Aumente o Engajamento no Trabalho: 5 Maneiras Efetivas

O que significa o engajamento no trabalho? Essa questão parece simples, porém quanto mais pensamos sobre engajar, mais difícil é definir o que o envolvimento de funcionários realmente significa.

Pensando nisso, neste artigo você vai ver:

• O que, de fato, o engajamento no trabalho significa;
• Porque ele é tão importante;
• 5 maneiras de você aumentá-lo na sua empresa.

Continue a leitura para descobrir tudo sobre esse tema tão relevante ultimamente.

Significado de engajamento no trabalho: O que ele representa?

Antes de pensar em melhorar o engajamento, gostaria que você entendesse, de fato, o que ele é.

Afinal, o engajamento dos funcionários não descreve apenas o quanto eles trabalham e não reflete somente sobre a quantidade de horas extras que eles estão dispostos a investir.

Para entender verdadeiramente esse conceito, dividimos em dois componentes principais:

• Engajamento: é a capacidade de estar presente, focado e energizado.  As pessoas engajadas vão além do que se espera delas, porque se sentem parte de um propósito maior do que elas mesmas.
• Finalidade ou propósito: é a base, o elemento vital que possibilita uma organização engajada e o primeiro passo para criar uma cultura própria.

O resultado é a geração das condições certas para que todos os membros de uma organização deem o seu melhor a cada dia, comprometidos com os objetivos e valores de sua organização, motivados a contribuir para o sucesso organizacional, com um senso aprimorado de seu próprio bem-estar .

Ou seja? profissionais engajados entendem a missão da organização. Eles investem nela, até o ponto em que o objetivo da empresa e seus próprios estejam unidos.

Esse tipo de dedicação é uma via de mão dupla: Se você quer que os colaboradores sejam mais engajados no trabalho, você precisa investir neles.

A importância do engajamento de colaboradores

O engajamento no trabalho é uma variável importante nos Recursos Humanos, já que ele permite que a organização tenha um desempenho superior e obtenha uma vantagem competitiva.

Funcionários engajados fazem um esforço adicional, aprendem mais e rapidamente e são mais criativos. Além disso, eles são os embaixadores da sua empresa. Outros fatores impactados são:

• Taxa de absenteísmo;
• Retenção e satisfação de colaboradores;
• Marca empregadora/employer branding.

Como aumentar o engajamento de colaboradores em 5 passos

O engajamento é o ingrediente no dia a dia que estimula a pró-atividade, reduz erros e desperdícios e ainda aumenta o potencial inovador do negócio.

Portanto, para você continuar inovando em gestão de pessoas, engajar suas equipes é um passo essencial. Para lhe ajudar nesse desafio, separamos abaixo 5 ações que você pode implementar:

1. Investir no aprimoramento contínuo de líderes

Equipes são sempre o espelho dos seus líderes. Portanto, antes de se ter equipes mais felizes e produtivas, é preciso ter líderes felizes e comprometidos com o seu aprimoramento contínuo.

Ao criar essa cultura de crescimento pessoal, os resultados da empresa tendem a crescer junto com as pessoas.

Incentivar o aprendizado e encorajar que cada um seja protagonista de sua própria carreira torna o ambiente de trabalho mais enriquecedor e alegre.

Assim, as equipes entram em um ciclo de aprimoramento contínuo. O que significa que não só passam a performar melhor como conseguem vencer cada vez mais rápido seus desafios.

Assim, é preciso incentivar o desenvolvimento das lideranças: invista em programas de formação de líderes, treinamentos, mentorias e dê espaço para se autodesenvolverem.

2. Dar autonomia de trabalho às equipes

Quando a equipe está engajada, atingir metas se torna uma realidade diária. Contudo, os resultados são ainda melhores quando a equipe é envolvida no processo de definição de metas.

Essa participação gera senso de pertencimento e estreita ainda mais a relação entre objetivos pessoais e objetivos da empresa. E como resultado, os times passam a trabalhar proativamente pelo melhor resultado possível.

3. Medir o engajamento regularmente

Com muita frequência, uma empresa envia um relatório de pesquisa de engajamento de funcionários uma vez por ano.

Isso significa que o feedback de seus funcionários provavelmente vai capturar apenas o clima do momento, em vez de analisar periodicamente ao longo do ano.

4. Mostrar que o engajamento é um foco permanente, não apenas uma tendência passageira.

Proprietários e líderes precisam ser claros e intencionais sobre seu compromisso de melhorar o engajamento e apoiar o bem-estar de seus funcionários.

Se eles acreditam que o novo programa de engajamento é apenas a moda do momento, você corre o risco de desvinculá-los ainda mais.

5. Ouvir sua equipe nos termos dela

Proporcionar um ambiente seguro e um mecanismo que permita fornecer informações e feedback de forma confidencial e anônima é essencial. Dessa forma, você ouvirá as opiniões honestas deles - não apenas o que eles acham que você quer ouvir.

Se eles sabem que o envolvimento é importante para você, os colaboradores se abrirão com ideias. 

Depois que sua equipe lhe der feedback, use o relatório de pesquisa de engajamento de funcionários para identificar algumas ações simples que você pode realizar para mostrar que a participação de fato gera mudanças.

Você terá o impulso necessário para ir atrás de planos de ação de longo prazo.

Como você viu,  o engajamento no trabalho é essencial para obter o sucesso tanto de colaboradores quanto da organização. Então, quais são os seus próximos passos para garantir que seu pessoal esteja engajado? 

Que tal começar engajando seus candidatos no seu processo de recrutamento e seleção? Aprenda como no nosso kit gratuito de experiência do candidato!