias
O Flow é quando temos um alto nível de desafio com um alto nível de habilidades e capacidades. Isso mudou a forma com o que eu vejo o desenvolvimento humano, pois sempre precisamos pensar o nível do desafio que passamos para as pessoas, aceitarmos e compreendermos que tipo de sentimento estamos gerando nas pessoas." Vinicius Diniz
Com ele, aprendi muito a como usar dados e métricas para ajudar os gupiers e a empresa graças à análise de pessoas." - Mariana Dias
A autora Brené apresenta a associação entre vulnerabilidade e estigmas que temos em relação a ela, quebrando crenças que a dão a ela um sentimento inferior. Com esse livro, revi meus conceitos de vulnerabilidade e consegui me aproximar dos erros de forma mais positiva. Também criei mais coragem para sair do lugar - a coragem para tentar e errar." - Bruna Castilhos
Outro ponto importante foi que ele me ajudou na gestão da liderança e da mudança que fiz em outra empresa que trabalhei. Com este livro, percebi que líderes gastam 70 a 80% do tempo fazendo o trabalho dos subordinados e, portanto, é possível pensar em planos de ação para dar-lhes um papel mais estratégico na liderança.
Esses mesmos desafios da transição tem o nome de curvas, que são estratégias para passar por adaptações com mais facilidade. Aprendi muito com as orientações valiosas mostradas no livro, que mostra sobre como desobstruí-las. Uma obra focado no profissional de RH que orientará o líder na mudança." - Bruna Castilhos
Então ele explica a questão de motivadores intrínsecos baseado em Maestria, Autonomia e Propósito e quão poderosa pode ser a gestão de pessoas baseada nesses conceitos. Isso mudou radicalmente minha visão de motivação." - Vinicius Diniz
Tirou 3 em português e 7 em matemática? Então o foco é você se desenvolver em português. Saiu na sua avaliação de performance 3 em comunicação e 7 em foco no cliente? Então o foco é você se desenvolver em comunicação.
Segundo o autor, agindo dessa maneira criamos uma sociedade de pessoas medíocres (no sentido estrito da palavra - de qualidade média, comum; mediano, meão, modesto, pequeno.). Ao invés disso ele propõe investirmos mais nos nossos pontos fortes e aprender a administrar os pontos fracos.
Isso mudou radicalmente minha visão de como me desenvolver e como montar times." - Vinicius Diniz
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